建筑安全生产标准化研究

建筑安全生产标准化研究

张玉清

莒县建筑工程安全质量检验站

摘要

建筑施工安全问题一直是全球热议的话题之一，我国建筑施工安全水平比较低，已经给我国人民的生命和财产造成了不可挽回的伤害和损失。因此，建筑施工安全生产高风险问题已成为不容忽视的研究课题。

关键词：建筑施工；安全管理；施工原则

一、建筑施工安全管理原则

实现建筑施工过程中的安全管理，不仅是支持建筑业的可持续发展，也成为建筑施工企业生存发展的坚强基石。建筑施工安全管理必须坚持六项原则

1.1管生产同时管安全

在建筑施工进程中，施工安全和生产时间会出现矛盾，然而安全和生产管理的目的和目标是一致的。安全管理和生产管理是密不可分的。生产管理包括安全管理，而安全管理能否到位直接关系到生产进度和效益。我国政府明确规定：“各级领导在生产管理上，我们必须负责管理安保工作。”“有关公司联合机构应该从两者的要求的范畴里进行相应管理，负责安全生产”所以，一切与生产相关的机构，人员，必须参与生产和安全管理。安全管理工作是企业全体人员的工作，绝不仅仅是安全管理部门的事。也就是说管生产同时管安全，树立有效的责任体制，使得责任到位安全管理才能落实。

1.2避免安全管理盲目性

没有目标的管理是不值得信任的盲目的管理，要切合实际有效管理落实安全管理工作才能保障建筑施工一线操作者的健康和生命安全。盲目的建筑安全管理只是作秀，既浪费了大好的施工资源，安全风险因素依然存在。可以说盲目的安全管理也是对人类安全的威胁。  

1. 3贯彻预防为主方针

贯彻预防为主，第一点要了解安全对于生产力的重要作用，生产活动不安全，直接导致生产力受损，其次要纠正错误的生产知识，重新树立安全观，达到消弭不安全因素。认真研究在生产内容和布局结构，风险因素并要妥善解决风险。相应的检查工作当中也要认真仔细的查找出可能出现的不安全隐患，负责是每一个安全工作者的态度。

1.4坚持“四全”动态管理

安全管理需要所有涉及到的生产单元的人全部参与。没有完整参与的安全体系就不会有积极地效应。在安全生产中组织的作用是很重要的，全员参与的管理也是非常重要的。 所有生产环节，覆盖到所有时间段的安全管理活动。因此，生产活动必须坚持全面，全员，全程，全日动态安全管理。

1.5安全管理重在控制

安全管理就是保障生产作业的安全和作业人生命的安全。就目前来看，生产状态在保证生产安全中其实有着很大的作用。所以生产过程中的相应不稳定的状态是安全管理重要的监督内容。因此不仅仅要把安全管理的重点放在整治和惩戒后果上，更要注意控制生产中的状态。

1.6管理在动态中发展提高

安全和危险是不断发展的，所以安全管理也是相应的不断发展的动态体系，安全管理的落实也是不断探索中的相关责任的定位，在这样复杂的全方位的新变化中，安全管理必须紧跟时代，在动态的状况下不断优化自身，使得自身的发展也能够紧跟改变。

二、建筑施工企业安全监管专业化、全程化、实效化

在日常安全监督管理，首先是根据安全生产目标考核的规定，报告和监督紧密联系在一起发出施工许可证的安全性，对未建立规章制度，不设立现场安全保证体系，而不是根据特征的有效的安全措施发展的网站，没有任何现场施工安全生产文明施工承诺企业，将不予办理安全监督。对于安全监督已办理建设项目，要按照《建筑施工安全检查标准》，采取定期（每季度，半年检查，检验）和不定期安全生产，施工验收的文明标准，监督施工企业要建立和完善建筑施工安全管理，保证制度，完善安全生产规章制度，落实安全责任到人、到部门，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，使企业做到意识到位，领导到位，责任到位，措施到位，努力降低工伤事故率。 安全生产责任人指的是项目指定的若干重点的监督，一旦施工开展，那么安全生产就要同时跟进。项目经理的安全控制点，明确全面负责制定安全管理，作出承诺，在确保安全的条件下，对项目的安全情况做预计，有效落实安全体系，简历其责任机制，做到整个过程中对安全问题的预防，其重中之重是过程中施工前的监督和管理。 建筑企业应在施工现场开展有计划有步骤的安全生产准备工作。做好施工前的研究。记录一切可能会导致安全隐患的潜在因素。在建设施工工程现场容易发生事故的处所，开展好安全生产的宣教， 认真开展安全常识及技术学习与考核，根据现场施工情况进行记录，同时做好安全技术交底工作。 依据《中华人民共和国安全生产法》，施工单位必须先行签订相应条约，明确法人责任。需要相关单位制定相应的目标，对于责任要有明确分配，另外施工过程中五十名以上一线作业必须安排专职安全员，建筑面积达到 10000 平方米以上要安排 2‐3 名专职安全工作人员的数量；超过 50000 平方米根据专业安排专职安全员，成立施工的安全管理小组，设立各级安全管理工作人员，企业对于施工现场安全相应检查应该寻常化，保证施工全程安全。 建设施工项目部门应建立健全安全施工责任制，落实安全职责目标到每一个岗位，目标分解到每一个人。要根据建设工程特殊的条件，科学的安排所有人力，

三、落实安全施工责任制

安全施工教育和培训体系，完善建立安全管理机构，配备有专职的安全管理人员，严格做好安全检查;同时应精心施工设计工作，根据施工组织设计施工安全工作的合理组织;提前预警做好技术测试工作，设立较为明显的安全警示标志，在施工现场，还应预备做好季节性安全防范工作，临时搭建施工现场的建筑物必须符合安全要求，由于相邻建筑物可能被在建建设项目所损坏，构筑物和地下管线等，应采取特殊的措施;同时还应细致培训操作者，正确使用个人防护设备，工作人员应符合强制性标准的施工安全，规章和程序，正确使用安全设备，机械设备等。

 四、 政府相关部门安全监管法制化、常态化、长效化

政府相关部门应加强安全管理技能培训，使拥有先进的技术，管理，高素质的人才走向施工现场，无论是合同工，外包工人，必须按规定进行有效的安全培训。有效行使安全生产“一票否决制”安全生产和商业智能，安全智能，项目经理资质，招投标和企业绩效和领导业绩挂钩。加大对那些负责事故的处罚，迫使企业领导高度重视，真正议程的安全性，有效地树立“安全第一”的理念，让时时处处重视安全生产措施。 在具体监管工作中，政府应该要求的施工企业管辖填写伤亡月度报告根据相关监管部门，根据需要伤亡报告法规发生，并认真按“四不放过” （损失成因调查不明不放过，事故责任不清不放过，事故负责人和群众未受再培训不放过，预防举措不整改不放过）调查的原则，违法情况，评估和评价安全招标;  相应条件不达标不允许受理招标手续，企业禁入，当你按下招标扣分业务的相应规定的项财力，物力，保证现场施工过程的安全。按照“依图施工”的根本原则，进行施工前班组安全学习活动，同时安排好所有安全预防和应急措施的验收工作，做到安全管理能掌控施工现场管理全部安全动态，一旦发现隐患，及时纠偏，规范可能的违规违纪操作。建筑施工企业为了企业的长远发展计划应该积极投入人力，物力和财力资源，促进企业安全管理技术升级的现代化。

参考文献