建筑工程造价全过程咨询服务要点分析

            建筑工程造价全过程咨询服务要点分析

陆旭芳

深圳市国建工程造价咨询有限公司

摘要：建设工程具有建设周期长、投资大及影响因素众多等因素，在不同的阶段有不同的成本管理目标，只有通过加强造价管理，降低项目在建设过程中所存在的隐患，从而达到确保质量的前提下把工程造价控制在合理的范围内。本文根据多年的工程造价管理经验，对各个阶段的工程造价咨询服务要点进行分析，以供同行借鉴参考。

关键词：建筑工程；造价咨询；资源配置

  前言

项目成本涉及多个方面，通过专业的工程造价服务，可达到有效控制投资成本，提升整体项目工程质量的目的。因而，造价管理工作的专业化程度较高，在发展上也表现出了时间动态特征。工程造价咨询服务不仅能有效解决委托方在项目成本管理中存在的问题，同时，还可以为客户降低工程造价提供强有力的支撑，对优化工程资源具有重要意义。综合造价咨询，项目成本管理会影响整个项目，并会因阶段不同而关注不同的重点。在建设项目中，顾问工程师要充分运用管理、信息、财务等知识，为建设单位提供最佳的工程造价咨询。因此，对每一阶段的工程造价咨询工作进行重点分析就显得尤为重要。

  一、工程咨询概述

  （一）工程咨询的特点

工程咨询的业务具有很强的可扩展性。它不仅可以根据某些细节问题提供咨询服务，还能提供全面的造价咨询服务。全面的工程造价咨询服务具有以下特征：（1）全方位咨询的内容涉及多个部分，服务时间长，但每一项咨询都是一项独立的业务，不重复，只是相似。（2）在实施工程咨询的过程中，要充分利用各类专业知识，尤其是在“智慧建筑”、“绿色工程”等方面，要充分利用“智能”、“三维软件”、“大数据”等优势，才能有效地促进“智慧”的发展。（3） 项目咨询涉及政治，经济，社会，文化等各个领域。所以，顾问应该对各个环节进行合理的调整。比如，在对环保工程进行造价咨询时，要充分重视当地政府颁布的环保法律、法规及相关的优惠措施。（4）项目顾问具有先见之明。它应当受到内部的评价和外界的监督。由于工程成本咨询是一种有远见的咨询服务，所以它的咨询服务只会在项目的发展和后期使用，而不会在产品交付之后进行实际的检测。

  （二）工程咨询原则

1.独立性原则

造价工程顾问的独立性原则主要体现在其独立的法律地位上。工程顾问公司的工作不应该被委托方干预，而是应该按照自己的方式进行，并获得自己的意见。咨询机构的独立性是咨询工作的根本，是咨询工作的重要前提和保障。只有如此，委托方才能认定该咨询机构所提供的信息是可信的，并以此作为该项目的执行依据。

2.科学性原则

在工程咨询工作中，咨询机构既要遵循相关的法律规定，又要遵循科学的原则。咨询机构在开展咨询工作时，既要保证咨询内容、咨询方法、咨询过程的科学性，又要做到以实事求是、明晰的态度来体现咨询工作的实际情况。在取得咨询服务成果前，必须遵循“实事求是”的原则，以事例推进各项工作，以达到经得起外部考验的目的。从客观上讲，工程咨询的科学性不但关系到项目的最终成果质量，还关系到顾客对咨询的选择。

二、全过程工程造价咨询控制的要点分析

（一）投资决策与方案设计阶段

在进行工程决策与顾问服务时，既要对前期的经营计划与投资进行全面的分析，又要对顾客的需求进行科学的评价，同时也要对项目组的资料进行全面的考量；对项目成本进行科学评价，并对其进行全面的实践操作。在对项目成本进行决策时，需要从四个方面进行分析。

（1） 全面分析委托方的实际要求

评估结果能否达到业主的期望，取决于顾问工程师对业主的需求有没有进行过深入的分析。通过对咨询过程中的相关知识的掌握，可以将项目成本管理的长远策略运用到整个咨询过程中，从而降低咨询结果的偏差。在咨询服务中，要经常改正错误。

（2） 严格把控咨询风险

在项目前期，由于项目成本存在着许多不确定的因素，例如投资人、市场等，使得前期项目成本的风险增大。在进行项目前期设计时，除了要严格控制咨询过程中的风险，还要考虑到市场、法律、项目本身等因素对项目成本产生的负面影响，并对其进行科学的权衡，使其发挥出最大的效用。

