水利工程施工存在的问题及解决措施

水利工程施工存在的问题及解决措施

唐吉松

贵州恒众源建筑工程有限公司   贵州    550000

摘要：水利工程的发展与国家水资源的利用息息相关，也与人民群众的生活息息相关。在实际的建设问题中，既要从客观的角度出发，又要根据我国的有关建设工程的特征，进行有目的的研究和解决。在国内，由于水利工程本身的特点，无论从规模、工期甚至是技术等方面，都存在许多问题。在科技进步迅猛的今天，我国水利建设领域的科研工作在具体的内容上，仍有许多问题需要进一步探讨和完善。

关键词：水利工程；施工管理；解决措施

引言

随着我国水利工程事业的稳步发展，我国水利建设工程的管理技术和手段都在不断地革新，同时也出现了一些新问题。要使企业得到更好的发展，必须要通过系统的实践，深刻地总结企业的经营管理实践，剖析企业在经营管理方面的缺陷，让企业得到更好的发展。

一、水利工程的施工管理的概述

（一）水利工程的施工特点

由于水利建设工程处于水体中，所以施工起来比较困难。由于水利工程工期的长短，各地降雨情况不尽相同，若遇强降雨，则会对工程的工期造成一定的不利影响。建设单位要结合天气、季节等条件进行水利建设，一般在洪涝、干旱两个时期进行，由于水利设备必须在水下长时期内浸泡，因此必须进行防腐蚀。水利建设是一件关乎民生的民生工程，涉及到所有人的切身利益，因此需要加强建设单位的管理。

（二）水利工程施工现场管理的意义

在水利工程施工中，通过对工程实施的现场控制，确保工程建设的质量，以确保工程的社会价值和经济效益。建筑工地的管理状况是衡量建筑企业经营状况的一个重要标志。通过对施工的有效的现场控制，保证了施工的质量和时间，保证了施工的质量。在施工中，施工现场是一种能够有效地减少工程造价、保证工程质量的方法，是提高工程质量的最有效途径[1]。

二、水利工程施工管理中存在的问题

（一）施工管理制度不够完善

从当前的发展状况来看，我国水利建设的工程建设还不够完善。其具体体现在工程的全流程，缺乏一整套有效的管理制度来规范员工的工作。另外，在管理上，由于缺乏完善的管理体系，使得管理的方法缺乏科学性和合理性，管理方式过于简单。同时，由于其自身的安全问题，使得其出现了一些安全问题。这一切都充分体现了我国水利工程体制的缺失。

（二）水利工程施工材料不达标

建筑材料的质量是影响整个工程的质量，因此，建筑企业必须对材料的质量进行严格的控制。但是目前对材料的控制尚不健全，一些建筑企业采用随意抽查的方法来控制原材料，在施工前不与供应商进行交流，导致在实际施工过程中不能连续地提供施工原料，不能保证工程的正常进行。一些建筑企业对建筑材料的检验不到位，对原材料的质量控制也不到位，导致在建筑工程中出现质量不合格的问题。目前水利建设的建筑材料种类繁多，各类新的建材层出不穷，然而，由于质检部门缺乏有效的质量控制手段，致使水利建设工程存在着较大的安全风险。

（三）工程安全管理工作不到位

以安全为前提，方能保证工程的正常进行，如果不能保证最起码的安全性，就无法保证工程的正常开展。而在水利工程施工中，安全的管理也一直贯穿于整个工程中，它不能彻底避免，但它可以通过有效的管理来降低危险性，达到对其进行有效的控制。在许多工作过程中，工作人员忽略了有关的安全风险，造成了潜在的危险，而且一旦出现意外，其结果是无法估算的。大多数的安全问题是因为缺乏有效的落后的管理方式。因此，就目前的水利工程的安全工作而言，其水平有待提高。对具体的滞后和低效率的治理进行了剖析：水利建设单位的安全防范意识不足，在思想上存在着一定的松懈；没有完善的安全管理机制，造成了企业的安全责任体系不完善；安全生产经费的投资不高，安全设备、设施不够安全，经常出现设备和设施不健全的窘境。另外，在水利工程建设中，也有一些建筑工程的安全数据缺乏真实性，工程建设文件编制标准不够，工地的安全风险也比较严重。从总体上看，水利工程的安全问题具有很大的突然性。在进行工程建设时，要从观念上重视安全生产，并积极主动地防范工程事故[2]。

