钢铁冶金设备的管理与维护

钢铁冶金设备的管理与维护

孙军胜

陕西龙门钢铁有限责任公司，陕西 渭南 715405

摘要：钢材是现代社会非常重要的原材料，和很多领域都有着密切的关系，为了有充足的钢材供应，就需要钢铁公司能够稳定高效的运转。钢铁行业是比较特殊的，要求生产必须是连续的。在进行钢铁生产的时候，一定要确保设备是稳定运行的，一旦设备出现故障或者发生问题的话，那么生产就会停滞，就会带来一系列的影响，而且这往往还会影响到生产设备本身，会给企业带来很大的损失。很多的钢铁公司对于生产设备的维护管理都有问题，这样就会给生产带来很大的威胁，钢铁冶金一定要重视对于设备的维护管理，这样才能够尽量减少设备故障的出现，保障生产。

关键词：钢铁冶金设备；管理；维护措施

引言

钢铁冶金设备经常需要高负荷的，长期的运转，这样就容易出现各种各样的故障，所以一定要重视管理以及维护，要有科学的管控方案，对设备进行有效的管理，这样才能够确保设备有良好的状态，能够支持进行稳定高效的生产。

1钢铁冶金现状分析

1.1缺乏完善制度

虽然钢铁引进行业也是在不断的发展，但是因为还没有建立比较完善的机械设备搬运以及维护体系，可以管理的效率还比较低，维护的水平也并不高。在进行生产的时候，公司也没有多余的管理维护他们的机械设备，管理工作开展缺少相应制度的规范与引导，管理的效果比较有限。而且很多的钢铁公司都不重视对于机械设备管理、维护经验的总结，对于机械设备的有关问题也不重视，不能做到谨慎处理，所以管理的效率还是比较低下的，效果也非常有限。

1.2设备运行问题

很多的钢铁企业都将管理的重点放到了生产上，对于机械设备方面的问题就比较忽视，没有进行有效的管理，这就会对生产工作产生很大的影响。为了能够获得更多的利益，钢铁冶金企业关心的都是生产以及生产的质量，机械设备经常会超载、超负荷的运转，设备老化速度非常快，使用寿命快速缩减，并且还没有合理的进行搬运。如果高负荷的运转的话，它的使用寿命就会缩短。而机械设备过载容易引发问题，导致什么发生故障，这样就需要进行更多的维护，会增加成本，从长远的来看，反而会给企业带来更多的经济损失。

1.3工作人员操作规范性不够严谨

一旦设备发生故障的话，首先就会对生产造成影响，其次还可能会影响到设备本身。所以说对设备的维护保养是相当有必要的。可是，目前的情况是，很多单位在进行设备维护的时候都有各种各样的问题，其中一条就在于维护人员的操作不够规范。只有按照相应的程序规范的去进行维护与处理，才能够保证效果。如果进行非法操作的话，就容易留下隐患。所以说在进行维护的时候，一定要保证操作的规范性，不能有错误的操作。

2钢铁冶金的管理维护措施

2.1进一步完善企业的设备管理制度

2.1.1 完善机械设备管理制度

要对机械设备管理制度进行完善，就需要加强对于生产环节和内容的控制，对机械设备运行的特征以及状况进行分析，制定更加科学的形式，这对于机械设备的科学、系统的运行来说是很有意义的。首先，是要完善采购程序的制度，要对采购提出明确的要求，确保采购的机械设备都是符合企业需要的，能够满足质量，性能方面的需求。其次，对于机械设备必须要进行严格的验收，要明确验收的内容，并通过制度来进行约束与规范，通过科学有效的维护保养，确保机械设备处于良好的状态。最后，对于一些特种或者是重点的机械设备，必须要制定专门的安全管理方案，提出相应的要求，确保这些设备能够安全、可靠的运行。

2.1.2 提高工作人员的专业素质

工作人员自身的专业素质对于工作的开展也是有着非常大的影响的。在进行设备的维护与管理的时候，经常会出现因为人员操作失误导致设备出现二次故障，这就是因为工作人员本身的技术能力有缺陷造成的。为了保证设备维护的效果与效率，避免发生二次失误，就需要通过有效的措施来提高工作人员的专业能力、专业素养。对于新入职的人员必须要进行岗前培训，再通过考核以后才准许上岗，并且还应该先跟随老员工进行学习。对于设备的维护以及使用也要进行相应的培训，确保工作人员对于机械设备都比较熟悉，能够熟练的掌握工作流程。在进行设备维护与管理的时候，操作人员本身的操作失误也可能导致发生错误，这也是因为他们自身的技术水平不足所造成的。为了能够更加高效的进行设备维护，避免出现人为错误，企用就应该重视对于员工工作能力的提升。新员工必须要定期接受培训，还要对他们的工作能力进行评估，要将新员工和老员工安排到一起。还应该对设备的维护、使用进行系统的培训，确保所有的员工都能够熟悉他们的工作过程、工作内容。

2.1.3 严格要求设备维护的操作规范

在进行设备维护的时候，如果操作不够规范，不符合相应的流程的话，就可能导致设备发生故障，有些比较重大的故障可能不可逆，不但会影响生产，还会给企业带来严重的损失。为了避免发生这样的情况，企业就需要对工作规范以及检修流程进行明确的规定，要求工作人员必须规定内容去实施检测以及维护工作，避免因为操作问题而使设备问题变得更严重。还应该建立监督管理机构对工作人员的工作状况进行监督管理，确保他们能够规范的进行操作，监管人员要对他们的工作结果进行检查，并进行相应的记录，后期还需要进行相应的审核。

2.2制定机械设备的报废管理方案

报废管控问题也是时常会出现的，这也会对正常工作产生一定的影响。所以企业在对管理方案进行完善的时候，对于报废问题也需要进行相应的管理。老设备必须要进行严格的检测与检查，判断题能不能继续正常使用，对老化报废进行合理的评估，在进行生产应用的时候，也必须要遵守相应的标准以及审批程序。有些设备已经老化，无法再继续进行生产的，就要实施报废处理。有些老化机械设备在经过翻修以后还能够继续使用的，就要根据相应的维修标准翻修。当翻修成本比较高时，就没有翻修的价值就需要予以报废，可以对其中的零部件进行回收利用，充分发掘报废设备的价值，这样能够节约生产成本。

2.3实现信息化的设备管理目的

在钢铁企业实际发展的过程中，需做好信息化管理工作，全面提升设备管理与维护工作水平，并增强各方面管理工作效果，促进钢铁企业机械设备的良好使用。首先，在信息化管理的过程中，需明确钢铁冶金设备规模与实际使用情况，并建设专门的信息系统，针对设备运行风险问题进行自动化评估，以便于规避设备的运行风险。在此期间，可以创建专门的检测系统，明确设备的管理与维护要求。其次，企业应制定长效的管理机制，明确设备管理期间的成本控制要求，并创建信息化的管控体系，能够在实际发展中，总结丰富的工作经验，提升设备的管控质量。

3 结语

钢铁冶金设备的管理与维护，需要企业制定完善制度，对设备管理维护行为进行规范与纠正，并实现零部件的回收再利用，能够提升整体工作水平，创建多元化的管理体系，保证在企业发展中提高设备的应用质量与经济效益。

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