建筑工程施工质量管理分析

建筑工程施工质量管理分析

马娟

新疆广荣建设工程有限公司新疆库尔勒 841000

摘要：随着我国建筑行业的发展，建筑工程的数量在这个过程中也会有所增加，人们日常生活水平得到了较大程度提高的同时，他们也会对建筑工程施工质量越来越关注和重视。如果在建筑工程施工过程中出现质量问题，那么建筑企业就会遭受到较大程度的经济损失，建筑工程使用人员的生命与财产安全也就会受到一定程度的影响。为此，建筑企业相关管理人员要充分意识到建筑工程施工质量控制的重要性，并且结合实际的情况来采取相应的措施对问题进行处理，这样才能够达到预期的施工效果。

关键词：建筑工程；施工质量；管理

引言

随着“人的生命至高无上”理念的深入人心，建筑工程的质量问题越来越受到国家、社会以及人们的广泛关注。然而很多建筑企业为了追求建筑的速度和利益最大化，都尽可能的缩短工期，从而忽视了建筑工程的质量。因此，国家对建筑行业的质量要求提出了更严格的标准，以确保建筑工程质量万无一失。

1建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程建设最重要的环节是施工作业，施工质量控制直接关系到建筑工程整体的安全稳定性和设计效果的体现。施工质量控制是整个工程的生命力之所在，是工程的根本。国家不断完善建筑工程施工质量控制的法律法规，让质量控制规范化、完善化，为建筑工程施工质量控制提供导向。具体到基层建设单位，越来越重视质量安全部门的相关工作，施工过程的质量监督控制，容不得丝毫轻忽。在产学结合高度发展的大背景下，各个科研机构、院校也在积极推动建筑工程质量控制工作，优化施工技术，加强施工质量控制。

2建筑工程施工质量管理现状

2.1建筑工程管理的规范程度有待提升

对于现阶段的建筑管理工程体系而言，大多数企业所采用的管理模式基本相似，其中最常用的模式是分包建筑工程管理模式。但不同的模式都有其自身的优缺点。比如分包建筑工程管理模式来说，其存在的问题是没有明确划分管理范围和管理责任。对于企业而言，管理模式要实事求是，根据实际情况具体安排，符合现阶段企业发展需求，对管理人员要明确各自的职能，充分发挥各单位、各人员的作用，能够很好地协调和优化工作，进而有利于建筑工程管理质量的提高，还能加强各部门之间的交流与协作。在这种模式下既能保障建筑工程的施工质量，还能节约成本，又能提高经济效益与社会效益。

2.2安全意识淡薄，技术应用不规范

首先，一些负责承建建筑工程的企业和人员没有树立牢固的安全意识，施工过程在技术应用和现场管理方面有意无意轻视安全管理，作业期间存在大量不规范化操作的问题，对施工质量控制形成不良的影响。安全防护在意识和设施上没有形成完善的管理体系，给施工人员带来严重的安全威胁。近些年建筑市场迎来了高速发展的时期，建筑工程建设呈现一派繁荣景象，一些建筑工程建设企业为了在残酷的市场竞争中站稳脚跟，盲目追求经济效益，没有有效落实加强安全管理和技术的合理应用，给整体施工过程留下诸多安全隐患。其次，建筑工程要实现安全稳定运行，先进技术的加持是一个重要的前提保障。工程整体基础类施工的质量安全首先要从基坑开挖和混凝土浇筑作业过程的质量控制抓起，技术应用的先进性和合理性是建筑工程提高整体施工质量控制的关键。虽然国内目前在建筑工程技术应用方面做出了改革创新的举措，可经过实践证明还不够成熟和稳固，先进技术的应用并没有发挥应有的优势，并没有更好地促进施工质量控制的发展。