三、水利工程施工管理的优化措施

（一）强化对施工安全管理的重视

在水利施工现场施工管理中，既要注重施工质量、进度、成本管理，又要注重安全管理，唯有保证各种安全制度、措施在现场施工过程中得到具体落实，使得每一个现场安全管理人员都具有较高的安全管理责任意识，现场施工才有安全保障。建筑工地的安全生产工作以防范为主，建筑单位在建设前要进行各个阶段的安全教育，明确施工人员的安全职责。安全经理要对工地的消防设施、安全设施进行全面的审查，事先进行安全提示和警告，在工地上张贴安全警告标志，设立安全标志，设立安全警示牌。

（二）充分运用现代信息技术，加强管理工作的力度

在网络的发展与进步中，许多的管理工作都可以通过因特网来进行，这在水利过程中也是一样的。利用网络上的最新技术，可以实现对水利建设工地的全面智能化管理。同时，还可以通过对这些问题进行科学的整理和改善，使之更加完善和完善。而且，网络技术可以将各种技术有机地融合在一起，从而达到最好的管理效果。这不仅可以为公司节约大量的人员、物力和财力，而且还可以有效地提升公司的管理效率。另外，还可以借助民众的力量对其进行有效的监控和治理。目前，人们对水利事业的认识还不够全面，应该加大对水利工程的建设和治理工作的宣传，让广大的公众认识到它的重要性，感受到它的利民属性，从而有效提高人民群众的监督与管理意识，增强群众的社会参与性和自主性，提高其自身的社会责任心，这样就可以促进施工管理问题的有效解决，也可以推动高质量的水利工程的顺利实施

[3]。

（三）优化管理施工材料

建筑企业应加强材料的管理，建立材料采购、供应、堆放、分发制度等。优化采购原料，按照水利建设要求确定原料的规格、量等。建设工程的物资供给要与水利工程进度相适应，要适时地进行材料的多少调节，要做到适时的调节，保证工程的正常进行和合理的建材供给。

（四）提高管理人员的管理意识

首先，要强化水利工程建设的管理者的训练。为了切实提高水利工程施工管理人才的素质和能力，必须进一步强化“学习型”，建立高素质、高执行力的人才，并通过定期的专项培训，切实推动水利事业的发展和提高。其次，提升管理人员的素质。在施工过程中，监理方要按照有关规范进行施工，并安排好工人，保证工程的正常进行。建筑企业要更加注重员工的整体质量，在工程实施之前要加强对工人的培训和考评，让他们充分了解各种技术要点和操作规范，在对建筑工人和管理者进行培训时，必须将安全宣传工作摆到第一位，重视安全保护，保证所有的水利工程都能做到安全第一。

结束语

在水利工程中，其自身又有其独特之处，并能与人民群众的生活工程有着密切的联系。当前水利建设中仍有一些潜在问题亟待解决，因此，如何有效地开展水利工程建设，是一项既复杂且重要的工作。针对目前我国水利工程的施工、运行中出现的一批问题，有关方面要尽快制定并实施相应的法规和制度，以规范施工单位的管理行为，从而保证工程的安全、稳定。企业要持续地进行技术革新与研究，以提升企业的企业核心能力，确保水利工程的安全与稳定，促进企业的长远发展。

参考文献

[1]王新斌,杨道坡.水利工程施工管理中存在的问题及优化措施[J].工程技术研究,2021,6(17):215-216.

[2]朱毅伟.水库水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施[J].中华建设,2021(04):72-73.

[3]梁井梅.水利工程施工技术中存在的问题及解决措施[J].科技资讯,2020,18(12):32-33.