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摘要:近几年,受到国内经济社会快速发展的影响,社会上各行各业的用电需求开始不断增加,这使得电力行业开始快速发展。对于电力企业来讲,其大多数经济收益均来自于电费的收取,所以电量电费核算工作成为了电力企业实际经营过程中的一个重点内容,可以对电力企业自身的经济效益以及社会效益产生直接影响。基于此,文章便针对电量电费核算管理创新与实践做出分析和探讨。
关键词:电量电费核算;经济发展;管理创新
前言:电量电费核算管理工作关系着电力企业自身的健康稳定发展。但由于电量电费的核算工作具备着一定的复杂性,很容易产生错算、漏算等相关问题,所以比较容易影响电费管理成效。为解决此类问题,有必要对电量电费核算管理工作做出有效创新和优化,从而提高电量电费核算的科学性以及有效性,推动电力企业不断向好发展。
一、电量电费核算管理现存不足分析
(一)存在部门之间数据不一致问题
由于受到相关利益的影响,使得部分电力企业当中电力营销部门实际提供给财务部门的相关数据信息不够精准可靠,所以导致电量电费核算管理中往往存在部门之间数据有明显差异的问题,这使得电力企业电费核算管理工作效率以及质量受到了严重的影响。除此之外,如果数据存在不一致问题,也会大幅度降低核算结果的实际应用价值,从而给电力企业自身的生产效益产生不同程度的影响[1]。
(二)电量采集以及核算水平需要进一步提升
现阶段部分电力企业在生产经营过程中,仍然存在着电量采集以及核算管理水平不高的问题,从而严重地影响着电力企业自身的经济效益。具体可以体现在以下几个方面:
首先,由于电力企业当中相关管理人员自身专业能力不足,对于电量采集还有核算管理方面缺乏扎实的专业理论知识和丰富的经验,所以导致管理工作未能切实达到理想的效果,很容易对电量电费核算效率以及质量产生影响,进而影响到企业自身的经济效益。
其次,用户方面的计量装置未能做好定期检修工作、对于用户实际用电量信息的采集还有核算或者是用电状况等方面未能做出充分考虑和分析等,这些也都能够导致电量电费核算管理成效有所下降,从而有可能使得电力企业自身的经营生产成本费用不断增加。
(三)存在核算管理制度过于陈旧的问题
核算管理制度属于电量电费核算管理工作高效顺利开展的重要依据,目前来看部分电力企业当中的核算管理制度存在一定的滞后性,制度未能紧随电量电费核算管理工作的发展变化做出有效更新,从而导致制度逐渐丧失了良好的指导和总领作用,核算管理工作开始缺乏依据,从而对核算管理工作的高效落实产生了不同程度的影响,进而导致核算结果逐渐产生准确性以及可靠性不足的问题。
二、电量电费核算管理创新与实践分析
(一)加大部门间数据信息共享力度
想要进一步提升电量电费核算管理质量和效率,便需要注重加大部门间数据信息共享力度[2]。具体做法如下:
首先,电力企业需要加大资金投入,更新引进较为完善的计算机设备、网络设备及相关基础设施,还有信息技术软件等,将这些技术和设备进行综合利用,实现各个部门之间的互联互通,从而保证各个部门之间的电量电费数据信息能够进行高效共享,尤其是实现财务与用电信息系统方面的数据共享,以此便于财务部门及时有效地掌握电费的具体使用情况以及收缴情况,可以更为快捷地查询用户交电费的一系列详细信息,例如:是否欠费以及具体的缴费时间等。
其次,当有效实现各个部门之间的数据信息资源共享后,需要将此类资源充分地作为电力企业财务部门记账工作的重要基础,要保证记账过程中的账本内容能够与实际上报的数据保持一致,从而可以在一定程度上提高电量电费核算管理水平,进而提高电力企业的经济效益。
(二)进一步提高电量采集以及核算水平
在开展电量电费核算管理创新工作时,需要做好电量采集以及核算水平的进一步提升工作[3]。一般需要做到以下几点:
首先,电力企业有必要为用户提供或者是更换一批质量良好以及性能更为优越的电量计量装置,然后定期地对实际用电数据开展采集以及分类整理工作。除此之外,电力企业还应该对计量装置开展定期地检修工作,确保其可以正常稳定运行 。相关工作人员在开展抄表工作时,应该仔细观察计量装置是否完好,实际用电的数据方面是否足够精准以及是否具备良好的时效性等。
