建筑工程管理中创新模式的应用与发展

建筑工程管理中创新模式的应用与发展

周思宇

中陕核工业集团监理咨询有限公司，陕西省西安市，710061，

摘要：管理是建筑工程施工中的一项重点工作，通过管理工作的落实，能够减少施工问题的出现，保证施工质量能够满足需求。领导者、管理者对于建筑工程管理的重要性要有正确认识，根据工程具体情况，通过创新管理意识、强化技术管理创新等措施，将管理融入到不同环节中，提升建筑工程管理水平。

关键词：建筑；工程；管理；创新模式

随着社会的快速发展，建筑工程行业得到一定进步，人们对于建筑工程的要求不断提升。在此背景下，为促使建筑工程施工各环节都能够符合规定，提升施工质量与施工效率，要将管理融入到不同环节工作中，将建筑工程中存在的各类问题及时发现并解决，避免问题影响范围的进一步扩大。传统建筑工程管理模式无法跟上当前建筑工程发展步伐，因此，要对建筑工程管理模式进行创新，实现对各环节工作的科学控制，切实提高建筑工程施工质量，从而推动建筑行业朝着更好方向发展。

1.建筑工程管理中创新模式的重要作用

在建筑工程施工中，管理模式创新的重要作用体现在不同方面中，本文主要从以下几点进行阐述：

①增强建筑企业市场竞争力。在现代建筑企业发展中，只有不断提升自身在社会市场中的竞争力，才能创造更多利润。现阶段社会经济发展处于一个较为平稳的状态，这为建筑行业的发展创造新的机遇，同时也面临相应调整[1]。在此背景下，在建筑工程施工中需要对管理模式进行创新，将建筑企业自身优势发挥出来，实现对各环节施工的有效控制，推动各环节施工的有序进行，通过该种方式，可以增强建筑企业市场竞争力，为企业经济效益的创造打下良好基础，促使建筑企业能够在激烈市场竞争中实现自身更好发展。

②实现建筑企业的科学管理。在新时代发展中，建筑企业管理是否科学，会对企业发展稳定性产生直接影响。如果企业能够实现科学管理，能够减少在人力资源方面的支出。科学、先进的管理理论，是建筑企业落实工程项目管理的重要依据，并实现对人力资源、物力资源的有效控制。

③实现对建设资源的优化配置。

通过合理配置建设资源，能够在很大程度上提高建筑工程建设质量。在建筑工程管理创新期间，会涉及到很多不同环节，比如，工作人员管理环节、建筑材料采购环节、技术方案制定环节等。此类环节在管理创新模式下，需要发挥企业管理人员的重要作用，对建筑施工技术的方案进行优化，通过该种方式，实现建设资源的科学配置，提升资源利用率，在最大程度上减少资源浪费情况出现。

2.建筑工程管理中创新模式的应用与发展

2.1创新管理意识

在建筑工程管理创新中，要将管理意识创新作为一项重点工作，管理人员的管理意识，对于建筑工程管理工作的开展会产生直接影响[2]。基于此，管理人员需要创新自身管理意识，不断优化管理理念，确保采用的管理意识能够满足建筑工程需求，跟上时代发展脚步。管理意识是企业工程管理的精神支柱，要将固有的管理意识、管理模式打破。在这一过程中，工作人员要结合行业发展趋势，以及公司发展具体情况、工程项目现状，对企业管理意识进行完善。工作人员还要主动对先进管理理念进行学习，为后续管理工作的开展打下良好基础。此外，管理人员还要与一线工作人员之间加强沟通、交流，对其意见、建议进行收集，明确自身在管理中，管理意识、管理方式等存在的不足，在此基础上，对管理模式、管理理念进行优化。

2.2强化技术管理创新

在建筑工程施工中，需要使用很多不同施工技术，施工技术的应用会对整个建筑工程施工质量、施工进度产生直接影响。因此，在建筑工程管理创新中，要及时做好技术管理创新工作，管理人员对于施工技术管理的重要性要有正确认识。在施工开展之前，相关工作人员会组织施工人员进行培训，主要目的是帮助施工人员掌握更多施工知识、技术知识、施工注意事项等内容，强化施工人员技术素养。对于整个教育培训工作的落实，要进行全面监督，保证施工人员能够对不同技术有正确认识，严格按照流程使用施工技术。在这一过程中，管理人员对于施工技术的正确操作流程、注意事项要有全面把握，这样才能将施工人员技术使用的不合理情况及时发现并解决，将技术优势发挥出来。还要定期聘请专家开展讲座，或者组织工作人员外出学习，学习更多先进技术[3]。比如，在混凝土施工技术应用中，施工人员在振捣期间出现错误行为，此时管理人员要立即制止，并对问题作出相应调整。针对此类施工人员，可以适当给予惩罚，赋予管理人员一定权利，通过该种方式，促使每一位工作人员在工作期间都能够端正工作态度，并对自身行为进行规范，促使各项施工工作都能够严格按照规定标准进行。

结束语：

综上所述，在现如今建筑工程发展中，人们对于建筑工程的要求不断提升，为将人们对建筑工程的要求满足，需要进一步强化建筑工程管理工作，并对管理模式进行创新。通过管理模式创新能够为企业创造更多利润、实现对建设资源的科学配置，因此，领导者、管理人员以及负责人，要对建筑工程管理模式创新的重要性要有正确认识，通过创新管理意识、强化技术管理创新等不同方式，不断提升建筑工程管理水平，推动各环节施工工作的有序进行，提升施工质量。

参考文献：

[1]刘磊. 探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J]. 绿色环保建材, 2017(8):1.

[2]韩林伸. 建筑工程管理现状及创新发展策略探讨[J]. 砖瓦, 2021, 000(009):105-106.

[3]杜威威. 关于建筑工程管理的技能创新的探讨[J]. 科学技术创新, 2017(2):208-208.