全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

杨骏，陈博文，廖建坤

中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司 云南省昆明市  650051

摘要：随着经济的不断发展，加快了城市化建设的进程，也让建筑行业的未来发展面临着新的挑战。而全过程工程造价作为建筑经济管理中的重要组成部分，通过在建筑经济利用全过程造价的优势对建筑经济进行管理，可以充分发挥出建筑经济管理的价值，提升建筑经济管理的有效性，从而让全过程造价在建筑经济管理中真正地发挥出有价值的应用效果。所以，本文通过重点分析全过程造价在建筑经济管理中的应用，深入探究了全过程工程造价在建筑经济管理中的应用策略，希望能够对建筑经济管理相关人员起到借鉴作用。

关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；价值

引言

建筑经济管理是建筑工程管理的核心组成部分之一，在管理和实践工作中为了切实提升建筑管理工作的有效水平，就需要提升经济管理和控制能力，提升工作效率。在现有工作的基础上加以有效分析，应用全过程工程造价基本模式，减少浪费现象的发生，节约成本，推动整个建筑行业的发展。

1全过程工程造价管理的意义

首先，对于预算评估工作的准确性大幅提升。在全过程工程造价的管理模式中，需要从施工项目的情况上进行各个阶段的综合性资源配置工作，为全面造价工作奠定坚实的基础。资金是造价管理的重点内容之一，从固定资金和流动资金多方面作出分析，将预算工作控制到位，保证发展。造价人员根据项目的施工图纸等进行分析和处理，对于市场变化因素、物价因素、施工因素等进行综合性分析，从而保证预算评估工作的准确性，既保证了施工风险可控，也提升了企业的经济效益等；其次，有效降低了建筑经济管理的风险。全过程的工程造价等一系列操作等对于项目工程的成本等进行了精准的控制，也在积极管理和有效控制的过程中对于预算管理、结算管理、施工管理等多项因素等进行了分析，也将各种管理中存在着的风险进行了控制，提升了建筑经济管理的可靠性和有效性等。在具体的工作过程中，造价管理的模式中如果没有对于预算资金等进行有效的控制，就有可能产生资金链断裂的情况，无法保证工程的顺利实施等。在全过程的工程造价管理中，各种资源合理配置的有效性显著提升，也就避免了一部分资金链断裂的风险，提升了资源的利用效率等。在工程结算的过程中，对于整体项目的有效结算等，将项目工程的收益最大化；最后，全过程工程造价管理工作有效的提升了经济管理的工作水平。随着建筑行业的飞速发展，工程项目的规模越来越大，与此同时也面临着越来越复杂的施工技术环境等，这就使得现代建筑经济管理的难度等不断增大，如果在其中某一个环节出现了问题，整体的效益和资金链的稳定性等都会产生严重的影响。而全过程的造价管理工作，可以在每一个环节和工作阶段等都进行严格和有效的控制，各个阶段的有效控制，直接提升了建筑经济管理的水平和效果，有着非常突出的优势作用。

2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

2.1投资决策阶段

投资决策阶段对建筑工程有着重要的意义，在建筑经济管理中，所有的人员投资决策阶段都非常关注全过程工程造价，因为全过程工程造价关系到建筑工程中项目的可行性，尤其是通过全过程工程造价，能够对建筑工程中项目投资效益、施工条件和施工技术进行全面的评估，以保证建筑工程施工项目能够顺利开展。因此，建筑行业想要能够更好地提高全过程工程造价在建筑投资决策阶段的科学合理性，建筑工程的有关部门应该总结以往的建筑投资阶段的案例经验，并且根据相关建筑项目投资决策对建筑工程项目进行统筹管理，从而制定出可行度较高的全过程工程造价管理方案。而且建筑工程在制定全过程工程造价的方案时需要注意做好以下几方面的工作，首先需要对不同地区的实际情况，加深对不同区域的经济的研究，并且通过在不同地区的建筑工程管理中应用全过程工程造价，对不同区域建筑工程的管理内容进行优化，提高建筑工程的实际管理水平，最后利用全过程工程造价对建筑经济管理中建筑投资技术的可实施性和经济盈利的综合评价。其次，全过程工程造价在建筑经济管理中的应用，能够在投资决策阶段就全方位地分析出建筑工程中存在的问题，并且还可以对建筑经济管理的投资标准进行评估，从而降低投资决策阶段的工程造价误差，提高建筑工程的实际情况和投资决策阶段的建筑工程估算之间的契合程度。

