风险管理在电力安全生产管理中的应用研究

风险管理在电力安全生产管理中的应用研究

李子昂1,穆伟舜2

天津市电力公司路灯处300151

摘要：当下电力企业的经营发展中，安全生产管理是一个十分重要管理内容，可以保障企业的生产环节可以顺利的开展下去，也是控制企业成本投入的关键所在。在本文的分析中，主要以风力发电作为主要研究对象，针对发现风险管理进行了研究，并且探索了相应安全生产管理方法，电力安全生产管理当中的实际运用，以此推动电力企业的安全、高效率的生产，为社会提供稳定的电力资源，避免出现一定的安全生产故障。

关键字：电力企业；安全生产管理；安全意识

引言：在现阶段进行电力安全生产管理的工作开展中，经常会受到各种因素的影响，以此导致工作开展出现一些突发的事故问题。这样的问题会对电力企业的安全生产管理工作开展带来严重的负面影响，同时也会导致电力安全生产的进程中，无论是管理的能力，还是生产的效率，都面临着严重的挑战。

1 电力安全生产风险管理现状

1.1 安全意识薄弱

在对电力企业的生产现状调查后发现，基本上很多管理部门的工作人员，都是将风险问题的处理以及检查中，将其当做整个管理工作的重要，但是很多内部缺乏一个具体的安全预防意识，这样就导致在缺乏一个完善的安全预防的方式下，使得工作开展面临着诸多的挑战。现阶段这样的工作开展中，很多电力企业的安全生产风险管理工作，都受到这些意识不足的问题影响，无法让相关管理人员，进行现场的良好管控，因此并不利于电力企业的安全发展[1]。

1.2 缺乏完善风险评估机制

在现阶段电力产品的结构设计中，主要是由电力生产、电力销售以及电力输送这三方面组成。为了保障电力企业安全生产管理工作的顺利开展，实现管理目标，就要全面提升的电力生产过程中的重视程度，例如对于电力安全生产周期，进行针对性的管控以及分析，通过构建动态化的管理方式，进一步完善与强化电力营销结构类型。但是，很多企业的内部风险评估机制的不完善，使得对于风险管理工作的开展带来严重的影响，很多工作开展环节，都无法组建出一个专业性的管理队伍，特别是对于电力安全生产的工作开展，面临着较多的问题，严重影响到了电力安全生产管理的多方面工作内容[2]。

2 风险管理在电力安全生产的实际运用

2.1 系统化的风险管控

电力企业的发展进程中，在进入到新时期之后，使得面临着更高的挑战，因此就需要积极的推动电力安全生产管理的需求，同时保障实际的管理工作当中，始终保持着较强的周期性的特征，特别是要进行实际的工作开展环节，将其全面落实到电力安全生产的各个环节，形成全周期性的管理以及分析。这样利用规范化的管理方式，可以实现对电力安全生产风险的良好控制，并对于其电力安全生产的各种问题，进行及时的解决以及处理。所采用的系统化的风险管理方式，主要是对于工作当中的各种类型风险，进行集中的科学合理评估，特别是要结合起企业发展的现状，采用针对性的管理模式，全面强化风险管理的整体能力。例如，进行实际的风险评估工作当中，需要基于事故预防、日常监控以及关键问题的综合性分析，进行针对性的制定出定量评估以及定型评估的方式，让其风险评估工作的开展，呈现出一个良好的工作效果。在这样系统性的评估工作开展之后，让店里安全生产管理工作的目标，可以顺利的实现，也避免受到一些细节问题的影响。

2.2 明确组织管理责任与规范

    进行电力安全生产管理的工作环节，经常会涉及到一些重要的生产步骤，同时整个生产工作的开展也面临着一定的复杂问题，以此就要保障进行电力生产的风险管理环节，要利用一个良好的管理模式，最大化提升和丰富管理目标。相关工作人员的实际工作内容上，需要符合电力企业的发展现状，其次，为了保障当下风险管理的开展中，可以很好的提升自身的工作水平，就要帮助相关工作人员，进行自我工作职责的认定，同时利用一个良好的电力生产的组织以及相关管理内容，积极的推动电力安全生产的诸多风险问题的把控。另外，在电力安全生产管理的环节当中，一旦出现了一定责任纠纷问题，就要明确出工作责任感，同时利用对其工作人员的针对性培训，就可以让电力安全生产管理的诸多方面，例如对管理工作的效率以及责任，可以得到良好的提升。在进行风险管理的环节，始终都要符合当下电力风险管理的各方面需求，特别是要制订出一个完善的管理内容以及形式，以此帮助电力安全生产管理工作，可以顺利的实现管理目标。

2.3 结合生产情况的风险管理

电力安全生产管理的工作开展，需要首先结合起当下工作的实际情况，以此让风险管理可以基于全面性、系统性的方式，进行相应的管控。另一方面，在进行风险管控的环节，还要进行综合性的评估以及处理，这是让其电力生产的实际情况，可以保持较高的安全性与合理性的关键所在。当下所采用的电力生产的实际情况分析方式，是为了能够更加全面的及时找到潜在的一些安全问题，并在未来发展进程中，通过一个良好的管理模式，推动企业的发展与进步。在未来发展进程中，也相应的要利用一个较为完善的管理模式，帮助电力安全生产管理的进步，特别是针对一些不合理的管理问题，以及造成生产经济损失的问题，进行集中的分析以及阐述，这样才可以保障未来工作开展中，可以全面的提升管理能力，处理好各种发展中的问题。例如，在基层工作人员的工作环节，需要积极的应对风险管理当中的一些问题，同时强化工作开展各方面内容，进而保障基层工作顺利地开展下去，全面提升自身的经济管理能力。

2.4 风险识别与目标规划

在当下企业的发展中，制定出一个科学合理的发展目标，是保障企业顺利发展的关键所在。只有保障经营当中的工作目标符合工作内容，才可以让企业在未来的发展战略规划环节，进一步的提升风险管理的针对性与具体性。例如，进行电力生产管理的过程中，为了保障风险管理工作完整性，就要基于一个完善的工作模式，全面提升工作开展的整体效果，进而最大化的加强自身工作能力，特别是要保障未来工作当中，顺应社会发展的形式，以及保障未来企业防控工作开展中，可以基于一个可行性的发展模式，让其电力企业稳定的发展下去。

2.5 风险识别

    风险管理当中的风险识别工作，一直都是工作开展中十分重要的工作内容，为了保障顺利的开展工作，就需要积极的利用一个高质量的风险识别工作，全面提升管理工作的内容，同时进行风险方面的识别分析，这样就可以进一步的提升相互配合的工作效果。其次，进行电力企业的风险识别分析环节，还要结合其企业当下发展的实际情况，针对一些常见的风险问题，制定出相应的解决预案，进而全面提升自身的管理以及分析能力，这是推动电力企业未来发展的重要工作形式，也相应的让企业可以创造出更多的经济效益。

总结：综上所述，在进入到新时期之后，使得电力企业面临着更多的发展挑战，其中为了保障企业可以很好的形成一个较高的发展效率，并进一步的强化自身发展能力，就需要保障对风险管理工作实现良好的扩展，以此满足电力企业在未来发展进程中的实际需求。

参考文献：

[1]胡浙新.内部审计在保险企业风险管理中的作用[J].财会学习,2022(16):120-122.

[2]宋瑞鑫,张艳彦,陆施予.中小物流企业涉税风险管理问题[J].物流技术,2022,41(05):54-57.

作者简介：李子昂 （1990年10月）男、汉族，籍贯:天津，现供职于天津市电力公司路灯处、学士、研究方向：电力建设，邮编：300151