建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施

建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施

樊艺

新疆连通恒瑞岩土工程勘察设计院有限公司

摘要：在建筑工程现场施工管理的过程中，通过合理的安全控制、现场人员管理、材料设备管理、技术管理、环境管理、施工组织管理等方面，更好的保障工程的质量与安全，为居住者提供更好的居住环境。现场管理主要指的是对现场人员的行为、现场材料的使用、设备的运行等开展精细化集中的优化管控的过程。通过约束施工人员的行为，合理有序的开展施工，能够更加规范化的完成施工任务，按照施工标准进行操作，保障现场工作的有序性。基于此，对建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程;项目管理;施工现场;管理措施

引言

“百年大计，质量第一”。随着“人的生命至高无上”理念的深入人心，建筑工程的质量问题越来越受到国家、社会以及人们的广泛关注。然而很多建筑企业为了追求建筑的速度和利益最大化，都尽可能的缩短工期，从而忽视了建筑工程的质量。因此，国家对建筑行业的质量要求提出了更严格的标准，以确保建筑工程质量万无一失。

1建筑工程施工现场管理的意义

首先，施工现场是建筑施工人员工作的主要场所，技术性较强的施工环节都在此进行，是施工管理的重要场所。除了把控施工质量与施工安全，还需要控制施工进度，将整体的施工节奏平均化，避免前松后紧或者前紧后松，时刻将施工质量与安全放在第一位。把控施工进度的主要目的在于减少返工现象发生，避免造成施工成本的浪费，减少企业的总体收益；其次，现场施工的有序性是企业形象的代表，施工水平更好的体现了施工企业的整体面貌。开展有序的施工管理能够帮助企业树立良好的施工形象，在市场竞争中站稳脚跟，提升竞争力与知名度，为企业带来更广阔的发展前景；第三，科学的施工管理能够保障施工质量。企业在合理控制施工成本的基础上，最关注的就是施工质量是否达标，这关系到企业的总体收益。为了提升施工质量，需要管理者与监督人员对现场施工开展全面的监督工作，确保工程有序、高效率的进行。

2建筑工程施工现场管理存在的主要问题

2.1材料管理问题

当前建筑市场材料品种和类型非常多，质量也是参差不齐，而建筑材料的质量会直接影响工程项目的质量。面对激烈的市场竞争，施工企业为了更加有效的提高自身的利润，就必须要有效的降低施工成本，而一旦在采购过程中没有能够对建筑材料和机械设备的质量进行严格的控制的话，就非常容易导致一些质量不达标的材料，比如钢材、水泥以及沙子进入到施工场地，从而给整个土建工程埋下很大的安全隐患，进而影响施工质量。因此在材料和设备采购过程中，施工企业必须要对施工材料、设备的质量予以严格的控制，要在控制成本的基础之上选择质量优秀的建筑材料和设备。

2.2绿色施工管理缺乏科学性

部分施工单位，缺乏相应的绿色施工技术和管理人才。为单纯迎合国家绿色方针政策，或者单纯满足市场需要，虽然采取了一定的绿色施工技术和管理模式，但是却缺乏科学性和精准性、针对性，使得绿色施工出现问题。最后，绿色施工管理缺乏监督机制。部分施工企业虽然在绿色施工技术和管理应用方面取得了一定的业绩，但是由于缺乏绿色施工管理监督机制，对发现的绿色施工问题无法得到及时反馈，使得绿色施工技术和管理无法真正得到整修弥补。

