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摘要:随着建筑工程的发展规模不断扩大,在建筑工程发展中工程造价管理水平高低直接关系到整体工程企业的经济效益。因此在工程项目开展阶段为了能够满足企业的发展需要,就需要根据实际情况对工程造价超预算的问题进行研究,从而采取有效的处理方案提升工程造价管控水平。
关键词:工程造价;超预算原因;控制
引言
建筑工程造价控制工作是指对工程项目运行过程中的所有费用和成本进行控制和管理,使之充分利用和正当使用。为了有效提升建筑企业经济效益,增强发展潜力,对工程造价超预算原因进行深入研究和分析,以实施针对性控制措施避免预算超支的出现。
1建筑工程中进行造价控制的意义
在进行建筑工程建设时,设备、材料、土地、人力等方面的使用都需要有资金作为支撑。个别企业为了谋求自身的利润最大化,会将相关的投入资金控制在一定的范围内。为了能够保证工程的顺利建设、避免出现严重的资金断裂,相关企业应该做好工程造价方面的研究工作。所谓的工程造价,就是在指定的批准范围内,对工程的不同阶段的目标内容进行全面审核,并罗列出相关的开支变化状况。由此观之,工程项目建设的过程中,其具体的价值体现在以下三个层面:首先,确保工程施工的基础性内容,杜绝出现严重的资源浪费现象;其次,确保企业利润最大化,合理控制施工成本;最后,全面提升工程施工效率,在指定的范围内完成相应的任务。从具体的情况来看,这些建设目标的实现和完成,都应该有相关的理论作为指导。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1受到建筑材料价格波动的影响
对于建筑工程来说,工程项目建设成本是工程造价成本的主要内容,通常占一半以上,对于工程造价成本具有重要的影响。其中,建设成本中,建筑材料往往占有绝大部分,在市场经济条件下,建筑材料价格始终处于波动的状态,导致在工程造价预算过程中,无法精准把握建筑材料的价格。在建筑工程规模化项目施工周期普遍较长,在建筑材料市场运行过程中,当建筑材料出现价格上涨时,就会给工程成本预算带来一定的难度,从而对工程造价预算的合理性带来负面影响。因此,在进行工程造价预算时,要实时跟踪、记录建筑材料市场的波动情况,做出精准的预测和分析,从而为工程造价预算提供准确的数据支持。
2.2监督制度不健全,监督工作不到位
在建筑工程项目开展的阶段中引起工程造价超预算的主要原因还在于监督制度不够健全,监督工作落实不到位引起的。就当前现状分析可知,很多建筑工程单位在该项工作开展时,现有的工程造价管理制度是存在一定的缺失性,因为此类制度建设年限比较长,远达不到新时期工程折价管理控制的需求,工作人员在开展工作时就会缺少相关制度的支持以至于出现工作问题。同时一些建筑工程单位,在项目开展阶段过于将重心放在工程项目建设层面上,对于工程造价的管理控制不够重视,一些管理工作只是疏于形式,没有能够将监督责任落实到工作实践当中,使得造价超过了预算的范围以外。
2.3建筑过程中监督制度不完善
在建筑工程开展的过程当中,想要保证建筑工程的质量和效率,就必须要建立有效地监督制度,并且由监理单位进行执行和操作,从而确保建筑工程能够顺利开展。在实际的建筑工程情况中,存在监督制度不完善,以及监理人员综合素质较低的现象,导致监督制度无法充分发挥其中的作用,所以建筑工程项目各参见单位都必须重视监督制度工作。在建筑工程的施工中,由于监督人员专业技能知识较低,所以难以及时发现施工中存在的问题,并对已经发现的施工问题无法进行及时解决,产生较为严重的建筑工程质量安全隐患,然后引发崩盘的现象,然后造成材料和人工,以及时间的浪费现象,导致建筑工程造价出现超预算的情况,影响到建筑工程项目顺利开展。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1严格审核建筑工程造价方案
工程变更对工程造价控制具有重要影响,使工程造价预算超支。对此,必须严格审核建筑工程造价方案,避免出现工程设计变更。具体而言:①工程造价审批人员应对提交的工程造价各单元各项目预算成本进行严格核查和审批。比如,工程直接费用、工程材料费用、工程人工费用等。②按照工程造价标准和国家规定审核工程造价预算内容,判断计算公式是否符合条件、计算结果是否与实际相符等。③发挥监督和控制职能,做好审批工作。通过监督和控制促使建筑工程造价控制的规范化、合理化和科学化,从而最大限度减少工程设计变更风险,避免工程造价预算超支。
3.2做好造价预算编制工作
作为建筑工程的关键内容和首要环节,造价预算编制工作发挥着重要的作用和价值。为了优化当前的工程造价预算编制工作体系,应该从以下几个层面着手进行考虑:第一,预算编制人员应该全面了解当前的市场环境和政策导向,把握主要因素和次要因素。只有这样,才能够保证后期的预算编制合理化和科学化。值得注意的是,我们要做好前期的各项准备工作,更好的降低预算的编制难度,把握其中的细节和内容,只有这样才能够提升整体的科学性。第二,参与预算编制的人员应该具有较高的责任意识。全面把握定额单价和工程量大小,熟悉图纸的内容和类别。与此同时,在实地考察的情况下,全面剖析设计图的设计思路,不能孤立看待各项问题。建筑工程需要有许多层面的要求,在建筑材料的规格和型号以及价格上都存在着差异。全面了解市场因素,客观分析市场变化依据,适当调整内部的差价变动。
3.3把握建筑材料价格的波动
通常来说,建筑工程规模大,施工周期长,施工流程较多,使用的施工材料和设备等繁杂。在进行工程造价预算时,由于建筑材料市场变化快,导致建筑材料价格波动较大,加大了建筑材料价格的预测难度,给建筑工程造价预算控制工作带来了不确定性。因此,在工程造价预算编制工作时,预算编制人员要高度重视建筑材料价格的波动性,结合工程项目的建设周期,科学分析建筑市场的波动规律,在工程造价预算时,要在现有市场价格的基础上,留有一定的价格浮动空间,从而规避因造价超预算带来的风险。
3.4加强建筑工程造价全过程控制
造价控制贯彻于工程建设的始终。涉及诸多方面,牵扯许多内容,比如项目方案、施工图纸、具体作业环节、竣工结算等。工程中的每一项活动与工程造价都有着紧密的联系,而其中发生任何变动或疏忽,会对工程造价产生直接影响,导致工程造价超预算。通过随机检查和定期抽查的形式对造价控制进行监督,以此促进工程建设与造价预算编制方案相一致。同时,设立专门的造价控制监督管理部门,让专职人员对建筑工程设计环节、招投标环节、施工环节、验收环节等进行全过程造价管控,避免其中某个环节发生施工问题,造成工程造价超预算的出现。此外,完善造价预算全过程管理机制,优化过程管理流程,制定一系列对应措施,保证过程管理价值得以充分实现。并通过多样化过程管理手段使各个环节的人力、物力、财力得到充分调配,实现最大化的资源利用,从而提高造价控制效果。这样不仅不会出现造价超预算问题,而且还能够有效提升工程造价控制工作质量,促进工程建设顺利开展。
结语
建筑工程造价预算对建筑工程项目开展有着非常重要的作用,有效地工程预算能够提升建筑工程施工的质量和效率,所以建筑工程项目管理必须重视工程预算工作。想要顺利的开展工程项目,就必须对建筑工程造价预算工作进行分析与探究,并对建筑工程造价预算中存在的因素进行有效解决。
参考文献
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