园林景观工程成本控制探讨

园林景观工程成本控制探讨

张永芳

青岛康之城市政工程有限公司 山东省青岛市  266101

摘要：我国园林建设最近几年发展非常迅速，改善了我国人们的生活品质，提高了我国整体环境质量。园林景观项目在规划设计与施工建设中，规模较大、成本高，需要对其进行有效的管理与控制，以期降低成本，为城市经济发展和环境保护作出贡献。相关领域工作人员应认识到低成本园林景观设计中存在的问题，合理明确低成本景观园林的设计原则，以期实现园林景观建设与施工的经济性与环保性。

关键词：园林景观项目；全过程；成本控制

前言：我国经济建设的快速发展推动我国各行业发展迅速，使得我国快速进入现代化发展阶段的同时，人们的生活环境有了很大的提高。近年来，中国的城市化进程加快了，而且中国的城市化速度将继续保持稳定的增长趋势。与此同时，居民对城市生活条件的要求也在不断提高，人们渴望接近大自然，回归大自然，因此园林绿化行业的发展将会持续快速增长。为了提高资金投资的效率以及经济效益和社会效益，在园林绿化工程的建设过程中，有必要加强园林工程的全过程成本控制管理，合理管理工程成本。
1、园林景观工程成本控制管理系统构成
    园林景观工程成本控制管理工作是园林景观工程项目管理中的一部分，该部分工作内容主要表现为：成本发生预测、成本控制计划、成本管理、成本发生核算、成本发生分析、成本标准考核等。园林景观工程在施工过程中，人力、物力、财力处于持续投入的状态，通过有目的、有组织、有方法的对成本进行预测、计划、控制、核算等，可确保工程成本发生过程始终受控，避免园林景观工程施工出现“三超”问题。园林景观工程施工过程中，各个环节处于相互影响、相互作用、相互联系的关系，成本预测是成本控制、成本计划的前提条件，成本控制措施则是确保园林景观工程施工目标实现的前提工作，而成本核算又是检验园林景观工程建设目标是否实现的把关工作。
2、园林景观项目全过程成本控制

    2.1园林景观项目全过程成本控制规划设计

精细的规划设计是任何一项园林景观工程首要的工作，它的好坏直接关系到园林景观工作的成败。这项工作一开始，就要在既考虑园林景观美化效果的同时，还要斟酌环境保护与节能降耗等方面的问题，尤其在特殊的气候、地质条件下，在节水、节电、节约原材料等方面设计一系列切实可行的方案显得尤为重要，合理的规划设计方案可避免重复返工造成的人力、物力上的浪费。

    2.2招投标阶段

采用招标方法有效地管理项目成本并选择项目承包商，一般情况下使用工程量清单计价的方法。工程量清单是创建报价管理价格、提供来自乙方的报价、计算工程技术数量、支付项目进度、调整合同价格，并注意项目最后总结这些部分的主要基础，为投标人编制投标报价提供了公平的基础。在投标评估过程中，应加强投标验证，以防止投标人使用不平衡的报价方法，避免结算价高于招标控制价。签订施工合同是施工的重要先决条件，合同中明确规定了各方的权利和义务，并受法律保护。根据合同，施工项目的造价、施工材料的供应、进度款支付、签证的管理、设计变更费用的计算、账单的管理、材料价格的调整和其他合同条款规定都必须是严格、准确和合乎逻辑的。合同双方都必须遵守相关法律法规，甲、乙双方均要完全履行合同相关内容，严格执行合同条款，通过合同管理来控制工程造价。

    2.3合理控制材料与人工成本

为实现低成本园林景观建设，应注重合理选材。针对园林景观建设的造价管理，应注重材料的耐用性和功能性，在保证园林功能实现的前提条件下，合理选择园林施工材料。风景园林施工和一般性质的工程项目存在较大差别，不仅要实现风景园林建设的美观性，还应满足经济环保要求。设计中，应选择低成本的环保材料，例如，乡土植物和可再生材料的应用。针对乡土植物在风景园林设计中的应用，可实现就地取材，节约材料远距离运输成本。同时，乡土植物的种植，其成活率高，避免园林植物因成活率低而引发浪费问题。此外，人工费用也是风景园林建设中的主要支出，为促进低成本园林景观建设工作的有序进行，需要有效控制人工成本，保证园林建设的科学性与合理性。应加强管理，保证施工人员的工作效率，以节约人力资本的支出。此外，对风景园林建设人员的选择应坚持本土化原则，就近寻找劳动力，可解决当地就业问题，并且本土化人员对当地风景园林建设工作较为熟悉，可有效提高劳动效率。施工材料和人工成本是低成本风景园林设计中需要考虑的重点因素，应建立施工材料与人工合理控制制度，对材料的应用和施工人员的选择进行全方位的管理与控制，以降低风景园林建设成本，提高人员工作效率。此外，为全面加强成本管理与控制，应选择经济环保的施工原料，科学有效地评估现有的施工技术和原材料，对于应用过程中不符合经济性和环保性的相关材料应实行淘汰机制，进而保证低成本园林景观建设工作有序开展。

    2.4 PPP模式下市政园林工程竣工验收环节的造价控制与管理

在园林景观工程竣工验收环节，必须做好工程的造价控制与管理工作，做全工程的所有验收资料。一是提前做好竣工验收项目的所有资料的收集、整理工作;二是在工程项目结算流程中，严格审核工程项目成本预算的所有内容，确保核算的工程量精准无漏;三是竣工验收周期不能太长，过久，不仅不能降低项目的管理成本还会造成人力、物力、财力的浪费;四是控制管理好市政园林交付使用后保修期的成本问题，而专门负责项目保护维修的工作人员，必须要结合工程维护的具体情况与有关部门及时交流、沟通，最大程度的降低园林景观项目工程的维修保护成本。

    2.5利用新技术降低维护费用

对于后期园林维护与管理考虑不周全，是造成维护管理费用居高不下的重要原因。因此，应注重园林景观的设计与规划，设计合理的维护与管理方案，以降低景观维护费用。针对现阶段，风景园林管理中存在的管理方式落后，控制成本较高的问题现状，应探究高效合理的维护方法。例如，先进的巡视技术产品---无人机的应用，对风景园林中的各个景观进行巡查与管理，可减少人力资源的浪费，提高风景园林管理效率，最大限度降低管理成本。在园林建设与管理方案中，应加强管理措施的应用，注重利用先进的管理方式，促进低成本风景园林的有序运行，以期提高园林景观管理效率。

结语：近几年，随着国家和社会对于环境保护及生态建设的重视，国家在环保方面的投资力度也在加大。广大从业者应深刻认识到当前园林景观建设行业存在的发展机遇以及挑战，正确认识到成本管理对于工程建设、企业发展的重要意义以及价值。在施工前后，从人员、方法、制度等多个方面采取措施，合理确认目标利润，明确成本控制方法，合理把控施工质量，如此才能够有效保证园林景观工程施工企业的可持续发展。

参考文献：
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