建筑工程施工阶段工程造价控制及管理

建筑工程施工阶段工程造价控制及管理

龙欣

新疆泰铭建设工程有限公司 新疆 库尔勒841000

摘要：从建筑工程建设现状看，施工阶段工程造价的影响因素较多且复杂，管理难度大，需要提高工程造价管理技术水平。建筑工程施工阶段造价的控制管理与各参与方的经济利益是息息相关的。从另一方面来说，施工过程中工程造价的科学管理与控制有助于建筑工程可行性的提升与可持续性发展。尽管现阶段我国建筑项目的成本管理水平有所提升且呈现快速增长的发展趋势，但与发达国家相比，我国的建筑工程造价控制管理，特别是施工阶段的控制管理并不理想。基于此，文章重点对建筑工程施工阶段造价控制的相关事宜进行剖析。

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制；管理

引言

随着我国建筑业的不断发展，行业内的竞争越发激烈，想要在建筑行业中占据一席之地，加强建筑工程施工造价管理是可行路径之一。完善工程造价管理，能够提高项目资金利用率，为施工企业带来更多利润。

1建筑工程施工阶段工程造价中存在的问题

1.1重大设计变更带来的影响因素

通常情况下，在工程项目施工图设计完成后，如无特殊情况并不需要对设计方案进行调整。如果频繁调整工程项目的设计方案，不仅会使项目总投资持续上涨，也将造成项目工期大幅延长，增加了项目实施过程中的不确定性，不利于建设单位对工程造价的有效控制。同时，频繁调整设计方案，容易导致工程设计缺陷，给工程质量埋下隐患。

1.2工程造价监督对工程造价的影响

在建筑工程项目施工中对工程造价和控制的单位往往监督力度较小。建筑工程项目中对工程造价管理和控制的监督单位如果对项目工程造价管理进行实施的监督会增加工程造价管理准确性，能够更加确保整个项目中资金投入的合理性，减少资金浪费的情况，但是在实际的建筑工程建设施工中对造价管理和控制的监督往往力度较小，没有起到监督作用，建筑工程中的造价控制和管理仍旧是孤军奋战，没有监督单位的监督，建筑工程的造价控制和管理出错的几率往往会增大。

2建筑工程施工阶段工程造价控制及管理

2.1严格把控设计方案变更

如果建筑工程项目的设计方案频繁变更，很容易导致项目总投资成本大幅度升高，不利于工程项目的成本控制。因此，建设单位要严格控制工程项目设计方案的变更，严禁随意更改工程项目的建造规模或者随意增加额外的施工项目。通常情况下，当工程项目受地质条件因素限制、发生特殊自然灾害或社会政治经济事件影响等，迫不得已需要更改建筑工程项目建造规模或者施工项目时，才能考虑更改工程项目的设计方案。在变更设计方案时，必须形成书面文件，由建设单位、施工单位、设计单位、监理单位共同签字确认并盖章，确保工程项目设计方案内容变更的科学性、合理性和规范性。建设单位要全程掌握设计方案变更产生的费用增减情况，避免工程项目出现施工合同价格超过施工图预算的问题，进而导致建设项目总投资的大幅增加。建设单位要派出专门的工程造价人员，深入到工程项目的施工现场，全面调查和监控工程项目造价可能发生的改变。

2.2加强对造价管理的监督

在建筑工程建设过程中，造价管理工作是必不可少的一部分，为了确保造价管理工作更好地完成，就应该加强对造价管理工作的监督。加强对造价控制和管理工作的监督，可以有效提高造价控制和管理工作的效率，也可以降低建筑工程造价管理工作的错误率，避免因造价管理工作失误而导致的经济损失，加强对建筑工程造价管理工作的监督，可以使之更好地完成自己的工作，如果建筑工程造价管理工作完成的准确度高，那么在建筑工程施工过程中的工作进度就会加快，施工项目就能更快完成。

2.3完善造价管理体系

工程造价管理对任何一家企业的经营发展、任何一个项目的持续推进都有着至关重要的作用，选择不同的造价管理方法必然会出现完全不同的结果。为促使施工项目健康良好推进，为企业创造更多价值，在造价管理过程中，需避免使用单一方法进行造价管理，而应根据项目实际情况，建立适合项目在当下情况的综合性造价管理体系，对项目造价情况进行全面统筹，减少因成本问题、成本风险造成对项目执行的影响。目前大多数建筑工程所采用的造价管理制度都是建立在静态分析之上的，在工程造价管理体系完善过程中，也可以将动态分析融入现有的静态分析中，以弥补静态财务分析方法的缺陷，取长补短，让工程造价管理更具实效。

2.4施工图纸审核

在建筑项目的施工阶段，为了能够提高建设整体质量，合理的工程造价控制可促进这一目标的进一步达成。在建设项目当中，工程项目的变更以及现场签证工作是无法避免的，因此为了尽可能降低这一方面问题对最终结果造成的影响，需要对其进行更加有效地控制。为了进一步防止在施工过程中施工图纸存在漏洞问题无法及时解决，除了需要在审核阶段需要对其进行严格把控外，还应当在施工图纸的会审阶段将漏洞问题消除。同时，对于审核过程中存在的施工图纸漏洞问题，设计变更应当尽可能提前，从而将经济损失降低到最低，并且也在一定程度上减低这一问题对施工进度的影响。为了能够进一步强化施工图纸的审核工作，应当尽可能将设计变更环境控制在施工前阶段，尤其是对工程造价影响程度较大的变更内容，应采取“先算清账目，后变更”的方式解决，以此确保工程造价的实施有效。

2.5加强合同管理

建筑施工的顺利进行很大程度上依赖于施工合同管理所发挥的保护作用，但许多高校建设项目合同的管理和履行情况略有些不尽如人意，主要有以下几个表现。第一，出现合同条款不规范、内容不完整的情况，使后期执行产生不必要的争议。举个例子，某高校在项目招标前履行合同会签流程，但签订合同时没有在合同书和专用条款中填写工期、开竣工时间、项目经理等重要信息，后期造成工期不明或施工单位私自更换项目经理等情况，造成不必要的损失。第二，出现合同中虽有约定职责条款，但无惩罚条款的情况，在发生纠纷时无条款可依。第三，缺乏对合同履行监督。高校建筑工程造价管理人员应在合同履行过程中严格按照合同约定的支付进度支付相关工程款，关注有无预付款情况，避免出现超付现象给学校带来损失；结算时核对建设项目是否发生合同中约定需要扣款的违约事项，严格履行合同条款，保障学校合法权益。对高校合同进行全方位的科学管理，可规避各类法律风险，避免建设资金损失，确保项目顺利建设并投入使用。

2.6充分发挥BIM成本管理的作用

BIM技术具备可视化、参数化特点，可以智能化运行。可以应用该技术实施4D施工管理，对整个施工过程实施预模拟操作，避免技术错误，保证有效沟通，降低返工率，有效控制施工成本。如果施工成本有所增加，设计变更是重要原因。为此，可以应用BIM技术实施设计变更管理，有效减少设计变更，避免工期延长、成本增加。运行BIM软件还可以实现框图出价、框图出量，拆分和重组汇总工程量，形成造价文件，加快进度款结算速度。

结语

当前，建筑工程项目数量逐渐多，不仅要求提高质量，还要保证创造更高的经济效益。要确保建筑工程质量符合验收规范，建筑工程建设过程中就要有效控制工程造价，根据建设项目特点合理分解成本目标，并实施动态跟踪，定期对比完成值和目标值，做好纠偏工作，科学有效地控制工程造价，防范预算超支。

参考文献

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