建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策

建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策

任小双 ,李利 ,李敏

371502199204218622；371525199306253319；371524199608132129山东聊城252000

摘要：我国建筑行业在发展过程中取得了突出的成绩,但也遇到了各种难题。因此,想要获得更大的发展空间,建筑企业需要从工程管理与施工质量控制这两个方面着手,在全面提高工程管理与施工质量控制水平的同时,提升竞争力,从而实现健康发展。另外,建筑企业应清醒地认识工作中的问题,在优化建筑工程管理和施工质量控制措施的同时,推动我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；问题及对策

1建筑工程质量对群众生活的影响

1.1高质量建筑能够提高群众生活质量

在社会发展的过程中,群众生活质量和建筑工程质量密切相关,因为建筑工程项目不仅可以为群众提供良好的居住环境和生活空间,还能对群众生活产生直接影响。换而言之,高质量建筑不仅能为群众提供更好的环境空间,还能提高群众的生活质量。就建筑工程质量而言,保证施工质量,能够在保证房屋安全性和稳定性的基础上,为群众营造良好的生活环境。

1.2低质量建筑会对群众生命财产安全造成威胁

低质量建筑不仅会对群众的日常生活产生不良影响,还可能威胁群众的生命财产安全,因为建筑工程质量不达标,难以保证人们的居住安全。在施工期间,建筑企业没有按照施工标准和质量要求开展建筑工程管理及施工质量控制,不仅不能解决隔音、防水等基础问题,还会引发塌方、漏电等安全事故。总之,低质量建筑,会使群众的正常生活和工作会受到不利影响,甚至他们的生命财产安全也会受到威胁。

2建筑工程管理和施工质量控制的困境

2.1技术困境

在科学水平不断提高的当下,大多数建筑企业会在建筑工程中应用新技术和新材料。但是,部分建筑企业由于在施工期间投入的启动资金较少,因此无法广泛地应用新技术和新材料。另外,很多建筑企业在应用新技术和新材料时,往往忽视了员工培训工作,从而影响了新技术和新材料的应用效果。同时,部分建筑企业仍然无法平衡经济效益和社会效益,在施工期间,希望以最小的成本来获取最大的经济效益。在使用建筑材料的过程中,少数建筑企业甚至还存在以次充好的行为。上述问题不能得到及时解决,可能导致建筑工程施工质量不达标,施工项目的安全隐患增多,群众的生命财产安全受到威胁。此外,笔者在实际工作中发现,近年来,我国很多建筑企业的工作水平不断提高,但大部分参与施工的工作人员并没有接受岗前培训和专业技术培训。这些施工人员的工作经验不足、技术水平较低,他们在施工过程中没有严格按照施工要求和技术方案开展工作,因此工程质量不达标情况时有发生。长此以往,建筑施工企业的经济效益和社会效益会受到不利影响。

2.2管理体系不完善

与其他工程相比,建筑工程的规模较大,其需要的施工周期较长,对施工人员素质和技术水平的要求较高。另外,建筑工程还需要大量的施工设备和技术材料,这也意味着管理工作的难度较大。当前,建筑工程管理体系并不完善,部分分包单位没有进行规范操作,严重阻碍了管理工作的进行。此外,在施工过程中,管理人员会面临许多困境。比如,施工人员、技术手段和设备材料的管理缺乏制度约束；施工现场经常发生不同程度的安全问题。

2.3监管困境

在建筑行业发展的过程中,我国建筑工程管理体系不断完善。但是,某些工作仍然存在许多问题,比如建筑工程现有承包形式和监督手段不合理、监理机制落实不到位、责任主体难以明确、问责制度无法落实。此外,由于监理机制尚未健全,监理人员的工作积极性难以得到有效提升。长此以往,工程质量问题发生的概率将会大幅增加。

3.建筑工程管理及施工质量控制的具体策略

3.1建立健全建筑工程管理机制

在项目推进的过程中,健全的建筑工程管理机制对于建筑工程管理和施工质量控制极其关键。当前,我国的建筑工程承包形式较多。因此,建筑企业在实际工作中,要进一步加强各级部门之间、各施工工序之间的协作与衔接。建筑企业不仅要在工程施工期间明确施工人员的具体责任,还要对其工作范围和工作内容进行明确划分。建筑企业只有确保每个人的工作任务和职责全面落实,才能在发生施工安全事故的时候,对施工责任人进行追责。此外,建筑企业要避免因工作划分过细造成各工序之间缺乏衔接性。所以,在建筑工程施工过程中,建筑企业需要加强工序之间的衔接,降低人为因素的干扰,全面提升建筑工程施工质量。

3.2增强建筑工程管理和施工质量控制意识

在建筑工程施工过程中,施工企业的管理者应该充分认识建筑工程管理与施工质量控制的重要性,树立正确的建筑工程管理与施工质量控制意识,从而有序地推进工作的开展。在此基础上,施工企业要加强宣传,确保基层工作人员与项目管理人员都能充分认识这项工作的重要性,从根本上增强工作人员的建筑工程管理和施工质量控制意识。此外,施工单位还要以管理者为中心,建立质量控制小组。在建筑工程施工期间,施工单位不仅要及时对施工人员和管理人员的工作进行指导,还要推动管理制度的落实。

3.3加强施工质量控制及先进施工技术和仪器的应用

首先,在施工前,施工企业需要明确建筑项目实施的目标,根据建筑工程特点来制定检验标准和制度。通常情况下,在施工过程中,施工企业需要制定比国家标准更严格的检验标准,这也是提高工程整体质量的重要保障措施。其次,在施工材料进场前,施工企业要及时对材料进行质检。在施工过程中,施工企业往往会使用大量的施工材料和施工设备。保证施工材料、施工设备满足施工要求和环保要求,是提升建筑安全性的关键所在。最后,施工企业要对施工细节问题加强关注。在处理细节问题的过程中,施工企业要小心谨慎。在应用先进的施工技术和设备的过程中,施工企业更要充分考虑施工效率和质量。目前,施工设备的广泛使用,大大降低了施工难度,施工人员在应用这些设备后,不仅解放了双手,还全面提高了工作质量、效率以及安全性。

3.4加大监督管理力度

在施工过程中,为保证施工质量,施工企业要全面落实精细化管理工作,严格按照相关规定和施工标准要求开展工程监督与验收工作。只有这样,才能从根本上保证建筑工程的质量。同时,质检人员在施工现场开展检查工作时,要采用多元化的检查手段。当发现施工质量不合格时,质检人员要及时要求施工单位进行处理。在完成质检工作后,质检人员还需要根据项目的真实情况来编写施工现场质量控制说明书。说明书的内容主要是质检人员针对施工质量问题提出的解决方案。做好这项工作,能为后续施工提供有效的参考,有利于提高工程质量。

结语：

在现代社会经济稳定发展的大环境下,建筑行业得到了飞速的发展。因此,在建筑工程项目不断增加的趋势下,工程建设质量成为群众普遍关注的重点。在施工技术不断发展的过程中,人们对建筑项目提出了更高要求。作为工程项目的重点内容,建筑工程管理及施工质量控制的重要性越发凸显,它们不仅对当前的建筑工程有着至关重要的影响,还关系着建筑行业的长远发展。

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