土建工程项目管理中常见问题分析及对策探讨

土建工程项目管理中常见问题分析及对策探讨

王超

临沂城市发展集团有限公司  山东 临沂 276000

摘要：随着现代土建工程施工管理的深化发展，传统质量控制管理方法与策略面临着严峻挑战与考验，如何运用更加完善、更加系统的质量管理模式，灵活优化配置施工质量控制各项资源要素，成为土建工程建设事业发展中的重点课题之一。

关键词：土建工程；管理问题；对策探讨

引言

建筑工程土建施工具有复杂性高、流动性强、环境要求高等特点，加强现场管理对保证工程建设质量以及土建施工安全至关重要，同时还有助于控制施工成本，合理把握施工进度。但目前很多建筑工程在土建施工期间所开展的现场管理工作存在诸多问题，比如，安全意识薄弱、管理制度不完善、管理手段滞后、人员综合素质不高等，对此，需要建筑工程土建施工现场管理人员积极采取有效策略，有针对性地解决相关现场管理问题，以不断提升土建施工的现场管理水平，在此基础上保证建筑工程土建施工的质量和安全。

1土建工程质量的重要性

工程施工质量控制管理是一项系统性过程，其中涉及要素与环节相对较多，且在现代土建工程施工质量控制管理精细化的发展趋向下，工程施工质量控制更应明确责任主体，丰富质量控制手段，提高质量控制成效。从当前工程施工质量控制实际来看，影响其实施效果的主要因素包括人为因素、材料因素、方法因素、机械设备、环境因素等，这些不同因素的衍生范围存在显著差异，应在相关规则要求范围内，实现质量控制措施的层次化与系统化。近年来，国家相关部门高度重视土建工程施工质量控制管理模式与路径的创新，在质量控制标准规范、过程分析、效果评价等方面制定并实施了具有导向性政策，为新时期全面突破土建工程质量控制局限注入了新鲜动力与活力[。同时，各地工程质量控制管理单位同样在创新质量控制理念，整合施工质量控制管理资源要素等方面进行了积极探索，提高了项目管理事前控制、事中控制与事后控制等环节之间的衔接性与匹配性。尽管如此，受工程项目特定条件的束缚，当前其质量管理中依旧存在诸多短板，质量管理的体系化水平相对不足，质量控制措施的针对性有待进一步加强。

2土建工程施工质量现状及常见问题分析

2.1安全管理意识薄弱

在建筑工程领域不断发展的过程中，社会各界越来越关注施工安全问题，若工程建设中发生安全事故，将严重影响施工进度和施工单位的品牌形象。但目前很多建筑工程在土建施工期间现场管理人员不具备较强的安全管理意识，而更关注项目的经济效益，不主动采取有效的安全管理措施，使得土建施工现场存在诸多安全隐患。虽然近年来各施工单位越来越重视安全管理，但仍有很多施工单位并未建立完善的安全管理制度，导致土建施工中面临较高的安全风险。另外，土建施工现场安全管理者不够关注在施工现场贯彻落实安全管理制度，不能按照规范和要求严格检查施工现场的安全隐患，导致施工人员的安全意识较为薄弱，而若施工人员安全意识薄弱，就会忽视规范落实安全防护措施，比如，在高风险施工期间就时常出现作业人员没有按规定佩戴安全帽或安全带没有系紧等情况。

2.2土建工程施工人员综合素养不足

在现代土建工程施工中，技术人员始终扮演着不可替代的关键角色，是执行工程质量管理规则体系，落实施工质量控制管理责任的直接实施者与操作者，其综合素养的高低与工程施工质量密切相关。从现状来看，部分工程技术人员缺乏专业理论知识，对土建工程质量管理的具体实施方法与具体要求等了解不全，工作实践领域中的基本实操技能不甚熟练，加之安全意识与责任意识淡化，在自然环境、机械设备等要素影响下，容易导致各类难以预料的质量缺陷问题，难以适应现阶段中国建筑业的发展。

2.3管理手段相对滞后

在土建施工现场管理期间，会涉及较多的信息与数据，各项数据要进行合理整合、科学分析，才可反映现场施工管理既有问题，从而有针对性地制定解决对策加以干预与调整。但目前大部分建筑工程在土建施工现场管理过程中主要依靠人力管理，而一般建筑工程的土建施工规模比较大，只靠管理人员很难及时收集与有效处理各项现场管理数据，影响现场管理质量。另外，土建施工现场涉及较多的施工内容，所以，现场管理内容也较多，使得现场管理人员的工作任务繁重，难以保证管理工作的效果。

3土建工程施工质量控制管理的有效策略探讨

3.1建立健全土建工程质量控制机制体系根据土建工程客观实际需求，立足于相关法律法规及行业标准，建立健全完善的质量控制管理制度体系，为质量管理策略与方法的制定提供可靠的制度依据与保障，并以制度化的方式将土建工程施工质量控制管理的目标要求、方法过程、保障措施、职责任务等固定下来，构建责任落实追溯机制，形成质量控制体系，对于发现的潜在施工质量与安全问题第一时间予以排除，突出不同施工技术模块之间的衔接性效果。对施工质量控制管理机制的运行状况保持动态化监测，修订所有不符合土建工程实际需求、不符合行业技术标准体系、不符合工程项目质量控制的条款约定，使质量控制管理机制始终发挥基础性与根本性保障作用。对既有现行质量控制管理机制进行梳理分析排查，体现质量控制的差异化与个性化需求，强化其约束性、导向性与可操作性。

3.2　材料管理

土建施工材料质量直接决定了工程项目整体施工质量，为此，工作人员要加强材料设备质量管控。（1）严格筛查供应商，选择口碑好、材料性价比高的供应商。（2）材料到场时要由质检人员抽样检查材料质量，明确材料质量是否达标，不合格品不得投入使用。（3）做好材料保管，尤其是水泥、钢筋等容易受潮变质的材料，要定点保存，做好防水防潮措施。另外，还要加强配置各项资源。其中，人力资源是建筑工程施工管理中的重点，是保证各项施工作业有序落实的关键。在各项资源配置中，要明确材料、设备、人员的特点，合理分配。

3.3强化土建施工技术质量控制

在土建工程里往往会应用到大量的材料，而项目的整体质量则是在极大层面上被材料的质量所影响，在相应的材料中，钢筋为重要组成部分。在具体的施工经过中，对钢筋的数量有着极为严格的规范，借助钢筋的科学埋设，由此能够保障工程的稳定性，并会在极大程度上保障项目的安全可靠性。因此，施工管理员必须较好地掌握好钢筋的质量，并要对相应的参数展开严格的把控。进行采购作业时，应该确保所采购的钢筋能够符合具体的规范要求。在进行工程建筑时，所应用到的钢结构具备强度高等优势。钢结构的整体工作情况通常都会被机械的起重能力所制约。展开土建施工作业时，应该对土方工程深基坑进行有效的控制，为了防止基坑塌陷等情况的发生，必须要提升相应的防护对策，完成好对应的准备工作。

结束语

综上所述，受质量控制管理体系与规则等方面要素影响，当前土建工程施工质量控制管理实践中依旧存在诸多不足问题，不利于推进土建工程施工质量的规范化与系统化。因此，项目管理人员应立足土建工程实际，创新质量控制管理思维观念，整合以往既有质量控制管理资源，充分挖掘信息化技术在实践领域中的重要价值，破除质量控制管理难题，为全面有效推动土建工程建设事业高质量发展保驾护航。

参考文献

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