其次,应定期分析典型的电费核算案例,并将此典型案例编入小册子。通过定期分析和讨论典型的电费核算案例,可以大幅度提高各核算人员的业务水平,并增强各核算人员对相关法律法规的重视程度和解决问题的能力。
最后,做好电量电费核算管理人员的培训教育工作,提高电量电费核算相关业务水平和职业道德品质。包括不限于:核算方式方法、核算内容以及职业道德等多个方面,以此促使管理人员综合素质与能力不断提高,责任感不断增强,从而高效地落实好电量采集以及核算管理工作,不断地提高管理效率以及管理质量。
(三)注重建立健全核算管理制度体系
对于电量电费核算管理制度来讲,其属于核算管理工作顺利高效开展的重要指导和依据,所以为了保证电量电费核算管理工作能够保质保量地落实到位,电力企业必须要做好核算管理制度体系的完善工作。一般包括且不限于以下几个方面:
首先,核算管理制度。主要涉及到电量电费的具体核算内容、核算目标、核算方式方法、核算管理部门及人员构成等。此项制度属于核算管理人员的主要依据,可以保证核算管理工作有理有据地开展下去。
其次,核算管理责任制度。也就是将核算管理制度当中的目标进行细化分解,这样可以形成若干个电量电费核算管理责任,然后将这些责任分别划分到每一个核算管理人员身上,可达到压实核算管理责任,杜绝出现问题推诿或者是责任划分不清等问题出现,有助于大大提高核算管理效率以及质量。
最后,核算管理考核及奖惩制度。电力企业可以将责任目标体系转化为考核指标体系,然后委派专职人员负责对电量电费核算管理的各个责任主体(管理人员)开展定期地考核工作,结合最终的考核结果给予相应的奖励或者是惩处,有助于约束核算管理人员的思想和行为,并且在较大程度上调动起工作积极性,有助于进一步提高核算管理水平。
(四)借助技术提高核算管理水平
借助技术不断强化电量电费核算管理水平,属于电力企业核算管理工作创新优化的一个关键举措。具体应注重做到以下三个方面:
首先,加大对计算机技术的运用力度。此项技术具备较强的专业性以及统一性,将其合理有效地运用到电量电费核算管理工作中能够提高工作效率,也可以促使管理工作向着规范化以及标准化方向发展。
其次,加大对网络信息技术利用。通过对网络信息技术进行有效运用,能够实现各类电量电费数据信息的广泛收集、调取、整理、分析以及归类等等,也可以实现数据信息的快速传播和共享,在电量电费核算存在问题时,也能够及时有效地调用资料开展比对工作,能够大大提升核算的有效性以及准确性。
最后,加强对信息技术的应用,创新电量电费核算工作管理模式。新时代信息技术的应用十分普遍,包括电力企业在内实现信息化系统的管理,落实智能化和科技化管理。因此加强对信息技术的应用,创新电量电费核算工作管理模式。构造电量电费核算的智能化平台,借助自动化操作实现抄表、复核、收费等工作,同时建立自动更新和动态预警机制,在系统收取的抄表信息出现异常时给出示警,以此保证电量电费核算工作的效率和准确性等。这样可以保证工作人员掌握的信息更加准确和全面,保证后续工作的进行。
结语:综上所述,电量电费核算管理工作是否可以高效落实到位,能够对电力企业健康稳定的发展造成直接影响。因此为了确保电力企业可以充分发挥应有价值和作用,避免出现经济损失,必须要持续加大电量电费核算管理工作的创新优化力度。文章从加大技术运用、完善管理制度体系以及提高核算水平等方面提出了电量电费核算管理的创新实践策略,以此助推相关电力企业不断向好发展。
参考文献:
[1]蔡嘉荣,伍斯龙,张远雄. 电量电费省级集中核算管理系统设计[J]. 微型电脑应用,2020,36(12):110-112.
[2]黄炜,沈鑫,何明星,等. 一种共享用电费控终端设计与应用[J]. 价值工程,2021,40(1):239-242.
[3]李正辉. 供电企业电费核算要求和电费管理措施分析[J]. 数码设计(下),2021,10(2):157.