鹤庆北衙矿业有限公司 云南省大理州,671507
摘要:矿业作为推动我国工业发展的重要动力因素,其生产安全问题在很大一段时间并未受到过多的重视。众多矿山生产安全问题摆在面前,要从根源上解决这样的问题,需要国家、企业等多个社会主体参与。创新矿山的管理方式,解决矿山的生产安全问题,矿山的采矿效率才能进一步提高,同时工人的生命安全也能进一步得到保障。对于企业的经营效益来说是百利而无一害的。接下来,笔者将具体分析影响金属非金属矿山安全生产的因素及应对这些问题的解决方法。
关键词:金属非金属矿山;安全生产;影响因素;管理对策
1影响金属非金属矿山安全管理的主要因素
1.1对安全管理工作比较轻视
对安全管理工作比较轻视,会对金属非金属矿山安全生产产生重要的影响。一些企业认为,制定好相关的制度就是安全生产标准化管理,并没有充分重视作业现场的风险性,导致管理工作始终缺乏规范性,矿山开采过程中面临着较大的风险,机械设备检测工作没有及时进行,也没有做好维修保养工作。
1.2机械设备和相关技术没有及时更新
想要保障金属非金属矿山生产的安全性,比较关键的就是机械设备和操作技术。现阶段金属非金属矿山开采进度日益提高,面临着较大的开采量,这就需要不断提升机械设备及操作技术水平。然而,现阶段,很多企业都没有及时的维修和保养机械设备,相关设备和技术沿用多年没有做好更新,对机械设备及技术水平的提高产生了阻碍,无法在规定的时间内顺利开展金属非金属矿山安全生产工作。
1.3系统和设备布置不合理
企业没有从整体方面规划金属非金属矿山开采工作,导致设备及系统无法有效配合。此外,部分企业在线路安装过程中,对国家所制定的相关标准比较漠视,导致生产设备没有发挥作用,反而出现了损害,严重的甚至会引发安全事故。另外,在井下开采过程中,通风和排水系统至关重要,如果这两部分系统不能正常运行,就会影响开采的安全性。
1.4相关人员缺乏安全意识
许多企业在管理员工时,没有为员工接受教育创造机会,导致员工的安全生产意识始终不够强烈,无法积极主动参与进行安全事故演练工作。一旦发生事故,员工无法保证自身的安全性。金属非金属矿山开采工作需要大量的员工,许多员工没有经过相应的培训就开展工作,导致专业水平适当有待提高,无法保证操作的规范性。一些企业的规模比较有限,实力有待提高,只能将少部分的资金投入到安全生产管理中,具体表现为安全生产资金匮乏,无法及时更新,机械设备及生产装置技术水平有待提高等。企业内部部分员工所掌握的文化知识较少,不具备较强的综合素质,不能适应危险性较高的工作。虽然通过培训已经改善了现状,但安全生产标准化管理工作上存在一定的不足。
1.5缺乏内部的安全监督和管理机制
虽然国家目前非常关注金属非金属矿山的安全生产工作,在监管管理方面投入了较多资金,但其在时间和空间上所发挥的作用非常有限。对于日常生产来说,企业需要做好安全监督及管理责任。但从目前而言,很多企业都没有建立科学的机制,无法严格落实安全隐患的防范,也没有严格的追究相关责任。
2应对相关问题的管理对策
2.1完善法律法规以及加强管控
要想加强矿业开采的安全程度,国家首先要做出反应。积极完善矿业相关法律法规,加强对非公有制企业的管控力度,让企业以法律为基本行动准则,合法采矿、安全采矿。企业作为一个以盈利为目的的主体,假如没有法律的限制,其行动必定以利益最大化为追求,一味地追寻利益的必然是威胁着采矿工人的生命安全的。重视法律对金属非金属采矿的限制以及加强国家对采矿的监控,金属、非金属的生产安全问题从一定程度上是可以得到改善的。
2.2企业增加投入