（3） 价格优化管理

在进行工程建设的过程中，既要按照工程造价计划和多种理由进行合理的定价，又要优化工程的内部资源分配；增加投资者的真实回报。在此基础上，必须对项目成本的管理规划与目标进行全面的认识，并对项目资金进行合理的指导，以达到对客户财务风险的有效控制。

（4）做好设计阶段的成本控制

主要是对投资的估计，确定预算指标，配额，收费指标和不同的费用配额。设计者要强化设计与优化。在此阶段，造价咨询人要查阅有关的最终决算资料，了解工程造价的相关资料，并对工程造价进行分析。工程造价咨询应以工程质量为中心，抓住施工关键，强化工程监理与工程造价咨询；对项目的时间和投资进行有效的调整。另外，在工程设计中，工程造价咨询必须坚持“经济”和“技术”的统一思想，把成本管理融入到工程的每一个环节中；主要内容有：施工图设计、技术设计、程序设计。

（二）建筑工程招标阶段

在进行工程造价咨询时，既要对客户的工程设计意向进行全面的分析，又要对工程量清单、工程标底、标书等进行全面的了解，了解有关标书的标定方法、标定原则、标定标准等。同时，还要对工程造价和投标报价进行综合分析，以便为工程咨询机构提供强有力的服务基础，同时也能为项目签约提供有效的协助。同时，要对其合理性、合法性、科学性进行审查，以保证咨询机构在以后的诉讼中能起到很好的预防作用。

（三）建筑工程施工阶段

在工程建设过程中，工程造价顾问要以顾客为主体，以工程自身为切入点，协助业主建立健全的投资管理制度；同时，对工程造价进行综合咨询，既能使工程咨询人员在工程造价管理中能更早地参与工程造价管理，保证工程造价的早、中、后期管理；目的与原则相统一，能有效地协调各方因素，对委托方财务风险进行科学的控制，并能对影响项目成本的风险进行有效的预测；以保证项目的顺利进行。这样既能有效地降低工程造价的负面效应，又能避免诸如工程索赔等附加费用，从而使业主在工程造价方面更加专业化、科学化。

（四）建筑工程结算阶段

工程完工后，就是工程的结算。这个阶段的首要工作是对最后的费用进行核算。在施工过程中，存在着大量的费用和因素，这些都会对最终的结算产生一定的影响。在此阶段，对施工过程中消耗材料、设备进行细致审查，如采购合同、施工日志、材料报告等；测试报告，尤其是与项目成本相关的成本。目前，工程造价咨询机构可以利用自己的优势，对有争议的问题进行分析，并给出合理的意见；这样既能保证各方利益，又能减少项目成本。造价咨询公司在建设过程中对项目进行相关成本核算，从而使项目的结算工作更加高效，从而使成本管理更加精确。

另外，对施工索赔的执行也要重视。工程付款是以工程进度为基础的，是工程造价管理中的一个重要环节。若在延迟支付过程中出现了索赔或纠纷，即便及时支付，但因支付与实际情况相差甚远，将对项目成本控制的执行造成严重的负面影响；这不仅会给项目带来安全隐患，也会带来经济上的危险。项目顾问在进行项目成本管理时，必须对项目开发、总成本等方面有足够的了解，并对其进行监控，从而减少项目成本的发生。

（五）建筑工程后评价阶段

工程造价咨询是工程造价管理中的最终环节。在此阶段，既要对工程造价进行全面的整理，又要从工程造价管理中吸取教训，并依据实际数据对工程造价进行合理的评估；在经营中要充分发挥其优势，并发现其不足之处。在对工程造价进行评估时，造价顾问要依据工程动态资料，结合工程造价管理的模式，对邻近工程进行成本管理，发现其共性与差异。在相关的项目成本管理中，如果有新的观点被归纳出来，那么就需要将其纳入到管理模式中。同时，结合工程造价管理，进行工程变更分析，全面掌握目前施工市场的动态。

三、结语

工程造价咨询机构在实施服务过程中，要充分考虑到不同阶段的顾客对工程造价的要求，坚持独立、科学的原则，以保证得到专家的意见得到执行；它充分反映了项目成本咨询的重要性和作用。

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