电力工程施工阶段的造价管理

电力工程施工阶段的造价管理

辛柯1,纪鸣新2

1. 身份证号码：371522198612050030
2. 身份证号码：37152219880527003X

摘要：社会的快速发展使得各行各业对电能的需求不断增长，电力事业在推动我国社会更好发展中发挥着不可替代的作用。国家推进电力工程的建设能够为人们日常生活与工作提供更多便利。随着电力工程建设项目不断增加，人们对电力工程建设的要求逐渐提高。电力工程建设工作会涉及很多内容，需要投入大量资金，因此针对这一情况，要在电力工程施工中做好施工阶段的造价管理工作，将工程花费控制在合理范围内，避免出现资金严重浪费的情况。

关键词：电力工程；造价管控；施工阶段

引言

做好房屋电力施工的工程造价管理，造价管理方法与流程至关重要，具体来说涉及成本计划、成本分析和成本控制三大流程。只有制定科学合理的资金使用计划，并动态开展项目造价分析，才能为造价控制的措施提供参考，便于项目负责人进行科学合理的造价控制，真正发挥工程造价管理的价值与作用。

1强化施工过程中工程造价管理的重要性

基于电力工程本身建设周期长、施工内容复杂等特点，为了防范施工过程中不可控因素对工程成本的影响，规避造价失控的问题，要加强造价控制与管理方面的工作。从这一方面来看，高校在开展工程造价管理的过程中，最直接的目的就是控制成本，期间需要造价管理人员对工程涉及的有关资金成本的各项问题展开针对性的梳理和分析，包括工程预付款进度款的支付、工程量的审核、现场签证和结算的审核等等。做好全面的统筹协调，确保各项工作均能得到最合理的衔接，由此实现提高造价控制水平的目的。实践证明，施工过程中的工程造价往往受到内外因素的共同作用，即一方面国家政策、市场等宏观因素会导致高校面临造价失控的问题；另一方面，要考虑到施工方对造价管理成果的影响，尤其是施工过程中涉及的隐蔽工程、工程变更和签证等内容。遇到这些情况时，需要专业人员以科学的管理理论为基础，融合先进的管理措施和管理办法提高对电力工程施工过程中造价成本的管控力度，以促进项目整体效益的提升。

2电力工程施工阶段造价管控工作现状

2.1工程造价管理体系不全

电力工程施工造价管理是建立在静态的成本分析之上的，而静态成本分析只能反映施工工程目前已有的造价情况，无法反映施工工程未来可能出现的造价情况，因此即使经过了充分的造价分析，也难以为工程造价管理决策作出建议，无法发挥工程造价管理的实际作用与价值。想要让工程开展有效的造价管理，不仅仅需要进行成本分析，还需要进行预算分析。关于预算分析，虽然大部分工程建设单位都能够意识到预算的重要性，但是没有真正发挥预算工作的价值，容易出现预算工作不符合实际，或者没有切实落行预算计划，而在预算管理一方面的缺失，也会影响造价管理的质量与效果。此外，大部分工程施工项目的造价管理体系还不够全面，对于工程造价计算的相关指标和方法没有明确的规定，财务人员在进行造价计算时，所使用的方法、参考的指标比较混乱，导致造价分析的结果不够准确，也难以为负责人的造价管理决策提供参考。

2.2不重视投标成本

在进行电力工程施工造价管理时，大多数负责人都更加重视施工过程中的造价，其实在投标阶段也存在项目的成本支出，并且投标阶段本就是工程项目的开源阶段，也是企业通过参与工程项目招标活动取得经济利润的基础，因此投标阶段也应当是进行成本控制、开展造价管理的重要阶段之一。在投标阶段进行的成本管理主要是通过造价预测，报出合理的投标报价，争取用较低的报价获得更高的经济效益。

2.3缺乏合同意识

为保障双方利益，尽可能规避施工过程中出现经济纠纷等问题，电力施工阶段往往采取签订合同的方式，据此辅助高校管理人员做好工程造价的控制与管理工作。建设工程合同一般内容比较复杂，涵盖施工项目各阶段时期双方的责任、义务、权益、奖惩以及索赔条款。其用途在于通过在合同上明确地标注，为合同双方建立基本的安全保障，让发生争议时有据可依，防范可能存在的风险。可见，签订合同对于维护合同双方利益和强化工程造价管控的重要性。但实际上，很多高校建设管理人员没有充分认识到这一点，合同意识较为淡薄，并且在签订合同时不够严谨，没有在合同中规范清晰地罗列和细化相关条款，或者对于电力施工中涉及的某些重要信息没有进行清楚明确的表述。

3强化电力工程施工阶段造价管控的措施

3.1完善造价管理体系

电力工程造价管理对任何一家企业的经营发展、任何一个项目的持续推进都有着至关重要的作用，选择不同的造价管理方法必然会出现完全不同的结果。为促使施工项目健康良好推进，为企业创造更多价值，在造价管理过程中，需避免使用单一方法进行造价管理，而应根据项目实际情况，建立适合项目在当下情况的综合性造价管理体系，对项目造价情况进行全面统筹，减少因成本问题、成本风险造成对项目执行的影响。目前大多数电力工程所采用的造价管理制度都是建立在静态分析之上的，在工程造价管理体系完善过程中，也可以将动态分析融入现有的静态分析中，以弥补静态财务分析方法的缺陷，取长补短，让工程造价管理更具实效。

3.2重视造价管理的应用

进行工程施工造价管理本就是为了实现以更低的成本创造更高的经济价值，这项工作与企业的经济效益有着直接的联系，也是制定工程造价管理决策的重要参考条件。要重视造价管理在实际施工过程中的应用，提高工程造价计算结果的准确性和有效性，让负责人直接感受到造价管理对项目规划、项目决策的帮助。具体的工程造价管理应用方式是：相关工作人员需进行房屋电力工程施工的预算、成本计算，并为负责人提供具体的造价管理方案，站在财务的角度帮助负责人作出造价管理决策，让管理层意识到造价管理的重要性以及其对于工程施工的实际作用。

3.3加强合同管理

电力施工的顺利进行很大程度上依赖于施工合同管理所发挥的保护作用，但许多高校建设项目合同的管理和履行情况略有些不尽如人意，主要有以下几个表现。第一，出现合同条款不规范、内容不完整的情况，使后期执行产生不必要的争议。举个例子，某高校在项目招标前履行合同会签流程，但签订合同时没有在合同书和专用条款中填写工期、开竣工时间、项目经理等重要信息，后期造成工期不明或施工单位私自更换项目经理等情况，造成不必要的损失。第二，出现合同中虽有约定职责条款，但无惩罚条款的情况，在发生纠纷时无条款可依。第三，缺乏对合同履行监督。高校建设工程造价管理人员应在合同履行过程中严格按照合同约定的支付进度支付相关工程款，关注有无预付款情况，避免出现超付现象给学校带来损失；结算时核对建设项目是否发生合同中约定需要扣款的违约事项，严格履行合同条款，保障学校合法权益。

结束语

基于现阶段电力施工中工程造价管理存在的问题，造价管理人员要不断从实践中总结经验，探究更具有针对性的应对措施及手段进行改进，提高施工过程中工程造价的合理性，促进高校建设项目整体收益的进一步提升。

参考文献

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