工程监理在建筑施工质量管理中的作用

工程监理在建筑施工质量管理中的作用

金,浩

连云港市建设监理有限公司，江苏省连云港市 222000

摘要：监理对工程质量、效益有着十分重要的影响。必须高度充分认识到监理工作的重要性和必要性，切实加强监理规范化、标准化建设，提升建筑监理水平。

关键词：建筑工程；工程监理；作用；策略

中图分类号：TU71

文献标识码：A

引言

对建筑施工来说，监理工作决定着施工的质量和施工单位的经济效益。管理人员应该重视监理工作，制定完善的监理制度让施工单位可以在良好的环境下施工，为房屋建筑工程的有序发展奠定基础。要想解决当前房屋建筑施工过程中的问题，监理控制起着决定性作用，监理人员的主要工作就是监管施工人员正确施工，根据施工图纸和要求完成相应的施工。

1建筑施工监理控制的重要作用

1.1有利于提升施工人员的质量意识

在开始施工前，监理人员要召开相关的质量安全会议，对施工人员和其他相关的人员进行再次培训，要求他们养成质量意识和观念，并且制定科学的质量管理流程，充分掌握施工环节，把握施工流程，确保施工质量和安全。作为监理人员，要了解各个施工环节，制定出科学合理的管理方案，和工程人员一起合作，控制工程质量，培养管理人员的控制意识，同时，还要按时开展组织会议，探讨施工过程中的实际情况，解决施工中出现的问题。

1.2加大对建筑施工材料的管理

在进行房屋建筑施工的过程中都要用到材料，材料的质量决定着房屋建筑施工的质量，一旦使用了劣质的材料，就会导致出现各种建设问题。现在的建设单位员工对责任的划分认识还不够明确，不管哪个部分出现问题都会导致材料不达标，所以施工材料出现问题时不应该只是由施工企业承担。各部门都要重视材料的质量问题，承担相应的后果，监理人员要发挥出自己的作用，调配人员进行材料购买和验收工作，统筹兼顾各项工作。

2建筑工程监理工作中常见的几个问题

2.1组织设计不到位，缺乏科学严谨的工作机制

监理工作的开展是需要多个部门及岗位人员充分配合的，这对监理工作机制的科学性有较高要求。但是，部分建筑工程项目的组织设计工作没有一套科学、有序的机制，导致监理单位和业主、施工、设计单位缺乏有效协作。一方面，导致监理单位无法在图纸审核、施工计划拟定等环节进行有效审核，提出必要的建议；另一方面，导致施工过程中监理工作的开展面临各种阻力和干扰。加上业主、施工单位针对监理工作没有形成科学的协作机制，导致监理人员在现场的监督工作无法得到有效配合，进而不能对一些问题进行有效监督。此外，工程建设管理制度及监理制度不完善、不科学，也会导致监理工作中存在权责不清、流程不规范、工作结果反馈不到位等问题。

2.2现场执行不到位，协作沟通效率低

在建筑工程施工建设过程中，监理工作贯穿于各个环节，按照相关标准和合同协议标准对施工流程及结果进行监督。但是，如今建筑工程施工现场涉及的管理要素较多，同时存在多线同步施工的情况，监理工作面临着工作内容多、工作环境复杂、干扰因素多等困难。在现场的实际监理环节，监理人员无法按照相关标准有效执行监督工作，也无法及时发现现场存在的不规范行为及风险要素，无法有效发挥监理职能。例如，现场工程材料的进场、存放、领用等环节，存在材料合规资料审查不到位、质量抽检不严谨以及材料领用不规范等问题，不仅可能影响施工质量管理，也可能导致造价控制无法达到预期。另外，现场监理方面受到技术系统应用情况及监理人员协作能力的影响，监理与现场施工负责人、技术负责人的协作方面存在一定问题，无法有效对各类工作进行协调，影响监理效果。

