如何做好企业人力资源管理中思想政治工作

(整期优先)网络出版时间:2022-09-05
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如何做好企业人力资源管理中思想政治工作

唐骥

中国华西企业股份有限公司第十二建筑工程公司 四川成都 610081

摘要:人力资源作为企业发展的重要宝贵资源,其对于企业核心竞争力的提升有些积极促进的作用。但是现今大多数企业发展过程中,员工利益和企业利益间出现的矛盾较为突显,企业员工的归属感较为薄弱,极易发生跳槽现象而造成严重的企业人才流失问题,进而使得企业发展陷入困境。为有效解决这一现状,应该在人力资管理中积极开展思想政治工作,其更有利于将两者间的矛盾有效化解,帮助企业员工提升思想政治觉悟、树立正确的三观,为实现企业的战略目标积极贡献自己的力量。为此,将人力资源管理与思想政治工作进行有效结合是非常有必要的。基于此,本文对如何在人力资源管理中开展思想政治工作做进一步探究分析。

关键词:企业;人力资源管理;思想政治工作

人力资源管理工作作为企业未来得以更好发展的重点部门,由于其本身担任吸引优秀人才、单位招聘等职能,同时在企业发展期间还要对各类人才实施合理分配,促使工作岗位与各类人才相互匹配,进而来促使企业能够得以更良好地发展进步。但在企业实际发展过程中,人力资源管理部门不但应该提升对员工技能和知识的培养,更应该提升对企业员工价值观和心理健康的关注度,通过在企业人力资源管理中逐步渗透思想政治理论和观点,提升企业员工的心理健康水平,促使企业员工核心凝聚力和向心力得以显著提升,促使企业可以朝着积极健康的方向发展,使企业发展更具新气象。

一、遵循以人为本的工作原则

人资管理和思政工作的契合点是遵循以人为本的基本原则,其同样作为两者有效融合的关键切入点。企业若想战胜竞争对手,就要有足够多的优质人才,而现今企业与员工是相互选择的关系,不仅仅是企业选择就业人员,就业人员同样会对企业进行筛选。他们将企业是否具备人性化管理、工作环境是否和谐,工作压力是否较大等作为主要参考指标。所以企业应该实施人性化管理,树立以人为本的管理理念,将以人为本的管理思想渗透到企业管理的每个环节之中。在生活中,应该尽可能多地关注和了解企业员工的精神和物质需求,结合企业实际情况在保持利益公平的前提下,尽可能地满足企业员工的不同需求,只有赢得企业员工的认可,企业才会做到有的放矢。与此同时,在贯彻落实以人为本的思想政治教育和管理的过程中,应该充分认识到企业发展与企业员工间存在的紧密联系,促使其更好地服务和管理企业员工。除此之外,在工作中,企业同样应该为员工提供一个轻松愉悦的工作氛围,使企业员工能够减缓内心的压力。善于观察和挖掘每个员工的特长,多一些对企业员工的认可和赏识,根据员工的实际情况为其安排到适合的岗位之中,使员工的个人价值能够充分激发出来。企业领导及管理者应该平等地对待每位员工,多提供给企业员工技能培训以及自主提升的便利条件和机会,使企业员工感受到归属感和重视度。积极调动起企业员工的工作热情和积极主动性,促使企业员工更加忠于企业,更愿意为企业投入更多精力、贡献更大价值,实现企业与员工和谐共赢的发展目标,使企业员工思想政治工作更具时效性[1]

二、拓展思想政治教育的传播媒介

伴随着时代多元化的发展,在企业人力资源管理工作中,想要将思想政治工作做好,就必须要对其形式和内容进行革新,如此不仅能够使新时代思想政治工作的创新理念更好的体现出来,还能实现良好的教育效果。在具体实施的过程中,一方面,企业可以采用最为有效和直接的讲座开展形式,这种形式可以更为直接的向企业员工传达思想政治内容,也能使企业员工更方便地反映出自身的具体需求和实际情况。此外,在开展思想政治教育讲座前,可以先对员工的实际情况进行抽样调查,或随机进行调查走访,从而对员工的生活情况和岗位工作情况能够有更为深入的了解。在实际开展思想政治教育培训时,培训内容需要结合实际工作,使得教育的实用性和针对性能够更好的体现出来,使职工的思想政治水平能够得到切实的提高。另一方面,思想政治教育工作的开展也应该做到与时俱进,对开展工作的平台和媒介要全方面的进行搭建和扩展,以积极向上的主题为主体,创设相关论坛、公众平台以及组织相关员工开展分享会、知识竞赛、微视频比赛、演讲比赛等,将思想政治教育工作和人力资源管理工作进行有效融合。此外,还可以定期举行团建活动、社会实践活动来增进员工的凝聚力,使其学会感恩,最终使思想政治教育能够潜移默化地渗透到企业的人力资源管理工作中[2]

