企业政工工作与企业管理的共同发展策略

(整期优先)网络出版时间:2022-09-15
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企业政工工作与企业管理的共同发展策略

颜飞

亳州市谯城阳光电力维修工程有限责任公司

摘要:进入21世纪以来,我国综合国力不断增强,各大企业都在快速进步,在企业发展中,做好政工工作十分重要。政工工作是党建设重要内容之一,随着企业持续性创新和改革,政工实际成效,直接影响企业良好发展。始终以企业战略发展为目标,加强企业职工政工工作,积极发挥其自身凝聚力,须精准掌握时代发展主趋,掌握政工工作开展突破口,多视角强化政工政治开展质量,为企业发展注入活力。

关键词:企业;政工工作;企业管理;发展策略

引言

企业政工工作对于提升员工政工觉悟、业务能力以及促进企业发展都有着重要的作用。新形势下,传统的企业政工工作模式已经不适于企业现阶段的发展情况,导致工作过程中存在较为明显的局限性,企业必须提高政工工作水平,在工作流程上进行变革,保证能够与企业的运营模式相符,并带动员工工作热情以及积极性,从而使企业获得新的发展。

1基层政工工作的现状分析

1.1工作流于形式

目前企业政工工作流于形式、缺少实效性的问题非常突出。当前企业对于政工工作的重视程度有待提升,投入力度有待加大,企业目前经营管理重心更多地放在了经济效益提升、市场拓展等方面,对于政工工作关注不够,各项政工工作的落实不到位,没有形成自上而下的完整的政工工作体系。这种情况下,政工工作更多地成为一项例行工作,给人的感觉就是可有可无,工作效果自然是大打折扣。举例来说,企业部分政工工作人员工作态度消极,工作敷衍了事,工作责任心不足,这必然会导致政工工作效果难如人意。

1.2企业政工工作机制缺乏完善

信息时代背景下,人们思想观念不断变化,企业间竞争愈发激烈,若想在自身行业中占据有利位置,需不断凸显自身市场竞争力。即使国家和党组织现阶段不断加强政工工作改革深化,在员工政工教育中取得一定的成就,但部分企业开展政工工作过程中,忽视政工工作机制建设,导致部分员工政工教育工作开展过程中,难以满足时代要求及准则。同时,各项资源利用率难以提升,为企业发展带来一定的阻碍,无法体现员工政工工作促企业促进作用。

1.3政工队伍缺乏创新,解决问题能力有局限

政工队伍建设关系着企业的长远发展,当前的政工队伍建设中,受到传统思想影响而固步自封,对于新出现的问题或是情况缺乏应对解决的能力,继而出现问题解决不及时的情况。若政工队伍建设不能冲破老框框,对思路及时梳理,则会阻碍政工队伍问题解决能力的提升,导致政治工作止步不前。

2企业政工工作与企业管理的共同发展策略

2.1提高对政工工作的认识

首先,企业领导者要充分认识到政工工作的重要性,进一步提高政工工作水平以及工作效率。例如:可以将员工培训作为提高员工政工工作认识的重要途径,加强员工对政工工作相关知识的学习,让员工意识到新形势下政工工作优化的重要性。同时,企业领导者需要提高对政工工作的关注度,为企业政工工作的开展以及路径优化做好带头作用,结合党中央主题教育任务,开展不同类型的主题活动,加大对政工工作的宣传,为员工营造良好的政工企业氛围。

其次,要定期开展新形式的政工工作内容教育活动。如以宣传动画、短视频、线上直播互动等方式,增加企业员工活跃度的同时,使员工能够学习党组织精神,提高自身的思想意识,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为政工工作的顺利开展奠定基础。

2.2完善管理规章制度

企业改革过程中,人力资源部门和政工师的工作最终是殊途同归的,具有相同的最终目的,且在工作过程中采取的措施也有一定交叉性。因此,要想实现二者的深度融合,必须将工作内容进行深度融合。想要做到以上要求,不能仅靠心理建设,要切实落实到行为规范中,需要企业管理部门调整规章制度,保障两个部门的相互联系,不能脱离轨道进行工作,帮助促进共同目标。例如,企业管理部门可以要求人力资源部门在进行员工个人绩效考核评价的时候,将个人政工情况纳入考核标准中,制定结构化的考核标准,让员工们有自我提升的目标和标准。对优秀的员工或是较差的员工实行奖惩制度,激励积极的人更积极,不积极的人改变态度,让整个企业形成良性竞争的局面,让大家在这种危机感和归属感并存的环境下,为企业创造更多利益。

2.3构建和谐的职工环境

对于基层政工工作而言,培养职工的协作意识,提升内部的和谐性是政工工作的主要内容之一,每个人都是独立存在的,在不同的工作岗位中发挥不同的工作价值,但企业的发展是集体性的,需要企业内部职工相互配合,共同协作来完成工作任务,政工干部要发挥自身的调节作用,树立团结意识,协调各个部门、各个职工之间的关系,提升整体的认同感、向心力和凝聚力,使每一位职工、每一个部门都能为了企业的发展共同进步和努力。除此之外,基层政工工作还要联系企业实际情况,遵循企业发展整体效益,着眼实际,充分调动每一位职工的岗位积极性和认同感,发挥职工的岗位价值,从根本上发挥政工工作对职工的正确思想引导作用和价值导向作用,实现企业与职工个人共赢。

2.4积极开发信息网络新阵地

信息时代背景下,促使人们获取信息方式和途径呈现为多元化,伴随互联网技术的持续性普及,促使信息传播效率显著提升。积极发挥信息技术的优势,将其与政工工作深层次融合,提高政工政治信息化应用范围,显著增强其覆盖面积和影响力,应充分实现互联网与政工工作联合,创设新时期智慧化政工教育培训,从源头解决政工教育工作者由于应用互联网缺乏熟悉性的瓶颈;应着重实现政工政治网络平台信息共享互通,当下全方位落实和贯彻党中央战略决策,积极构建新工作平台,但仍存在数据孤岛等不足,助力政工工作信息化,应做好统筹工作,将各区域内网络实现衔接。积极做好顶层设计工作,结合新时期政工工作信息化推动的工作要求和思想任务目标,构建完善、高效的工作新格局,打造智慧政工政治教育平台,实现其信息化目标;加大处理网络政工政治与实体政工工作,助力线上线下互动,信息化作为政工工作基础保证,需强调的是达成政工政治信息化过程中,应最大限度避免网络政工弱化实体政工,充分将传统工作与信息技术融合,形成线上线下互动,确保其工作有效做实,提高资源实际应用率。

结语

人是企业发展的关键要素,是发展的动力源泉,是为企业实现可持续发展注入生命力和活力的关键。企业在改革过程中,应该要重视起政工师的工作,从而了解到企业中每一个员工的思想,关注每一个员工的思想进步和相关需求,建立企业与员工之间良性的相互促进的关系。综合来说,政工师的工作是企业与员工之间建立了良性沟通的桥梁,人力资源管理工作是其沟通的可靠支撑,二者共同发展,促进企业改革进步。

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