3建筑工程施工质量管理措施

3.1完善质量管理体系

质量管理体系是保证工程质量所需要的组织结构、运行程序、过程管理以及资源供给的综合管理模式和企业组织实施质量管理的一项战略决策。施工企业在开工前，要对整个建筑工程的所有环节和质量进行系统分析、设计，制定相应的措施，形成一套完整的工程质量管理实施手册、作业指导说明书等。质量管理体系中要明确质量管理责任人的工作职责，对工程的难点和重点部分要有明确的施工管理要求，并且对可能发生的问题提前做好应变措施。工程责任要层层落实到人，同时，在施工前还要做好与各层工作人员的技术交底工作，设置专职的质量检查人员，对施工过程的每一个环节都要仔细检查，同时向监理申请验收，质检部门检验合格才能进入到下一个环节。施工进度的管理属于动态管理，它也属于质量管理体系中的一部分，所以，对施工进程要进行时时的监控跟进，要把施工预期进度和实际进度相比较，找到预期进度与实际进度之间的偏差，并且及时找到解决问题的处理办法，从而保证施工能够按时保量的完成。建立完善的质量管理体系对建筑工程具有非常重要的意义，它体现了建筑工程的整体质量形态，为后期的验收奠定了基础。

3.2加强施工材料管控

首先在采购材料方面，建筑工程建设企业须指定专职专业的采购人员负责施工过程的材料选购，对供应商和产品做到货比三家，确保最终敲定的供应商是最符合工程需要的，达到保证材料质量，节约材料成本。其次在运输材料方面，从节约运输成本和保障材料质量的角度，以就近采购为原则。再次在材料进场方面，材料进入施工场地前须经过严格质量和性能测试，须具备各项指标合格证书，不合格材料禁止进入施工现场。最后在材料应用方面，材料进入施工现场，应用前应实施二次检验，确保质量和性能合格方可使用。

3.3注重施工管理安全控制

就从目前的情况看来，质量管理与安全控制之间有着紧密的联系，建筑企业要不断加大这两者之间的关联度，进而确保建筑工程施工能够正常开展。企业相关管理人员要在工程项目施工过程中对安全控制模型进行合理的建立，工作人员可以对现场施工作业的安全性予以足够重视，在这之后要严格按照相关的要求和规定来开展工作，质量控制工作整体的质量和效率也会因此而得到相应的提高。现阶段我国科学技术水平得到了很大程度的提高，在这个过程中建筑企业要对安全控制模型、安全管理平台等进行科学的建立，结合实际来对多种先进技术进行充分的应用，这样才可以达到全方位、动态化的安全管理效果。另外，管理人员还要不断提高安全管理制度的可行性，将安全管理和质量控制标准进行紧密的结合，在此基础上才能够达到预期的工程建设效果，在这个过程中还要提高施工人员的安全意识，对施工各个环节进行实时监督。

3.4提高各方工作协调性

要想确保建筑工程能够顺利完成，就需要严格做好工程管理与施工质量控制工作，必须要重视各方的协调工作。目前企业一般采用分包的形式开展项目，这就不只需要一个施工方进行施工，所以，对于施工方之间的交流有着促进的作用，对于自身的需求和业主的要求，施工方要及时了解与掌握并且传达各个部门，根据具体情况制定出合理且可行的方案，同时要制定相关的管理制度并加以完善。监理方要时刻谨记自身的职责，体现出自身的监督价值，对施工现场的实际情况进行掌握，对施工的每一个细节都要进行检查，例如设备检查， 技术操作，质量检查等。施工方可以通过会议形式来保持紧密联系，使得彼此之间更加协调，对以后的工程管理和质量控制产生深远的影响。

结语

建筑工程施工质量是我们衡量工程整体完成度的重要指标，建筑工程的质量控制工作也是整个工程管理中的重中之重。鉴于施工人员管理体系、施工人员的技术水平、工程材料质量都是建筑工程施工质量的重要影响因素，因此围绕以上方面提出相关对策，希望能对建筑工程质量控制起到促进作用。

参考文献

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