简析建筑材料检测机构管理对检测质量的影响

简析建筑材料检测机构管理对检测质量的影响

刘强

库尔勒市轩赫电气设备安装有限公司 新疆库尔勒市 841000

摘要：建筑工程材料质量是保障建筑工程质量的关键条件之一。施工企业不能为了降低成本而忽视材料质量，影响建筑的整体质量。只有进一步强化建筑材料质量检测管理，制定统一标准，使用合格的建筑材料，才能使得建筑工程质量得到保障。另外，在建筑材料检测过程中应切实提升对建材检测重要性的认识，发挥检测在建筑材料质量管理方面的重大作用，推动建筑材料检测工作稳步有序开展。同时，要完善检测流程，提高建筑施工材料检测精准化水平，确保检测工作高质量开展。

关键词：建筑材料检测机构管理；检测质量；影响

引言

建筑材料检测机构要提升综合管理水平，落实科学规范的管控机制，有效优化检测质量，为建筑工程项目材料应用效果的最优化提供支持，健全人才队伍的同时，确保组织环节、制度管理等工作都能落实到位，为建筑工程可持续发展奠定基础。

1建筑材料质量检测的重要性

1.1提升建筑项目施工质量

建筑材料质量检测是现阶段保证施工安全、改善施工质量的主要手段。现有施工模式下，项目开工建设过程中会使用大量钢筋、水泥等常规性建筑材料及各类新型建筑材料，施工材料整体质量直接影响建筑结构服务水平、服务年限。为确保建筑项目整体质量，施工企业、业主单位往往强调对整个项目质量开展整体把控，尝试打造全程化、精细化项目施工质量管理体系。施工材料作为项目质量精细化管理中的重要一环，是影响项目施工质量的源头性因素。基于这种认知，越来越多的施工企业，在获取项目建设权后，组织专业人员或委托专业机构，对入场施工材料开展质量检测与性能评估，通过专业化检测技术手段，对于达不到使用要求的建筑材料，采取应急处理，避免其进入施工领域，以降低潜在质量风险隐患。

1.2创建施工企业市场品牌

根据以往建筑材料质量检测经验来看，系统、全面的建筑材料质量检测活动，可以快速判定建筑材料物化属性，实现项目施工质量管理活动前置，为后续项目管理提供方向性引导，减轻整体性工作负担。同时，建筑材料质量检测工作稳步开展，对于施工企业的健康发展有着隐形推动作用。近些年，我国建筑行业快速发展，施工企业获得大量发展机遇，企业规模、技术能力稳步提升。随着区域性建筑市场饱和，施工企业面临更多发展困境，为保证市场占有率，树立企业品牌，除了开展常规性运营管理工作外，更应关注项目质量，以质量作为核心竞争力。在这一过程中，建筑材料质量检测发挥着关键性作用，依托系列检测技术，施工企业可以强化自身质量管理能力，补齐过往质量短板，通过质量精准把控，发掘施工企业品牌优势，创建市场品牌，为施工企业发展注入新的活力。

2影响建筑工程材料质量检测的主要因素

2.1检测人员的专业水平和职业素养

检测人员的专业技术水平直接影响质量检测结果的准确度。质检人员的技术水平和专业程度越高，掌握的检测方法越全面，则检测结果准确度较高。如果检测人员专业素质不高，责任心不强，存在监测数据记录不及时或错误等问题，容易导致检测结果不准确。

2.2检测设备的功能和精准程度

建筑材料种类繁多，检测设备也多种多样。检测设备功能和精准度是影响材料检测结果的关键因素。首先，检测设备必须及时维护保养和更新，确保其精准度，精准度越高，检测结果越准确。其次，进行建筑材料检测时必须对监测设备进行专业校准，如果未经校准就用于材料质量检测，得出的检测数据结果偏差会较大。

2.3抽取的检测样品本身质量

抽取的检测样品本身的质量也是影响材料质量检测结果的主要因素，其检测结果是否合格代表着同批次材料的质量情况。材料的检测结果受样品本身的质量好坏影响，如果建筑材料本身质量不合格，就无法投入使用。

2.4检测方法的选取

每种建筑原材料的检测方法有多种，不同的检测方法，其标准不同，结果不同。检测人员要根据实际使用要求及材料本身性能选择恰当的方法进行质量检测。

3优化建筑材料检测机构管理水平的建议

3.1构建检测制度

（1）建筑材料检测机构要将检测材料的应用要求和建筑工程项目具体情况予以联合分析，构建规范且合理的质量保证管理体系，从而以便于对建筑工程项目的整个作业过程予以监督，并且将检测制度合理纳入到监测机构作业监管体系中，为检测作业后续顺利开展和落实提供保障。（2）要引导质量检测人员充分意识到材料检测工作的重要性，依据具体作业要求和规范，重视具体工作内容，并落实合理性的互检和自检，保证质量监督工作有序开展。最关键的是，实际作业环境下要完善质量保障体系，提高后续工作的整体水平。（3）要将检测制度和岗位责任机制联系在一起，形成协同管理平台，确保相应检测人员能对自身工作内容和重点负责，从而提高检测人员的岗位意识，建立可控规范的管理模式，以便于全面提升建筑材料检测机构的管理效果，实现管理效果最优化的目标。

3.2完善组织环节

3.2.1组织人员

（1）要定期组织相应的培训工作，针对检测人员进行专业性培训和岗位意识培训，从专业技术技能和思想认知层面“双管齐下”，打造高素质、高水平的建筑材料检测团队，从而能开展更加高效的建筑工程材料检测工作，及时发现问题并总结经验，对比新型材料检测要求等开展全面检测控制工作。（2）要积极落实交流互动管理机制，引导不同检测人员利用交流平台交互相应的技术信息，以便于能全面落实建筑材料检测工作，实现共同进步共同成长的目标。建筑材料检测机构也要完善阶段性信息交互管理水平，针对作业人员分享经验的方式提高整个团队的管理效果。（3）要匹配合理化的奖励机制，有效调动建筑工程材料质量检测机构工作人员的积极性，激发其工作潜能，并且能依据标准化管理要求落实具体工作，及时发现问题及时提出，促进建筑工程项目材料检测水平的全面进步。

3.2.2组织设备

在建筑材料检测工作中，设备的选取和应用也是非常重要的环节，要结合实际检测要求选取适配的设备，提前对其进行性能的检测和校准管理，确保其符合实际检测要求，在应用过程中严格按照设备应用要求落实具体工作。与此同时，要指派专业人员维护养护设备，随时了解设备的使用性能和状态，最大程度上提高设备的应用效果。所以，无论是人员还是设备，都要秉持最优化配置的原则，依据建筑材料检测机构管理要求和规范，在匹配施工需求的基础上，能实现跟踪性检测分析，真正意义上提高数据的准确性和规范性，也为建筑材料检测机构管理效果提供保障，优化材料检测的整体质量水平。

结束语

建筑工程材料质量的好坏决定整体建筑工程质量的优劣。建筑工程材料质量检测非常关键，是监督建设工程质量的重要参考。当前，材料检测常用的检测方式是抽样检测，但材料受生产批次、存放环境及取样方式等影响，检测结果存在一定差异，因此，只有不断提高检测结果的准确性，才能满足监督工程质量建设需要。

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