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摘要:随着社会的进步,经济的不断发展,加快了城市化建设的进程,也让建筑行业的未来发展面临着新的挑战。而全过程工程造价作为建筑经济管理中的重要组成部分,通过利用全过程造价的优势对建筑经济进行管理,可以充分发挥出建筑经济管理的价值,提升建筑经济管理的有效性,从而让全过程造价在建筑经济管理中真正地发挥出有价值的应用效果。
关键词:全过程工程造价;建筑经济管理;价值
引言
建筑工程十分复杂且庞大,若不对其进行工程造价的合理控制,就会导致工程造价过高的问题,不仅会严重影响工程部门的经济效益,还会严重影响到工程施工进度和施工质量,非常不利于我国建筑行业的健康稳定发展。而当建筑工程造价能得到有效地控制,即可以在保障工程建设质量的前提下,有效地降低工程所需的成本,使得建筑工程效益能得到有效地提升,以保障建筑工程的安全和高效建设,使其能被高效地投入到社会中运用。所以,相关的建筑工程部门应注重对建筑工程造价的控制,以保障建筑企业的实际经济效益,加快我国建筑行业健康发展的步伐。
1全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性
现代化社会背景下,多种科学技术快速发展,建筑行业在此种背景下也呈现出一个全新的发展模式。传统的经济管理技术与管理模式已经与现代化建筑领域建设的需求呈现一种违背状态。为了满足现阶段行业发展需要,建筑企业需要结合市场需求,积极开展建筑行业转型工作,在现有工作模式的基础上,对建筑经济管理工作进行优化与革新,使行业的发展可以快速与现代化产业建设需求匹配。在建筑企业传统的经济管理模式下,工程项目造价管理的重点大多在于项目预算与项目估算环节上,没有在项目已经施工后,执行进一步的造价预算,这也导致了建筑项目在施工中的各项开销无法实时与造价预算匹配。这种问题已对我国建筑行业的发展造成了严重的威胁,甚至在一定程度上制约了建筑项目施工盈利。但将全过程造价工作模式与建筑工程项目进行对接,不仅可以使经济管理工作全面落实,也可以保证造价管理工作的全面化与系统化。
2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用价值
2.1决策阶段
决策阶段是建筑工程前期工作的重要环节,在此阶段,科学的工程造价全过程管理能够为后续资金使用起到良好的引领作用。因此,相关管理人员应提高对决策环节经济管理的重视程度,落实工程造价全过程管理措施,逐步改善工程管理模式,从而为后续工程的顺利实施奠定坚实的基础。决策环节的造价工作控制需要结合项目特点和当前经济管理的需求来开展。因此,企业应成立专业性较强的工作小组和监督部门,分析建筑工程在不同阶段和不同环节对资金的不同需求,通过小组内部的沟通、交流,帮助工作小组和监督部门发现问题,从而策划出更加全面且可行的投资方案。值得注意的是,工作小组和监督部门在策划工程造价全过程管理方案时,应保证方案内容与我国相关法律法规及质量要求相匹配,从而避免在后续验收环节出现因不符合国家标准而造成经济损失的情况。与此同时,决策环节的造价管理工作还可以吸取其他同类优秀项目的管理经验,管理人员可以因地制宜地对决策方案进行科学调整,旨在提高后续环节的资金回报率,全面增强造价管理效果。
2.2提高施工工程资金利用率
在当前我国的建筑行业,施工企业需要设置相应的专业工程造价岗位,通过专业的岗位对工程资金进行专项的管理,能够实现管理的专职化。在管理的过程中能够强化管理,达到深层次的评估成本管理作用。对每一个环节严加要求,知道其内部所发展的状况,减少因为资金链问题而产生的风险。尤其是某些工程体量比较大,开发商容易产生资金不足情况。因此需要对现场的情况进行及时了解,知道其可能会出现的问题,加强资金的管理,通过专项部门对于资金链问题有效避免。与此同时,还需要提高过程中的资金利用率,利用有限的资金,实现资金的高效使用,避免资金浪费,以工程质量作为前提,优化施工环节,使得施工过程更为科学。一般需要在建筑的施工过程中,依据工程造价的形式,评估原材料损耗。原材料是工程中的主要成分,是工程中的主要控制点,对原材料的有效控制,能够有效地避免质量问题并且提高经济收益,形成节约成本的目的。企业提高施工工程资金的利用程度,是控制工程造价的一项重要方法,有效地减轻施工中所存在的问题,帮助企业实现成本管理。
2.3施工阶段造价管理
施工阶段造价管理也是整个建筑工程造价管理中的重要环节,因为建筑工程在施工的过程之中,其运用的材料、设备和人工等等,都会直接影响到工程造价,而当前建筑工程部门没有做好施工阶段的造价管理工作,也是导致工程造价失控的重要原因之一。在开展建筑工程施工的过程之中,相关工程部门没有对施工人员、施工材料价格等进行有效管理,这就使得后续施工的过程之中,其施工方案一直在不断的变化,自然就使得工程造价成本也一直在不断升高,严重影响了工程的经济效益和工程顺利开展。所以,相关的建筑工程部门应树立正确的施工阶段造价管理工作认知,通过制定科学合理的施工阶段造价管理方案,以及相应的制度要求等等,严格规范施工人员和管理人员的行为,使得施工阶段的造价管理工作能真正被落到实处,使得建筑工程部门的经济效益得到不断提升。
2.4工程竣工结算阶段
在建筑经济管理的管理过程中,建筑工程完工之后也不等于建筑工程已经完全结束,而建筑工程的竣工阶段作为建筑工程的收尾工作对建筑经济管理的全过程工程造价控制有着重要的作用,建筑工程应该做好工程竣工的检查工作,保证建筑工程能够有效完成建筑工程的检查目标。而且在建筑经济管理的竣工结算管理的实施过程中,建筑工程的相关人员还需要重点注意两方面的流程,一方面,需要对建筑工程的资料进行有效的整理,并且对资料进行详细的分类和归档,然后利用全过程造价对整理好的建筑工程项目资料进行测算,从而测算出建筑工程施工中的各项数据,保证建筑经济管理能够对全过程工程造价进行有效控制。另一方面,建筑经济管理相关人员应该对建筑工程的相应施工部位是否与建筑工程额定的编号一致,并且加强建筑工程合同的审核,对建筑经济管理中的设计变更进行全面的审查,从而确保建筑经济管理的合理性,提升建筑经济管理的全过程造价的水平。
2.5加强对各环节施工成本的控制
对于建筑项目的成本管理工作来说,由于涉及的管理内容非常多,因此整个成本管理工作也显得非常的复杂,当前的工程项目成本管理工作有以下两个非常重要的核心管理环节,首先就是准备环节,做好该环节的成本控制对实现整个工程项目不超预算地开展施工作业都有着非常重要的作用和意义,在该阶段,相关的造价人员或者财务人员,要能够结合工程实际情况,作出预算计划方案;其次就是项目计划阶段,该阶段的成本管理与全体工作人员都有着密切的联系,要能加强对各自负责环节的把控,不管是材料的采购还是资源的配置使用,都要考虑到综合成本问题,要能够制定一套合理的成本控制方案。
结语
全过程工程造价对于现代建筑经济管理而言具有重要的意义,能在实现精准化管理目标的同时,维持预算评估和风险管理工作的平衡,打造更加合理有效的造价管控体系。现代建筑工程项目中要结合建筑工程全过程要求完善造价管理工序,促进经济效益和社会效益的和谐统一。
参考文献
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