基于霍尔三维结构的现代质量工程技术框架研究

基于霍尔三维结构的现代质量工程技术框架研究

孙禄煜

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摘要：现阶段在市场经济体系的完善下，建筑行业也呈现出蓬勃发展的趋势。人们生活水平的不断提升，使其对居住方面的需求在不断提升，因此在建筑工程建设中，对其建筑工程的性能以及质量的要求也在不断提升。在新形势背景下，政府也提高了对工程质量监督管理工作的重视，意识到监督管理工作开展的重要性。近年来建筑工程在建设施工中虽然质量问题还是时有发生，但是各部门已经对质量事故持零容忍的态度，在这种情况下，就需要建筑单位中的人员严格遵守施工原则以及施工规范，使其可以确保建筑工程的整体质量。

关键词：霍尔三维结构；现代质量工程技术；技术框架

引言

在建筑工程建设日常进程中，必须全面实施质量监管，并有效控制管理要点，细化展开各项分析，结合建筑工程质量管理中所存在的各类问题，因地制宜地完善运用质量控制及监督管理对应的科学措施，旨在努力为建筑工程建设活动开展提供更为多元化的有效保障。

1质量工程的发展概述

质量保证(QE)的概念在1960年代成为Dr .日本品质专家科菲首先介绍。可分为内部和外部质量项目，包括质量损失功能、降噪施工、三层施工和背包施工。工程师已成为质量工程师通用技术语言的一个组成部分，并实现了巨大的成本效益。70年代后期，美国等发达国家根据统计数据，将早期纯技术质量控制转变为旨在发展质量控制和客户需求的设计程序。它结合了技术、组织、管理等措施和方法，按照系统的设计方法确保产品的质量、可靠性和效率，称为质量工程。1978年，美国公布了国家标准ansi/asqc 3“质量管理和质量保证”，并将“质量工程”定义为与产品或服务质量保证和质量控制原则和程序有关的工程学科。1979年，英国标准BS4778将“质量工程”定义为应用正确的技术和技能来达到期望的质量。质量保证是应用于整个产品开发、制造和售后服务过程的技术和方法。1992年，我国国家GJB1405质量管理术语将“质量工程”定义为现代质量管理理论和程序与现代科技成果相结合，以控制、保证和提高以产品质量为目标的技术和技能。

2质量工程发展现状

影响建筑工程质量管理的因素较多，本文对其进行总结后整理出五个主要影响因素，并针对各个影响因素的管理现状进行具体分析。施工技术在建筑工程质量管理过程中，主要存在分项工程施工目标不够明确，导致施工技术与施工工艺应用的匹配度较差，无法满足分项工程的施工需求，导致分项工程存在部分安全风险隐患。少数建筑企业为了减少施工成本，增加企业的经济利润，在选择施工材料时仅以材料价格为主，不重视材料质量，降低了建筑工程整体建设质量。机械设备在选取过程中，缺乏对各个分项工程施工的整体考虑，导致部分大型机械设备应用不到位，增加施工成本的同时，造成大量的资源浪费。另一方面，部分建筑企业对于施工人员的综合素质要求较低，导致部分人员的施工技术操作达不到相关的标准规范，存在专业技能偏低的情况，引发大量的质量问题。上述因素以外，施工环境也是影响建筑工程建设质量的一个重要因素，例如施工区域降雨量过大、气温骤降等情况，均会导致建筑工程施工质量与施工效率下降，增加施工成本。

3现代质量工程技术框架

3.1健全监督体系

全面优化完善建筑工程各环节的技术要求，强化监督管理工程质量技术标准，工程质量监督负责人应进行技术质量相关的标准的科学制定，将其作为工程质量监督人员能够参考对照的原则及依据，并应用到质量监督工作任务中。工程建设过程中，工程质量监督人员一旦发现不符合规定的技术质量问题及不良行为等情况，需责令其及时整改，若问题相对严重，则应采取严格的处罚措施。在处罚过程中，需制定相应的惩罚制度，使之成为监督体系的组成部分，严格的监督体系可确保建筑工程项目能够高质量地完成，保障建筑工程建设趋向科学化、规范化。

3.2加强各单位协同合作

为了确保建筑工程整体质量，在工程施工中，监理单位、施工单位以及工程承包方三者之间能够协同合作，使建设工程质量监督管理工作可以实现有效开展。基于此，监理单位应对工程项目施工中的难点以及重点进行系统性的分析，将工程项目建设中的侧重点进行准确分析，使其可以对建筑工程监管工作流程实现宏观把控。监督管理机构中的管理人员应参与到建筑工程全过程施工中，将管理人员原有的思想观念进行转变，使其可以将管理人员的协调能力充分的发挥出来，有效提升工程项目质量监管工作水平，确保工程项目的整体施工质量。

3.3实现施工管理模式的创新和优化

在建设工程中，建设管理是一个十分关键的环节，其管理直接关系到整个工程的质量，因此，在实施工程管理的过程中，既要把工程建设的管理标准有机地结合起来，又要不断地进行传统的管理理念、管理模式的创新和优化，把一些先进的管理理念和方法加以运用，使工程管理工作得以顺利进行。建筑企业要及时更新自身的经营观念，有效地运用和协调施工管理模式，并将其与信息化技术相结合，从而既可以有效地提高工程建设管理的效率与质量，又能够合理地保障工程项目的实施效果。同时，监理机构作为建设工程项目的重要组成部分，应确保监理机构的合法性和合理性，保证监理市场的规范化，确保监理机构在行政执法过程中遵循公平、公正的原则。加强对监理人员的培训，提高他们的综合素质，在项目前期，监理机构要对项目投资、工期等进行监控，并建立健全的监督体系，防止出现偷工减料等问题。根据建设工程的相关规定，施工技术人员要持证上岗，确保监督工作的有效性，总监理员对建设工程的整个项目实施签字制度，对项目的质量负有责任，未经监理同意，施工过程中的一切工作都不能进行隐蔽，不得私自施工，为工程的质量负有责任。

3.4提升人员综合素质

建设工程质量监督管理工作在开展中，其监管水平是由监管人员的专业水平以及综合素质所决定的。因此工程项目施工中，若想提升监管水平应注重监管人员综合素质的提升，需要质量监督管理机构在对人员进行选聘时，优先选择具有管理经验的人员，同时还应确保管理人员具有较强的专业水平。住建主管部门应对现有监督管理人员开展技能培训以及素质培训，培训工作还应对监管工作中的新规范、新技术以及新的管理方法进行培训，使其监管人员在日常监管工作中能够提升管理能力，在熟悉现代化以及精细化的管理理念的同时还能提升业务技术能力，提升对技术的判断力。质量监督管理机构还应对监管人员开展定期考核，使监管人员能够对近期工作情况进行总结以及反思。

结束语

为改善传统建筑工程质量管理有效性研究不足，降低工程施工质量、进度与成本，制约建筑工程建设与发展的问题，本文在传统质量管理方法的基础上，引入有效性分析与研究。通过本文的研究，找出质量管理中存在的问题与不足，有针对性地提升了建筑工程项目建设的质量，获取建筑工程质量管理效果最优的管理方法，为建筑工程实现全方位质量管理与控制有效性的目标做出贡献。

参考文献

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