2.3监理市场秩序较乱

监理市场秩序较乱是造成监理控制工作无法有效落实的主要原因，因为市场不规范，一些施工单位之间存在恶性招投标竞争现象，甚至一些资质不合格、监理水平较低的施工企业也能招投标成功，监理工作质量得不到保障，监理工作难度大，不利于监理控制的有效落实。

3建筑工程监理优化对策

3.1做好现场监理，强化协作沟通

针对建筑工程的现场监理工作，监理人员需要从技术和管理机制等方面，形成一套多方协作、沟通的工作体系。在该项目中，监理单位和各环节施工负责人及管理人员充分合作，在质量、造价、安全、环保等管理环节，形成现场全覆盖、动态化的监管模式。监理人员通过组织相关人员进行现场巡查，及时发现存在的风险行为或现象，协助相关责任人进行自查自纠。同时，结合现场监控视频、信息化的审批渠道，对现场施工流程进行把控，确保所有环节符合规范要求。例如，在工程材料的现场监理方面，监理人员基于对工程材料供应合同、设计图纸、施工图纸等材料的全面了解，对各类工程材料的入场、储存、领用、施工流程进行监督管理。严格做好工程材料的质量检查，同时，从造价控制的角度监督其是否存在材料浪费的情况。对发现的问题及时通过线上渠道与相关责任岗位或单位进行沟通，做好责任管理。显然，在建筑工程施工现场的监理方面，需要通过多方协作，采用合理的方法，利用有限资源优化管理，充分发挥现场监理的作用。

3.2完善工程监理的保障机制

为确保工程监理的职能在房屋建筑工程中能够得到有效发挥，监理项目部还高度重视工程监理质量保障机制的建设和完善，具体措施如下。一是加强监理项目部内部管理，高度重视机构建设和人员管理，同时强化人员管理与日常管理相结合。二是加强对施工单位的管理与服务，不断强化监理人员的服务意识，切实做好各个阶段的监理指导工作，尤其是对材料进场加大检验力度，做好导线点和水准点的验收与复测。三是针对工程监理中发现的各种问题，建立了相应的跟踪监督机制，确保问题能够得到及时处理和预防。

3.3提高监理人员自身素质

监理人员的工作能力决定着监理工作的质量。施工企业应该加强对监理人员的培养力度，进一步完善企业内部监理制度。现在的管理制度存在较多缺陷，施工企业要重视施工现场监理工作，借助相关的信息化手段，提高监理工作的质量。现在，房屋建筑施工的数量和规模持续增加，企业为了适应时代的发展，必须培养高技术人才，满足房屋建筑施工的需求。结合实际情况对施工现场存在的问题进行分析，监理人员应该具备解决实际问题的能力，即使出现停工整改也不会浪费太长的时间。而且监理人员需要和施工人员保持良好的沟通，对施工管理内容进行探究，在满足双方利益的同时，确保监理工作顺利完成。

3.4创新方法，升级技术

在工程中，监理单位一方面加强了对自身监理工作方式的改良创新，另一方面督促业主及施工单位积极推进现代管理技术的应用。例如，除了在工程设计及管理中加强对BIM及信息库系统的应用以外，还针对监理工作建立了一套完善的信息化管理平台。具体来讲，该项目在BIM设计软件完成的三维可视化设计图纸的基础上，对监理工作要点进行了动态化分析，并使用软件模拟施工进度，对各种风险问题进行识别。同时，通过信息化平台，加强了监理单位和各个单位之间的沟通协作，提高了沟通效率。

结束语

在建筑施工过程中，施工企业应当重视监理工作，明确质量控制与工程监理的关系，并将监理运用于施工前、施工中的具体工作中，以此对房屋建筑施工的质量、成本、进度等进行全方位的监督和管理。同时，保证施工能够按时按期完工、保质保量完成，发挥工程监理在质量控制中的作用和价值，最终达到提升工程质量的目的。

参考文献

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