全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

段渊

摘要：由于建筑企业之间市场竞争的加剧，价格竞争仍在继续，建筑企业要具有竞争优势，应该在建筑施工全过程中进行精细化管理，放弃旧的且相对落后的管理方法。随着城市化进程的加快，中国已成为世界上各类建筑工程数量最多的国家。由于人们生活质量的逐步提高，大多数建筑单位的施工技术也有了显著的提升。对于建筑行业来说，其主要目标是通过建设项目的造价控制来实现一定的经济效益。在建设项目的建设中，资金因素是一个关键的影响因素，很多项目都是由于资金不足而被迫延误。为了保证施工生产的稳定，必须加强施工过程中的工程造价控制，确保成本管理的有效实施。建筑工程在我国的城市发展中占据着重要的地位，与我们的社会生活密不可分，直接影响社会经济的发展和人民的生活水平。随着建筑工程项目数量的不断增加，各种工程问题也随之而来。工程造价控制的主要内容是有效管理建筑工程建设项目中不同的成本投入，充分评估项目的经济合理性。同时还要结合相关管理要求协调各类建筑工程的建设工作，以达到降低项目成本、提高项目整体质量的目的。

关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；价值

引言

工程造价控制工作不仅能提升建筑企业的核心竞争力，也是项目建设过程中的重要数据库，它可以使得建筑项目施工过程更加有序，为项目提供了重要的数据和决策依据，这对建筑工程项目来说具有十分关键的作用。为了使得建筑工程项目能够顺利完成，各个建筑单位必须做好施工全过程的造价控制策略，协调好现有的建筑资源，更好地保证建筑工程项目的顺利实施。工程造价控制是推动现代建筑业发展的重要一步，建筑工程管理的有关部门应重视工程造价的控制工作，对建筑单位的工程造价控制问题进行有效的监管，提高建筑行业的经济效益。

1强化施工过程中工程造价管理的重要性

基于建筑工程本身建设周期长、施工内容复杂等特点，为了防范施工过程中不可控因素对工程成本的影响，规避造价失控的问题，要加强造价控制与管理方面的工作。从这一方面来看，高校在开展工程造价管理的过程中，最直接的目的就是控制成本，期间需要造价管理人员对工程涉及的有关资金成本的各项问题展开针对性的梳理和分析，包括工程预付款进度款的支付、工程量的审核、现场签证和结算的审核等等。做好全面的统筹协调，确保各项工作均能得到最合理的衔接，由此实现提高造价控制水平的目的。实践证明，施工过程中的工程造价往往受到内外因素的共同作用，即一方面国家政策、市场等宏观因素会导致高校面临造价失控的问题；另一方面，要考虑到施工方对造价管理成果的影响，尤其是施工过程中涉及的隐蔽工程、工程变更和签证等内容。遇到这些情况时，需要专业人员以科学的管理理论为基础，融合先进的管理措施和管理办法提高对建筑工程施工过程中造价成本的管控力度，以促进项目整体效益的提升。在整个建筑项目过程中，施工过程的造价管理是非常重要的一个阶段，很大程度上决定着建设项目成本是否在可控范围内，通过加强对施工单位工作质量的监督和管理，实现对施工过程中质量问题、成本问题以及进度问题的科学把控，能最大限度保障工程得以按照计划顺利竣工，避免超概算、超预算的情况发生，从而更好地投入到使用中去。但在这一阶段，很多问题都会影响到高校对工程造价的管理成效，如当设计方案与现场实际情况严重不符时，施工作业的开展将会面临巨大的难题，此时各个部门将花费更高昂的经济成本和时间成本重新协调问题，必要情况下会采取设计变更的做法，如此必然会造成巨大的损失。对于高校而言，着手于施工管理和造价管理是建设资金利用的两个关键点，然而建设各阶段会发生各种不利于成本控制的情况。通过加强对施工过程中工程造价风险的控制与管理，综合分析施工阶段的各类影响因素，据此设置高度可行的资金风险防范对策，便能有效地帮助学校规避资金损失，提高风险防范能力。

2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

2.1决策阶段

决策阶段的造价管理对工程造价水平有直接的影响，因而高校建设管理人员不应忽视这一阶段的工作。在项目决策阶段，要综合分析外部环境对施工过程的影响，如国家政策的变动、高校发展的趋势、学生数量的增长以及建筑施工行业大环境的影响等等，由此科学评估工程项目的可行性，确定项目特征及功能，通过分析和防范外界因素来规避过高的风险，如此便能最大程度提高资金风险防范能力，为高校发展打下坚实的基础。为了做好投资决策工作，在特别场馆建设时，可借助科学的管理措施和设计方案来保障项目经济效益，亦可邀请相关领域的专家对工程项目以及工程方案的可行性、可靠性展开进一步的指导、分析与评估。

2.2加强施工阶段的工程造价控制力度

施工阶段是整个项目工程造价发挥作用的一个重要部分。由于施工过程中涉及到的施工材料极其复杂，可能会出现不同种类的意外情况。负责工程造价控制工作的人员必须提前对建筑工程项目设计进行详细的研究，了解当地的施工环境与施工地形等，以确保设计图纸符合实际的施工环境，同时确保所选的施工材料能够满足所有利益相关者的要求。另外，建筑工程的造价控制工作人员应加强对建筑工程施工现场的监督与管理，并以适当的方式将参与施工过程的相关人员进行详细的责任划分，号召全体施工人员重视工程造价控制工作，要将涉及建筑工程造价控制工作人员的表现与他们实际的薪资福利联系起来，使施工人员在施工阶段更加重视工程造价的控制工作。

2.3验收交付阶段

2.3.1实事求是地完成工程审计工作

在验收交付阶段，建设单位必须严格按照合同来控制审计工作，仔细核查项目设计预算外的费用，并对建设施工过程中出现的不规范施工及不符合合同标准的施工等问题进行重新评估，这些问题可不纳入合同的核算范围。

2.3.2实施全过程审计

在目前的建筑行业中，建设单位大都在采用费用单独计算模式。在这种模式下，建设单位往往从自身利益最大化的角度出发进行施工。因此，在招投标阶段，建设单位要明确标书内容、开标形式、评选标准及合同评估，确保招投标工作公平、透明。通常来说，在工程审计工作中，竣工核算既是项目完成交付的最后一步，也是建设单位在进行项目复盘时，进一步优化项目管控体系和成本管理方案，提高自身收益的措施。在工程施工期间，审核员应常驻施工现场，掌握工程设计方案变更的原因，充分了解工程变更后工程量的变化情况，为后期竣工核算打下基础。同时，审核员还要了解市场情况和企业内部运营情况，建立行之有效的审核制度，并落实责任制，以保证竣工结算数据真实有效。

结语

综上所述，建筑工程项目具有建设周期长、施工工序与施工环境复杂等特点，是一项琐碎而庞大的工程，其成本管理与控制也具有复杂性和不确定性。因此，在建筑工程施工的过程中，建设单位应该积极实施全过程的工程造价管理与控制措施，坚持工程造价动态管理与控制的理念，在项目建设的各个阶段，掌握项目施工进度，管理与控制项目成本，减少成本浪费，提高建筑工程的综合效益。

参考文献

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