浅谈市政工程项目施工管理

浅谈市政工程项目施工管理

孙健

山东亿强建设集团有限公司    山东省临沂市    276000

摘要：在现代化社会的发展中，我国的基础建设工程在规模和范围上，都在不断扩大，市政道路工程建设发展十分迅速，其作为经济建设的基础设施，已得到社会各界的高度重视。市政道路工程作为基础建设工程中重要的一环，其质量、进度、安全直接影响着人们的出行，对人们的生活方式有极大的影响。从当前市政道路工程施工管理实际看，无论是管理制度、人员个体素质还是施工技术方法还存在一些不足。为提高市政道路工程施工质量，施工进度等建设的效益，我们需要做好市政道路现场施工管理各项工作。

关键词：市政；施工管理；措施

引言

市政工程质量和管理方式有着直接关联。要想优化市政的管理质量。需要建设有效的管理方式，以期加强工程质量建设。作为项目管理人员需要注重的管理方式，需要严格管理方式和管理标准，优化项目建设，最终实现施工项目的有效性管理。本文立足于市政工程施工项目的管理运行进行分析，并对工程施工以及项目标准化管理提出相关分析建议。

1市政工程的施工特点

1.1准备期短

在市政工程的施工过程中，绝大部分的是资金投入都是政府出资的。同时为了降低相关施工对城市交通的影响，所以基本上会对市政工程的施工周期进行严格的控制。如此一来，使得市政工程的施工不能延期只能提前。

1.2现场空间比较小

为了尽量减少施工现场对城市交通的不利影响，施工单位往往会严格控制施工现场的空间范围。从另一方面而言，正是由于城市人口集中，施工范围狭窄，从而影响了市政工程的施工进度。

1.3地下管线比较复杂

城市是个人口集中的区域，为了满足人们的生产和生活需要，城市地下的管道系统也较为复杂，在城市市政工程施工的过程中，往往会意外碰到地下的电力管、上水管、煤气管等等，如果事先没有考虑到这些管道，进行盲目的施工，很有可能会造成管道破坏。

1.4所需要的原材料投入大

在市政工程施工过程中，所需要的工程材料量非常大，在整个工程的造价当中，材料造价占据了整个造价比例的百分之五十左右，所有，施工单位面临着所需要的原材料投入大的情况。

2市政工程项目管理上出现的问题

2.1质量管理上存在疏忽

根据上面对市政项目的叙述，工期紧张是其比较显著的特征，在工期的催促下，项目管理将侧重于施工进度的管控，从而相对地忽略了施工质量管理，并且在质量管理中，会适当地放宽要求和标准，未严格执行工程设计中的内容，甚至是不了解其中的硬性标准，导致质量管理不够充分。

2.2监理公司上的不足

在市政工程施工时，需要监理公司的介入，对施工各个环节进行质量的把控，由于监理人员的疏忽，在隐蔽工程施工过程中，未进行细致、深入、全面的监督检查，或者是监理人员业务繁忙，未能从始至终进行施工监理，导致施工质量检查不到位，从而引起了施工质量问题。甚至是有的监理人员不具备从业资质，或者是缺少专业化、系统性的培训，都将导致工程监理上的不足，引起质量管理上的漏洞。

2.3资源紧张

我国城镇化进程的不断加快，市政工程建设逐渐增加，项目管理需要作出相应的调整，进行管理上的创新，以适应城市建设的脚步，建筑企业逐渐扩大了经营规模，而快速的扩张，将引起资源紧张问题，除了资金、技术上的紧张，人员紧张的问题较为突出，一个工作人员会身兼数职，其中甚至还包括了自身不了解的工作内容，工作失误的可能性较高，从而引起较多的项目管理问题，工程质量将得不到保障，导致不必要的资源浪费。

3工程施工管理措施

3.1建立完善的质量保证体系。项目由项目经理、技术负责人、质量员主抓质量，项目下设泥工班、木工班、混凝土工班、普工班及机电班等各班操作工人，各自负责本职范围内的工程质量，组成从上到下完整的质量保证体系。项目经理领导实施公司质量方针和质量目标，建立质量保证体系，组织编制本工程项目质量计划，对工程管理和质量优劣负全责；项目工程师要组织编制项目质量计划，实施性施工组织设计和关键工序及技术问题。对质量问题持有否决权；质量员严军负责施工工程的现场安全质量管理，落实现场安全质量责任制，强化施工生产安全质量管理，各施工班组具体落实工程施工确保工程质量。

3.2对工程的测量仪器进行检查和校核，减少误差，确保计量正确。对施工定位桩必须复测，监理验收合格后才能使用，且在施工中加以保护和检测。挖土施工中加强标高和坡度测量，控制开挖质量，严格执行相关规范的规定。模板使用前先进行校正、检查、修复，保证模板四周平整，无孔洞，光洁，支撑系统牢固，并多设观察控制点。钢筋的质保书、复检报告齐全，必须有出厂证明书或试验报告单，进场时应按炉罐（批号）及直径分批试验，并按有关规定标准抽取试样作为力学试验，合格后方可使用。砼施工中，振捣必须充分，大体积砼浇灌严格按施工方案执行，同时做好测温，控温工作，施工缝留凹凸缝，表层水泥薄膜和楹动石子或软弱表层浇灌前必须清除干净。施工现场设置磅秤，以保证砼配合比；同时设置砼试块养护室。进入工地材料应加强堆放与保管，防止污染和践踏，以免影响施工质量。各道工艺做好隐蔽工程验收单，砼浇筑日记及分部分试验收单，资料齐全。

3.3在工程的检验和验收阶段，要加强技术复核工作，针对本工程水稳、土路基、排管、沟浜处理、沥青面层桩基、桥台、桥墩、板梁、桥面、栏杆等重点部位制定计划加强复核。分部工程必须进行分阶段验收（如基础工程、主体工程等），应在自行初步验收并验收合格后，方可报请监理公司会同设计单位进行验收，在工程验收符合要求后，方可进行下一阶段的施工。在竣工验收前项目部必须组织有关人员对工程进行自检，经检验符合要求后，方可向监理公司申报初验。验收前必须按规定收集、整理好工程档案、技术资料和保证资料的工作。监理公司初验符合要求，经监理工程师签字同意后，方可申报有关质量监督部门对工程进行验收。

结语

综上所述，为了保证市政工程管理工作的顺利进行，保证市民市政服务的提供，政府及相关企业单位应该树立市政工程质量管理意识，重视市政工程中监理的作用，改进工作质量和工作效率。完善和高效率的市政建设能提升城市的对外吸引力，促进城市的发展。

参考文献：

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［2］李斌.加强市政工程管理的有效措施探究［J］.建材与装饰，2020（8）：154-155.

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