2.2设计阶段

(1)要进行估算、概算以及预算的逐级控制处理，保证造价控制目标和实际管理工作的匹配度，最大程度提升分项造价额度控制的合理性，在控制标准要求内落实相应工作。(2)要处理好技术经济分析和优化工作。采取多方案比选模式，有效评估造价内容、工期情况以及质量水平等，积极推进限额设计分析和价值工程分析工作进程，维持综合管理的效果。(3)要构建基本的造价控制体系框架。结合设定的控制目标，依据项目进度的实际要求，匹配完整的分标段内容，从而选取适宜业务管理要求和进度管控标准的全过程造价管理规划，确保现金流量等基础参数都能得到实时性监管。(4)在设立全过程造价管理工作体系的基础上，要对工程项目予以优化处理，这不仅能减少单位面积的实物损耗数量，还能减少工程项目施工的复杂程度，为费用的系统化管理提供保障。借助全过程造价监管体系，可以及时发现问题并落实相应的处理方案，最大程度减少维修和维护费用。

2.3施工阶段

施工阶段是建筑工程全过程造价管理的新阶段，因为工程项目的投入成本大多集中在施工阶段，在技术应用多、材料多、种类多的前提条件下，施工管理需要以动态化工程造价管理为主，结合合同管理的主要内容和准则，结合多方面影响因素实现精准控制。施工中紧紧围绕着材料、设备、人工等多方面进行管理和控制。从动态化的管理和控制过程中，从采购、施工计划落实中，积极应用BIM信息技术等先进技术，从而共享施工信息，管理中实现部门联动，将管理手段落实到位，也实现精细化管理与控制，提升效益。

2.4竣工结算阶段

在建筑经济管理的管理过程中，建筑工程完工之后也不等于建筑工程已经完全结束，而建筑工程的竣工阶段作为建筑工程的收尾工作对建筑经济管理的全过程工程造价控制有着重要的作用，建筑工程应该做好工程竣工的检查工作，保证建筑工程能够有效完成建筑工程的检查目标。而且在建筑经济管理的竣工结算管理的实施过程中，建筑工程的相关人员还需要重点注意两方面的流程，一方面，需要对建筑工程的资料进行有效的整理，并且对资料进行详细的分类和归档，然后利用全过程造价对整理好的建筑工程项目资料进行测算，从而测算出建筑工程施工中的各项数据，保证建筑经济管理能够对全过程工程造价进行有效控制。另一方面，建筑经济管理相关人员应该对建筑工程的相应施工部位是否与建筑工程额定的编号一致，并且加强建筑工程合同的审核，对建筑经济管理中的设计变更进行全面的审查，从而确保建筑经济管理的合理性，提升建筑经济管理的全过程造价的水平。

结语

综合所述，在建筑经济管理过程中，通过应用全过程造价对建筑工程进行管理，可以为建筑工程的未来发展提供准确的方向，确保建筑工程可持续的发展。因此，建筑工程应该加强对全过程工程造价的重视，通过根据建筑施工实际情况的分析，在建筑工程管理中落实全过程工程造价的相关规定，并且严格把控各个建筑施工的阶段，尽可能地减少建筑工程的施工风险，确保建筑工程经济管理的有效性，从而为建筑工程的发展提供基础保障，促进建筑工程未来走向更好的发展。

参考文献

[1]孙茜.土建工程造价全过程控制的问题及对策[J].绿色环保建材，2021（11）：134-135.

[2]陈丽辉.浅谈工程造价在项目建设中的应用[J].居舍，2021（31）：178-180.