市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨

市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨

姚亚琦

身份证号码：610327198901081810

摘要：目前，我国对城市基础设施及市政工程项目的重视程度不断提高，推动了市政工程技术的发展与创新，并为我国城市进步提供了基础支持。由于市政工程建设质量与城市发展息息相关，需要全面保证市政工程的建设质量和标准，采用先进、有效的工程施工技术，及时处理好工程项目中存在的问题，实现城市的可持续发展。

关键词：市政公用工程；质量问题；解决对策

1市政工程质量管理的需求

市政工程建设涉及很多相关课程。同时，工程建设中存在许多未知因素，在具体的质量管理中有其自身的特点。市政项目的建设对人民的生活产生了积极影响。如果市政工程路面在使用过程中因施工质量问题而出现异常，则无法为人们提供舒适的出行。如果市政工程施工质量管理不当，施工现场效率不高，工期延长，市政工程无法正常交付。由此可见，在市政工程建设中，产品质量是项目风险管理的重中之重。质量管理可以确保项目为居民提供合适的生活环境，进一步提高城市公众的满意度。因此，在市政工程建设中，应采取一系列质量控制措施，以提高质量管理水平，防止市政工程建设过程中出现产品质量问题。

2目前的市政工程技术存在的不足

2.1测量不够精确

新的市政工程项目由不同的数据组成。在这些数据中，数据与数据密切相关。为确保工程有序进行，应确保各种数据的准确性，以减少施工过程中出现错误的概率。一般来说，由于设计过程中的各种因素，一些建筑商可能会导致准确测量数据的错误。例如，技术工程师应首先将数据精确到小数点后几位。然而，许多技术工程师选择四舍五入数字的形式进行计算，以节省数据收集时间。这种舍入计算方法在一定程度上严重影响了数据的准确性，甚至影响到所有工程项目。同时，四舍五入的形式也会导致原材料的消耗，从而导致成本的上升。更重要的是，市政工程本身与人们的生活息息相关。当产品质量发生偏差时，会对人造成一定程度的伤害。

2.2忽视市政工程施工质量

因为一些市政项目的工期相对较短：为了实现工期和工期并举，高层管理机构和工人继续施工。为了完成本工程的施工工作，一般将进度放在第一位，质量放在第二位。在人员短缺阶段，聘用了没有施工技能的人员，严重影响了市政工程建设的实际效果。例如，在路面工程项目中，路基工程是道路的基础，是决定基础施工的重要因素之一。在施工过程中，如果出现专业等级差异和违反标准，容易造成地基沉降、坍塌、渗水等质量病虫害。虽然一些工程在竣工后通过了质量控制，但道路工程中有许多管道埋在地下，这对施工工作造成了一定的危害，特别是运河的回填和明填处理技术。然而，一些地方为了赶上工期而忽视了施工质量。在某些情况下，标准很弱，回填太厚。市政路面长期使用后，存在严重的产品质量问题，如地面变形和裂缝。在分析许多市政项目的施工管理方法时，发现现阶段许多项目的建设局对质量控制认识不足，监督意识薄弱。施工质量在项目管理中极其重要，其在项目风险管理中的重要性不亚于时间和成本。同时，质量控制与市政工程的可靠性有着必要的联系。

2.3施工设备不够先进

目前，中国正逐步走向智能制造。在现代化发展的道路上，设备通常是一个必不可少的关键因素。当公司拥有最先进的设备时，它将能够更好地提高其工作效率。因此，设备的不断升级是提高市政工程技术能力的主要前提和保证。然而，现阶段的一个重要关键是，许多市政工程技术在实施过程中无法找到更合适的设备。使用不当的机械设备将影响所有工程的施工质量，进而引发各种事故。例如，在实施新的公路工程建设项目时，小型压路机非常适合于没有大型压路机的路面。然而，许多小型压路机具有重量轻、压路效果差的特点，这将影响施工质量。

3提高市政工程质量管理的有效措施

3.1质量管理体系的建立

为了实施市政工程施工的综合控制，提高施工质量，必须保证各工艺流程的效果。因此，有必要根据市政工程的基本施工特点建立质量监督体系，控制员工的工作行为，严格执行设计过程，在实施体系管理中控制质量。由于市政项目的基本建设投资巨大，对社会发展产生了很大的影响。应建立质量管理方法责任制，将质量客观性责任转移给负责人和全体员工，以防止公共投资损失。在建设单位与监理人签署委托书的过程中，应确立各自的义务和利益。建设单位赋予项目监理一定的权限，对市政工程质量进行独立管理和控制，并主动承担责任。项目经理对工程质量负责，编制保证方案，项目总工程师、质量经理确保质量责任明确。建设局严格遵守考核奖惩制度，充分发挥市政工程质量管理方法的积极性，正确引导管理者将高科技核心理念融入质量管理实践，确保质量管理过程的可执行性和创新力。逐步完善质量控制和管理体系，确保管理机制满足市政工程质量要求。在市政工程建设的发展中，只有有完善的系统管理，才能保证工程的基本施工质量。建设局应加强质量体系管理，规范市政工程施工阶段，确保工程施工质量达到基本施工要求。

3.2优化施工过程中的技术

在市政工程中，为了保证施工质量达到预期的标准和规定，有必要进行多方面的管理和控制，实现工程施工工艺的优化。第一，确保市政工程所有施工材料的质量。根据严格的定期检查和批准，确保所有施工材料的性能参数符合要求，提高施工材料的质量。同时，通过对施工工艺和施工材料的优化，从源头上提高市政工程的建设水平。混凝土搅拌站抗压强度等关键工艺流程工作前，应进行相应的功能试验；在工业设备运行过程中，做好人员管理，并做好相关记录。特别是上述重点难点问题施工前，要全面检查相关机械设备。如果机械设备损坏，应及时联系维修人员进行维修。

3.3提高管理人员综合素质

以进一步提高市政建筑的施工质量，确保工程项目的高质量发展趋势。树立正确的质量管理观，高度重视现场质量管理，增强责任感，不断加强管理。因此，管理人员在管理建设项目质量时应该有正确的认识。管理者应不断学习智能建筑项目的质量管理要点。在正确对待质量管理的基础上，关注市政工程项目的质量管理，使管理者能够把更多的时间花在质量建设上。高度重视管理人员的技术培训，与同业竞争建立沟通合作关系，促进管理人员之间的经验总结。聘请技术导师，提高管理人员的综合专业技能。针对质量管理水平，可以拓展管理方法的理论知识和实践活动，为更好的市政建设质量管理提供坚实的保障。在市政工程建设和管理中，必须提高现场管理人员的综合能力。由于市政工程项目现场施工条件复杂，工程施工管理涉及多个专业学科。因此，有关部门必须为机构的所有管理人员提供相应的专业技术培训。员工应具有良好的职业道德和较高的现场管理能力，并具有高度的责任感。

4结论

一般来说，市政工程是保持城市运行的关键。这是一个综合项目。市政工程施工质量是项目风险管理的重要组成部分。由于项目的特殊性，其质量直接影响到城市的发展趋势。对于高速发展的城市，市政项目的交叉建设更加复杂。如何保证复杂工况下的施工质量是一个亟待考虑的问题。针对市政工程施工中存在的质量问题，应改进施工管理方案，改进人员和施工机械的管理方法。建立可靠的质量监督体系，确保市政工程顺利完工。因此，改进质量管理方法对于新市政工程项目的快速发展具有重要意义。有关部门人员应注意施工细节的质量管理方法，严格遵守施工管理方案和标准，不断吸取经验教训。

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