3建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施

3.1注重施工技术创新，更多选用新型绿色施工技术

随着建筑工程技术不断蝶变和更新，一些新颖的绿色施工技术和绿色施工材料，逐渐进入到建筑工程行业当中。比如，工程建设中常见的地源热泵技术，夏天可以通过对室内空调热量的引流，借助冷凝器或蒸发器，将热量引流并暂时储存至地下。而到了冬天，可以利用热泵技术将储存于地下的热能，直接引流出来进行供暖。地源热泵技术，在冬夏之间的反复能量交换中，实现对可再生资源的充分利用，大大减少了对煤炭和石油等非可再生资源的损耗。另外，建筑施工单位在选择建筑材料时，要具备一定经济意识和生态意识，要选择环境负荷小的建筑材料，比如生态水泥、高性能建筑材料、绿化混凝土等，提高绿色施工材料的覆盖率。甚至在进行建筑材料选择中，也尽量选择可循环使用建筑材料，例如优先使用钢结构建筑，同样也可以提高建筑材料使用寿命。最后，在建筑工程施工过程当中，可以增加废水回收与过滤系统，对生活废水进行回收再处理，提高水资源的利用效率。总而言之，建筑工程施工单位，要更多选择绿色施工技术和绿色施工材料，实现绿色生态理念的创新发展，真正实现建筑工程绿色施工应用。

3.2选择应用绿色施工材料

对于建筑施工企业采购人员而言，在购置绿色施工材料时，要符合建筑工程的实际情况，保证其安全性和稳定性的同时，还需要深入到市场的实际当中，围绕绿色施工材料进行全面调研，选择性价比较高的绿色施工材料。在审查时，如果一旦发现绿色施工材料不符合绿色施工的实际要求，则需要对其进行及时更换，避免问题施工材料进入到建筑工程项目的施工现场当中。现场管理人员要明确绿色施工材料的保管与存储要点，以及性能和存放要求为依据，做好分类管理、防潮防腐等一系列工作，有效保证建筑材料的整体功效，以便为建筑工程绿色施工活动的顺利开展奠定基础，从而有效提高建筑工程的整体施工质量。

3.3施工过程中的质量管理

在施工过程中，首先要制定科学、合理、规范的工程质量管理流程；其次，采取有效措施，做到提前预防，随时检测工程质量；第三，在施工过程中，要对施工工序的质量进行检查，并根据检查结果提出要求和防护措施；最后，要设置工程质量控制点，对技术要求高、施工难度大的环节，要重点监控，设置专门的负责人，还要对材料、技术等进行重点检测。当前面的工序完成后，要对已有的产品进行保护，避免其在以后的施工过程中遭到破坏。为了让施工能够顺利进行，还要加强对工程成品的检查，以免后续问题的产生。

3.4施工环境的控制

施工质量会受到很多因素的影响，比如施工技术环境、工程地质、水文、气象等。其中环境因素是必须要考虑的因素，环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点，比如，天气的变化，湿度、风速、暴雨、酷暑和严寒等，这些自然因素都会影响工程的质量。要针对自然环境不可控的特点，提前做好防御措施，尽量减少自然环境给工程质量带来的破坏和影响。另外，除了自然环境外，工艺环境也非常重要，前一道工艺就是后一道工艺的环境，工艺环境的影响是环环相扣的。施工现场的环境也会影响整个工程能否顺利进行，所以，现场管理人员要对施工现场严格管理，建立文明施工的环境，材料要堆放整齐，消防通道要保持畅通，工作场所整洁，施工程序衔接顺利，这样施工质量才会得到保证。

结束语

施工管理在很大程度上决定了企业的信誉和经济效益。建筑工程是具有一定危险性的行业，它受天气、工程规模、技术要求等方面的影响，在施工过程中会出现各种各样的问题，这些问题如何解决，解决的过程是否规范，施工进程能否顺利并达到预期的质量要求等，都是施工管理工作的重要内容[1]。随着建筑行业的发展，很多新工艺、新技术、新材料、新设备不断出现，人们对施工的要求也不断提高，同时对施工管理也提出了更高的要求。因此，施工管理在建筑工程中具有非常重要的作用。

参考文献

[1]巩军军.建筑工程项目管理中的施工现场管理及其优化对策[J].居舍,2021(16):127-128.

[2]李玉全.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化[J].居舍,2021(14):127-128.

[3]姜晓东.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].中国住宅设施,2021(03):109-110.

[4]杨朋.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].砖瓦,2021(03):131-132.

[5]孙振振.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化[J].居舍,2021(07):151-152.