浅谈化工安全管理的普遍问题和对策

浅谈化工安全管理的普遍问题和对策

张艳红

身份证号：220211198212300361

摘要：通过对化工企业涉及的危险化学品的储存，生产设备的检修、维护保养，以及员工安全教育培训、安全管理制度和操作规程落地执行等方面存在的普遍性问题进行了深入分析，并逐一找出解决方法和对策措施，为化工安全管理提供了参考和建议。

关键词：化工安全管理；问题；对策

引言

随着许多新工艺、新技术、新设备的引入和研发，我国化工产业突飞猛进，但很多企业在安全管理方面依然在走老路，沿用“老一套”的思维理念，使安全管理水平和工艺技术设备不相匹配的矛盾逐渐显现。同时，一些中小型企业，以及建成时间较早、运行时间较长的老企业，工艺技术落后、装备设施老旧、从业人员素质较低等问题一直未得到有效解决，这些问题给化工企业安全生产工作带来了更严峻的挑战，加强对化工企业安全管理的呼声也越来越高。

一、化工安全管理中存在的普遍问题

（一）危化品储存管理方面

化工生产过程中，使用的原料、中间体、半成品以及产品均以危险化学品为主，种类繁多，且大多数都具有易燃易爆、有毒有害、易腐蚀、易挥发等危险特性，以液体和气体形式存在居多。在储存过程中，需设置较多的釜、球、塔、罐等容器，且大多为压力容器，使得化工企业储存区域很多都构成了重大危险源，给企业带来了更高的安全风险。

（二）生产设备维护管理方面

随着基础理论研究不断深化，新型化工工艺设备不断涌现，化工生产设备逐渐趋于自动化、智能化，有效提高了企业生产效率。但问题也随之而来：设备运行时间大大延长，对其安全性和稳定性都带来新挑战；操作难度提升，对操作人员基本素质和综合能力有了更高要求。除此以外，对于不断引进的新型设备，大部分化工企业还仍然采用以往传统的设备管理方法来开展安全管理工作；一些规模不大的中小型企业，以及建成时间较早、运行时间较长（10～20年）的老企业，工艺技术落后、装备设施老旧、从业人员素质较低等问题长期存在，给设备维护管理带来了更为严峻的挑战。

（三）从业人员素质方面

一方面化工企业的从业人员知识水平偏低，对安全的认识和个体防护意识不足，对生产过程中可能产生的风险意识不足，也就不会采取相应措施控制安全风险；还有部分员工存在侥幸心理，对发现的可能造成生产安全事故的隐患、行为、状态等不及时处理。另一方面一些企业只注重经营效益和眼前利益，对员工的安全教育培训不够重视，一些生产人员甚至未经系统培训就直接上岗；或是在日常生产管理中缺乏有效的监督、管理和激励机制，使员工工作积极性不高、责任感不强，为生产过程埋下了巨大事故隐患。

（四）安全管理制度执行方面

建全完善的安全管理制度体系，不仅能够使企业生产效率提高，还能保证化工生产与管理的安全性。但目前大部分化工企业的管理现状是，都缺少完善的管理制度体系和行之有效的制度落实机制，这无论对生产的顺利进行，还是对企业的健康稳定发展都将造成严重阻碍。企业缺少完善的安全管理制度体系，就很难对员工的操作有一个更好的约束和管理，不能将有关法律法规、标准规范做到有效落实，最终企业安全管理工作只能停在表面，流于形式。除此以外，一些企业虽然制定了安全管理制度，但缺乏相应的监督和考核措施，使得安全管理制度“形”大于“实”，在执行上存在很大不足；另一方面，员工对安全管理制度缺乏重视，并没有真正将安全管理制度渗透于日常的生产工作中，而是将制度作为应付上级检查的表面功夫。这种监督不利、执行不到位的情况严重制约了安全管理制度的作用，影响了化工生产的安全性。

二、化工安全管理问题的解决对策

（一）强化员工安全生产意识

在化工企业日常生产过程中，如果出现安全事故，会在一定程度的威胁现场工作人员生命财产安全，在我国目前化工企业生产过程中，部分工作人员安全意识不足，在具体工作过程中态度散漫，尤其是作为企业管理部门，不能确保高度重视企业安全生产和文化建设，无法保证严格落实相关制度规范，导致很难科学开展部分管理工作，进而使现场出现一定程度的安全事故。与此同时，现场工作人员安全意识对其安全生产具有一定程度的决定性影响，因此，在开展日常工作时需要科学组织现场工作人员学习相关法律法规，定期对管理人员和一线工作人员进行科学有效的安全培训，使其具有更高的安全意识，同时还可以邀请专业人员强化安全知识宣传。在此过程中化工企业还需要科学制定安全生产考核制度，确保员工能够进一步认识安全生产相关知识，明确如何处理有害气体，降低施工现场出现安全事故可能性，综合考核现场管理人员和施工，进而实现其应变能力和安全意识的有效提升。

（二）完善和优化各个安全管理制度

完善和优化各个安全管理制度是开展安全生产的前提和保障基础，化工安全管理将会直接的影响到工作人员的利益以及化工企业的长远发展。化工企业要想在当前社会中提升自身的竞争力，获得更加长远的发展目标，一定要注重优化和完善安全管理制度，并且将各项管理制度落实到实处，不要只是注重形式而不注重内涵，还应当加强企业中领导和管理人员的安全意识，让领导和管理人员能够主动的融入到安全生产工作中，实现将安全生产责任制有效执下去执行下去的目的，体现出自身的引导和带头作用。如果在实际的工作生产中存在违规等不良现象时，那相关管理人员要根据情节的严重性，进行适当的处罚，并且以通告的形式对其进行警示。

（三）增大安全生产过程中的投入，提高安全隐患的抵御能力

由于企业化工生产标准化工作的发展和实行是一套较为系统的工作，因此在实际的落实过程当中要增大安全生产的投人，这样才能够提高企业安全隐患的抵御能力。要改变企业偷工减料、拆东墙补西墙的错误做法，严格按照国家的标准和规定来进行化工企业产品的生产。要将相关的人力和物力落实到实际的工作当中，保证化工企业产品的安全标准化生产。除此之外，企业要更加重视技术的创新，通过先进的科学技术和设备，将落后的技术和设备淘汰掉，这样不仅能够提高企业的实力，还能够实现化工企业的科技奉献这一目标，最终为化工企业的发展不断注人新鲜的力量。

结束语：

总而言之，化工企业安全生产管理工作是一项十分重要的工作。对于目前化工安全管理中所存在的问题，作为化工企业必须要提高重视程度，并采取相应有效措施进行解决，以此来提高安全管理质量和水平，为企业自身的稳定可持续发展奠定重要基础。

参考文献：

[1]孙明.浅析化工安全管理中存在的问题及对策[J].化工管理,2018,06:24+26.

[2]王久邦.化工生产技术管理与化工安全生产的关系探讨[J].粘接,2019,4005:184-186.