企业要想更高效率的生产,更高的投入回报,就必须加大对矿山生产设备的投入,以高的生产投入成本换低的生产风险和高的生产收益。落后的生产工具,比如煤矿开采的生产工具煤矿井下用煤电钻,如图一所示,在使用该设备时,电缆及其连接插销容易产生电源短路、电缆绝缘破损等问题,电源短路以及电缆绝缘破损会导致使用过程中产生火花,从而造成瓦斯爆炸等事故。使用这样的设备存在着极大的安全风险,要想矿业生产更安全,就要加大投入引进更先进的设备淘汰旧的设备。比如示例中的设备可以用气动风钻及液压钻代替,以提高煤矿开采过程中的安全性,保障采矿工人的人身安全,从而提高企业生产效益。主体2.3责任落实长效化
第一,落实企业主体责任企业是安全生产责任的主体,矿山企业要严格按照安全生产法律法规的规定,牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念,健全完善安全生产管理制度和措施,做到安全管理、安全投入、安全培训、基础管理和应急救援“五到位”。一是矿山企业应紧密结合自身实际,建立健全并实施全员安全生产责任制,根据不同岗位人员的工作特点制定明确具体、可操作、可考核的岗位安全生产责任清单,完善“明责、知责、履责、问责”的安全生产责任运行机制,把安全责任落实到岗位、落实到人头,做到岗位人员素质能力与岗位安全责任相匹配。二是矿山企业经营管理者特别是主要负责人必须切实履行安全生产第一责任人的责任,守住法律底线,带头执行带班下井、值班值守等制度,加强安全管理机构及人员配备,严格落实安全生产责任制和岗位安全生产责任,促进企业安全生产水平不断提升。
2.4提高工人素质
工人的素质作为主观方面的影响因素,更应受到重视。企业在招录工人后,要注重工人的技能培训以及训练其应对突发事件的能力,增强其安全意识。矿产开采中要注意哪些问题,在面对突发矿难时该怎样冷静应对,这些都是企业训练工作者时要让采矿工作者掌握的。企业可以不定时地对工人进行技能检验,加深工人对相关技能和知识的记忆。同时,为应对采矿时所遇到的突发事件,企业也可以模拟事故发生以及进行消防演练,以此来提高工作者处理相关突发事件的能力。如果企业能够有效解决采矿工作者素质普遍偏低的问题,矿山事故发生的可能性也会随之降低,金属非金属矿山的生产安全性也能随其提高。
2.5强化风险动态管控
一是矿山企业应按照安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求,建立健全工作机制,抓好风险辨识和分级管控,加快建立风险源和隐患数据库,绘制安全风险分布图,落实重大隐患报告及安全风险公告制度,充分运用信息化手段对整改措施实时跟踪,实时管控,使矿山的安全风险处于受控状态。同时,要对各个生产环节、部位的风险和隐患要做到心中有数,并细化管控措施,努力实现风险可控,从源头上杜绝和减少事故隐患。二是各级应急管理部门应加快推进矿山信息化建设,健全完善应急管理部门矿山安全风险监测预警平台,重点对地下矿山安全监测监控系统和人员定位系统升级改造,对露天矿山开展视频监控系统建设,将所有矿山在线监测监控和视频监控系统接入平台,建立“线上日常巡查+现场精准核查”的新型监管模式,利用信息化手段强化矿山安全监管。
总之,在新的发展形势下,我国的经济发展取得了良好的成就。然而,在这一环境中,各行各业都需要促进自身业务能力及技术要求的提高。目前仍然出现了许多的现实问题,首先,安全生产问题必须解决好,这就激励人们在行业中不断取得进步,深入研究技术,积极总结国外的辛勤技术与经验,加强研究力度。同时,需要大范围的宣传安全的重要性,强化工作人员的意识,为工作人员的人身安全提供保障。本文深入分析目前金属非金属矿山安全生产中存在的问题,提出科学的安全防护策略,以有效解决安全生产问题,全面降低意外事故的发生。
参考文献:
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