土木工程施工质量控制与安全管理探析

土木工程施工质量控制与安全管理探析

黄兵

宁夏金篆建设工程有限公司  宁夏  银川市 750000

摘要：由于我国人口众多，对房屋的需求很大。在建设项目中，由于不同地区的建设要求不同，设计方案不一致，也会造成一定的安全隐患。因此，在施工中，必须增强施工人员的安全施工和管理意识，加强土木工程的安全管理，严格监督工程质量，达到验收标准。土木工程施工安全管理是确保社会稳定的关键。土木工程施工安全的依据是安全生产法、建筑法等。这些法律为土木工程施工的安全管理提供了依据。同时，对于安全违规行为的管理，可以提出合理的处罚措施。在土木施工过程中，要严格控制施工质量，分析施工过程中可能出现的异常情况，优化施工管理。

关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理

引言

近年来，我国经济发展水平不断提高，建筑业取得了一定的成就。但是，在建设项目管理和建设质量控制方面还存在很多问题。如果管理者不能及时解决这些问题，建筑业的发展将受到负面影响。在这种情况下，施工企业需要充分认识到施工项目管理和施工质量控制的重要性。基于以上背景，本文阐述了当前土木工程施工质量控制和安全管理存在的问题，并提出了合理的对策，以期为工程的推广提供帮助。

1土木工程施工质量控制与安全管理问题

1.1管理体系缺乏完善

与其他项目相比，建设项目规模大，建设周期长，对施工人员的素质和技术水平要求较高。此外，施工项目还需要大量的施工设备和技术资料，这也意味着管理难度更大。目前土木工程管理制度不健全，部分分包单位不进行标准化作业，严重阻碍了管理工作。此外，在建设过程中，管理者会面临许多困难。比如施工人员、技术手段、设备材料的管理缺乏制度约束；施工现场经常出现不同程度的安全问题。

1.2施工现场人员管理问题

首先，对于施工现场的工人来说，工期长，流动性大，不利于管理，各自职责不一致，导致工程实施中出现质量问题，不利于问责。在土木工程施工的安全管理中，目前企业的安全意识薄弱，安全生产不是实际管理中的第一理念。尤其是非常重视经济效益，对质量安全的认识不足。目前，房建中的管理企业对生产经营认识不足，还存在不少问题。其次，施工人员专业能力不强，缺乏应对突发事件的能力，增加了施工过程中存在安全隐患的概率。很多施工人员对管理工作认识不足，在实际管理工作中不能有效处理相关问题，导致实际管理效果低下，出现安全质量问题。目前，在安全管理的发展中，许多企业对岗前培训的认识不足，许多劳动力进入施工。但是，由于缺乏岗前培训，导致他们缺乏安全意识，这可能导致安全技术交底不充分，影响正常施工。很多没有经过岗前培训的人进入施工现场，会导致施工现场存在不确定的安全因素，并可能引发更多的问题，影响安全生产。最后，在施工过程中，施工监理没有对整个过程进行细致的监督，没有对质量进行严格的控制。在土木工程过程中，这些人缺乏工作安全和防护意识，可能影响建筑质量，违反规章制度，违反劳动纪律等，并引起安全问题。

2土木工程施工质量控制与安全管理措施

2.1制定安全管理计划，加强安全管理理念的宣传

根据合同要求，熟悉生产范围和对象，制定相应的安全管理计划，对不利因素进行调查、验证和评估，制定相应的解决方案，根据计划实施相应的施工方案，并配备相关专业人员。为了避免土木工程施工中出现过多的安全隐患，有必要在施工中进行安全指导和培训，提高安全管理意识。在实践中，为了避免其出现问题，可以重点对施工人员进行安全知识的讲座，对施工中的安全隐患提出预防措施。对施工人员进行问卷调查，考察学习后的效果，对未认真实施安全培训的施工人员组织二次培训，确保人人形成安全管理的理念；有关部门加强指导和监督，使企业能够积极、严格地控制施工安全问题，从而保证相关施工单位有效地落实工作，提高施工安全管理水平。

2.2完善土木工程管理机制

在项目推进过程中，健全的建设管理机制对建设管理和建设质量控制至关重要。目前，我国建设工程合同有多种形式。因此，在实际工作中，施工企业应进一步加强各级部门之间、施工工序之间的合作与联系。企业不仅要明确施工方在施工期间的具体责任，还要明确划分其工作范围和内容。只有确保每个人的工作任务和责任得到充分落实，企业才能在发生施工安全事故时追究施工责任人的责任。此外，施工企业应避免因分工过细造成的工序间缺乏衔接。因此，在建筑施工过程中，施工企业需要加强工序之间的衔接，减少人为因素的干扰，全面提高土木工程的施工质量。

2.3加强施工材料管控工作

建筑施工材料的重要性不言而喻，材料在质量和性能方面的表现与工程的最终质量密切相关。加强建筑施工过程中建筑材料的质量和性能管理是十分必要的，也是加强施工质量控制的重要内容。具体工作重点如下：首先，在采购材料方面，施工企业必须指定专职的专业采购人员负责施工过程中的材料采购，对供应商和产品进行货比三家，确保最终确定的供应商是最符合工程需要的供应商，从而保证材料质量，节约材料成本。其次，在运输材料方面，从节约运输成本和保证材料质量的角度出发，采取就近采购的原则。在材料进场方面，材料在进入施工现场之前，必须经过严格的质量和性能检测，必须有各项指标的合格证。不合格的材料禁止进入施工现场。最后，在材料应用方面，材料进场前要进行两次检验，确保质量和性能合格后才能使用。

2.4提升施工技术的规范性

施工技术的合理应用是保证工程质量和效率的关键。工程施工应由专业资质优秀的技术队伍操作。专业高效的技术团队能保证默契配合，科学施工，规范实施技术应用，以最佳的质量和效率实施设计方案，完成施工任务。施工技术与项目目标管理有着深刻的联系。施工人员要从实际出发，合理制定施工工艺的应用，严格控制施工质量和进度。如有必要，施工企业也可参与施工的确定，以保障方案的科学有效性。

2.5有效提升施工队伍素质

在施工过程中，为实现安全生产目标的有效实施，相关单位需要科学组建施工队伍，严格落实各部门的具体职责，合理划分安全责任。首先，在招投标活动中，必须严格审查施工单位的资质。其次，在安全生产管理的具体实施中，要保证施工人员具有较高的安全意识，同时要进行更有效的安全教育和培训，保证各级安全生产管理人员具有较高的管理能力和安全生产知识，从而提高工人在施工过程中的安全性。还要保证相关施工人员掌握与安全生产有关的法律、法规、政策、安全生产知识、安全技术、安全文化、技术标准等内容。同时，相关部门也要加强对施工安全的监管，确保安全体系的作用能够有效发挥，提高相关人员的安全管理意识。在开展各项工作时，应严格按照施工规范进行，以保证监理的有效实施。最后，要加强安全培训的管理。由于土木工程的施工需要大量的劳动力，而这些劳动力大多是农民工，他们的综合素质相对较低。因此，必须科学地在企业内部开展安全培训活动，确保相关人员具有较高的安全意识，减少工人在施工过程中的危险。

结束语

土木工程施工质量是我们衡量工程整体完成情况的重要指标，施工项目的质量和安全控制也是整个项目管理中的重中之重。鉴于管理制度、施工现场人员管理等都是影响土木工程质量和安全的重要因素，本文从多方面提出了相关对策，希望对土木工程质量和安全控制有所促进。

参考文献：

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[3]周光华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].居业,2017(08):141-142.