三、制定规范化的思想政治工作管理制度

企业的正常运行,离不开规则制度。对于企业人力资源管理工作而言同样如此,相关工作人员应尽最大可能做好规范化建设和制度工作,从而使其在管理系统中的管理作用能够得以充分发挥。此外,对于晋级制度和奖励制度则可以结合企业员工的实际工作能力和表现秉承着公平公正的原则。对于在工作中积极性较高、能力较强的员工应该给予适当的鼓励和认可。对于能力较差、积极性不高的员工,也不应该只是单纯的进行批评和指责,应从员工的实际情况出发,对其可能存在的难处进行深入了解,帮助其克服困难,向其传输正确的价值观,使其保持乐观向上的态度。通过制定公平公正的管理制度,促使人力资源管理效率得以显著提升

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四、提高人力资源管理人员专业技能

对于人力资源管理工作而言,相关工作人员也需要较强的工作能力,为此提高管理人员和相关责任人的思想政治工作能力是极其有必要的。这就应该逐步提升其专业知识,并要求其能够对党的指导思想牢固的进行掌握并能够灵活运用,使其和人力资源管理工作有效结合,紧追时代发展的步伐,不断提高自身思想觉悟并积极创新运用方式。此外,当开展具体的思想政治工作时,要充分做好事前的准备工作,提升其事中应变突发事件以及事后分析处理问题的能力,对于特殊问题也能够进行及时解决。在工作中不断进行经验的积累,巩固好企业员工的思想政治理念[4]

五、积极发挥思想政治典型示范和引领效应

典型宣传作为企业思想政治教育工作中一种重要形式和内容,是企业弘扬正气、健康发展的主要途径。若想使其示范作用充分的发挥出来,对于典型的规律性就需要善于进行总结,并从中将与时代发展相符的现实价值和重要意义提炼出来,牢牢把握其闪光点以及先进典型的真实、生动和富有号召力特点,积极鼓励和引导员工自觉地向先进典型学习。此外,在宣传典型时也要加强其覆盖面、影响力、渗透力等,使其和人力资源管理工作有效融合。可以构建先进典型的数据库,在评先评优的过程中选取适当的比例进行表彰,对于同样符合提拔要求的,应该优先对先进典型进行提拔。通过先进典型报告会的开展,对其先进事迹等进行宣讲,打造“争做典型”的氛围,将先进典型的引领和示范作用充分的发挥出来[5]

结束语:

人力资源管理工作开展的效果如何会对企业发展带来直接影响,人力资源管理并非简单地对相关的人力资源进行管理,更应该加强对企业员工思想政治工作的积极引导,通过遵循以人为本的工作原则、拓展思想政治教育的传播媒介、制定规范化的思想政治工作管理制度、提高人力资源管理人员的专业技能、积极发挥思想政治典型示范和引领效应等有效途径,促使人力资源管理的应有工作价值能够更有效地彰显出来,进而推动企业能够得以可持续健康发展。

参考文献:

[1]张东芝. 思想政治工作在人力资源管理中的作用[J]. 黑龙江人力资源和社会保障,2021(08):91-93.

[2]范红琴. 浅析如何运用思想政治工作强化企业人力资源管理[J]. 经济师,2020(01):260-261.

[3]李丽娟. 如何做好国企人力管理中对零零后的思想政治工作[J]. 现代经济信息,2020(05):37+39.

[4]周鲜鲜. 人力资源优化环境下如何做好企业职工思想工作[J]. 人才资源开发,2020(16):90-91.

[5]刘喆.国企思想政治工作与人力资源管理融合的价值及措施[J].企业改革与管理, 2020(19) : 206-207.