建筑工程中机械设备及物资材料管理优化分析

建筑工程中机械设备及物资材料管理优化分析

张力,王秋香

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摘要：进行工程建设时，在施工内容上存在差异，需要进行辅助的机械设备差异也较为明显，必须要让机械设备达到相关的施工作业规定，从而能保证施工进度不遭到破坏，也能够让机械设备的效率得以提高，规避浪费。所以围绕机械设备做出正确的选择，不仅要使用更加方便，同时要注重经济适用性。进行科学的机械使用工作，能够让工程速度显著提升，改善工程质量，同时能避免过多劳动力的投入，减少工期，避免造价过高的情况出现。基于此，本篇文章对建筑工程中机械设备及物资材料管理优化进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程；机械设备；物资材料；管理优化分析

引言

机械设备与物资材料是建筑工程项目中非常重要的基础条件,其管理质量的好坏在一定程度上影响着整个建筑施工质量,以及整个工程建设的成本管理效果。尤其是在经济新常态下,机械设备和物资材料价格不断上升,建筑施工企业成本控制压力持续加大,相关企业想要有效控制施工成本、提高施工效益,必须在建筑工程施工过程中采取集约化管理方式,做好机械设备和物资材料管理工作。集约化管理方式也是目前主要的管理方式,其对建筑工程企业的发展具有积极的推动作用,因此具有非常高的研究价值。

1建筑工程机械设备与物资材料管理流程

第一，针对机械设备配置管理单元。根据建筑工程施工组织设计和工期编制设备需求计划，结合本单元设备资源情况审核结果完成设备的调剂、采购和租赁，并形成配套的设备配置管理方案。第二，针对机械设备采购审批。根据不同编制设备采购计划完成采购审批，若设备采购单价不超过10万元，由企业内部相关部门自行审批；若设备采购单价超过10万元，由机械设备物资部进行审批；若设备采购单价超过50万元，或总金额达到250~500万元时，则由设备专题会进行审批；若设备采购单价超过500万元，则由总经理办公会审批。第三，针对机械设备调拨管理单元。由设备调入单位提出设备需求申请，再由设备物资部审核其申请内容，审批通过后下发批复文件，若不同意文件内容由设备调入单位执行批复调整方案；若同意文件内容则签订相应的租赁、转让协议，完成对资产财务的处理，最终需要产权单位设备管理部门变更设备固定资产台账信息备份。第四，针对机械设备转场管理单元。由设备退场单位提出申请报告，经产权单位设备物资部审批后下发批复意见，若不同意文件内容则执行批复；若同意文件内容则办理有关设备的退场并由设备退场单位和设备接收单位负责对设备的发运，同时在这一过程中产权单位设备物资部还需要对交接内容进行备案。第五，针对机械设备租赁管理单元。由建筑工程企业进行对设备的调配、采购和租赁，若未经过有关部门审批，则重新调整租赁方案；若经过审批，则开展相关租赁业务。由项目设备管理部门按照合同设备进厂验收，并由现场施工管理部门现场确认设备的具体使用情况。

2存在的问题

2.1机械设备与物资材料管理制度不完善

当前,一些建筑施工企业缺乏机械设备与物资材料管理制度,所以无法规范相关人员的管理行为,这必然导致机械设备与物资材料得不到妥善管理。还有一些建筑施工企业建立了机械设备与物资材料管理制度,但这些制度缺乏实用性、有效性,并且落实不到位,沦为摆设,这不利于建筑施工企业走上集约化管理道路。

2.2机械设备与物资材料随意摆放

近些年,建筑工程的规模越来越大,其所需要的机械设备和物资材料也越来越多,这些机械设备和物资材料的管理效果直接关系到工程项目能否顺利进行,但其并未得到相关单位和领导的重视。因此,在工程施工过程中,建筑施工企业往往忽视了机械设备和物资材料保管工作,导致其损坏而增加施工成本。与此同时,这些机械设备中不乏一些精密性机械设备,一旦因随意摆放而损坏,将难以保证施工质量,甚至会拖延施工工期,造成严重的后果,为施工安全埋下隐患,所以这个问题要引起建筑施工企业的重视。

3建筑工程机械设备与物资材料管理流程

3.1提高工程机械设备及物料材料管理维护人员综合素质

为了保证现代新型工程机械工程建设的整体质量，其管理部门的管理、维护和运行管理工作，首先要保证对此类工程建设高素质、复合型技能的专业设备机械维护人员的高度依赖。据近年来的观察和了解，中国建筑施工类企业系统招聘的大型在建机械和技术管理干部及其他维修人员中，大部分人的综合技能素质还比较弱，水平较低。为此，施工环保设备企业主管部门的管理人员应注意如何做好现场设备维护人员的指导和落实。他们也会经常考虑教授学生相对较新和全面的机械加工和常用工程材料知识，以确保他们现有的理论和专业技能足以满足他们日常的机械工作需要。值得一提的是，随着现代施工机械科技在我国社会的快速发展，工程机械技术的应用也越来越复杂。作为一名专业维护人员，我们不仅要了解而且要掌握现代工程机械的许多基本的操作理论和知识技能，以及维修技术。同时，我们强调，我们应该能够充分理解维护现代大型工程机械维护所需的一些技术和技术结构原理。只有保证以上几点同时得到满足，才能保证公司所有的维护人员都能顺利地完成特殊专业工作的维修和施工管理工作。此外，针对维修人员工作态度消极、工作抓得不牢、工作动力不足的特殊社会状态，施工企业也提出，要做好现阶段企业一线职工乃至个人职工日常职业道德和建设素质培训的培养和维护指导工作，并制定了一系列政策，对其工作考核，激励标准等全面提高工作保障政策。

3.2机械设备的选择

对于机械设备进行采购时，必须要杜绝盲从情况出现。开展设备采购工作，必须要进行针对性市场调查活动，要选择的机械设备首先围绕型号进行判断，必须要注重特定的施工条件以及施工方法。围绕设备整体质量以及设计结构开展充分的考量，围绕整体工作如果位于机械设备选择中发生重大失误的话，会出现资源浪费情况，将致使机械设备的工作效率极低，而且后续工作将发生越来越多困难，因此采购环节属于核心工作。

3.3及时更新和改造机械设备

目前，国内部分施工企业并未更新其机械设备，大部分设备陈旧且落后，作为施工企业需加大机械设备的更新改造力度。现如今，随着“营改增”政策的落实，其中就有提到，企业新购入的机械设备进项税能够从购置成本中予以抵扣，这对于相关企业而言，可以借助此次机会对自身机械设备进行更新改造。将一些陈旧落后甚至于报废的机械设备淘汰，配备先进的现代化机械设备，可有效提升施工质量及施工效率，最大限度的节约人工成本，降低设备维修成本，为企业赢得更多的利润，提高其经济效益，在激烈的市场竞争环境中可以取得良好的发展机遇。

结束语

总而言之，施工企业在日常施工管理活动中，加强机械设备及物资材料管理具有十分重要的意义，可以显著提高施工企业的经济效益，为施工企业的稳定发展奠定基础。本文针对当前建筑工程企业资源浪费现象严重的问题，开展对其相关资源的管理方法研究，通过研究提出一种全新的管理方法，并通过实验证明了该方法的可行性和应用优势。

参考文献

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