探析“大数据”管理模式提升信息智能管理水平

探析“大数据”管理模式提升信息智能管理水平

鲍强

德州市热力发展有限公司，山东 德州 253000

摘要：大数据技术的迅猛发展，使人们已经进入到大数据时代，在时代背景下，大数据技术对生产生活产生的影响日益严重，极大程度影响了热力企业的生产经营，大数据的应用，推进了社会的变革，对人们的思维观念也产生了极大影响，为优化企业管理，必须从大数据时代的特征出发，积极想探索新型的企业管理模式，以不断促进企业管理水平和绩效的增长，本文就“大数据”管理模式提升信息只能管理水平的效果展开论述分析。

关键词：大数据；管理模式；信息智能；管理水平

引言

当前，为更好的对热力企业的设备设施、运行数据及后勤保障资料进行管理，涵盖工作午餐、车辆导航、门禁、供水、供暖、照明及空调等系统，对不同设备设施的健康状况进行全面化的收集，综合分析地下车库二氧化碳的浓度、空调应用状况及水电情况，分析安保管理系统及检测系统、动态数据监控及服务对象等需求，构建数字化的管理系统，以此开展大数据管理模式，对热力企业服务模式进行优化，缩减行政运行成本促进信息智能管理水平的提升，促进工作效率的提升。

1 大数据管理模式在企业中应用的优势

1.1 科学化的开展企业管理

当前，为且管理水平的提升，必须将现代化管理理念在企业管理之中融入，一次使得企业管理工作渗透性和融合性得以提升。将大数据管理模式引入企业管理之中，可以依靠大数据技术实现企业数据信息的收集和分析，可为企业战略的制定和管理进行数据支撑的提供，以此开展科学化的企业管理。比如，企业管理工作开展中，可以应用大数据技术，提供数据支撑以便于供热企业开展精细化管理，在业务的不同领域、部门及员工之中，落实大数据管理需求，不断促进企业综合管理水平的增长[1]。除此以外，将人工智能技术、网络技术和大数据技术开展融合应用以后，可以促进大数据管理形式应用效果的提升，促进企业管理工作性的提升。

1.2 可促进企业管理效能的提升

大数据管理模式的应用，可优化企业资源，针对企业管理之中的薄弱环节，可应用大数据管理技术开展系统化的分析研究，将其与大数据结合，进行数据信息的提供，以此开展针对性的干预，优化并完善薄弱环节。比如，供热企业开展财务管理时，供热企业可以应用大数据技术，全面收集数据信息，挖掘数据资料并进行分析，对企业财务管理之中存在的风险点进行预测，进一步风险风险点，并进行企业风险监测和排查，分析企业管理之中存在的问题，以此借助大数据管理模式的支持，进行怎对象解决方案的制定，以此保障企业财务管理的正常化和精细化，促进企业管理效能的提升。

1.3 提升企业管理信息智能水平

大数据管理模式的应用，可对供热企业管理工作开展深入性分析，以企业人力资源管理为例，企业利用大数据管理模式，可以深入性的分析人力资源管理状况，明确企业人力资源管理实际情况，进一步分析企业人力资源管理工作开展的实际情况。可将企业管理与多元化的信息系统相结合，促进企业管理信息只能水平的增长。将大数据技术在ERP大数据管理系统之中引入，可提升系统的拓展性，增强系统的整合性，可将大数据技术与企业战略管理相结合，更有利于深入化的分析企业战略管理现状，崔进企业战略管理预测能力的增强，对企业战略管理水平提升，增强企业管理信息智能化水平，促进管理质量的增长[2]。

2 大数据管理模式在提升智能管理水平的应用方法

2.1 创新企业管理决策模式

企业管理属于系统性科学的内容，其要求企业管理人员从当前管理理论出发，与企业实际情况结合，实现综合性企业管理的目标。开展综合分析发现，由于企业管理人员盲目重视管理理念，不能将大数据管理模式与企业实际情况相结合，缺少企业数据信息的分析和有效应用，仅依靠经验进行管理，影响管理决策的正确落实。在大数据管理模式的应用中，企业必须创新发展这一管理决策模式，充分利用并分析企业数据信息，将大数据技术引入管理之中，依靠大数据技术，由大量的数据信息之中提取对企业管理决策产生积极小样的数据信息，将其作为基础性内容，优化企业管理决策，创新企业管理决策模式[3]。比如：开展企业成本管理时，借助大数据管理模式，将大数据技术在企业业务流程体系之中贯彻落实，以此对企业成本数据进行有效收集和分析，依据结果，优化完善企业管理决策成本，以此开展科学化的成本管理。

2.2 构建综合性企业大数据管理活动

企业属于市场经济模式下重要的综合体，其经营发展之中，存在综合性的特征表现，所以企业发展时，需要综合数据分析对市场环境进行研究，也需要全面化的综合了解企业管理活动。企业管理人员开展大数据管理模式应用时，需要应用大数据技术，综合分析市场环境，了解企业管理活动，以促进分析结果有效性和综合性的增强[4]。比如：企业人力资源管理中，企业成本管理与薪酬管理之间存在密切联系，具体研究，薪酬管理属于企业人力资源成本中不可或缺的重要内容，综合分析管理成本的过程中，必须应用大数据模式，对企业综合经营成本开展研究，还需要分析不同的薪资报酬所吸引不同层次人才的能力，以便于在更好的对企业薪酬进行控制的情况下，促进企业内部结构稳定性的提升，增加热力企业的经营效益，奠定企业后续经营发展的基础。

2.3 建立完善的大数据管理模式信息获取体系

企业发展中，不仅需要强化对企业内部数据信息的关注程度，还需要综合性的获取同行经济发展及市场需求，在大数据的发展背景下，企业必须与海量的内外部数据信息及逆行综合应用，这就需要企业能够做好前期的基础性工作研究，建立完善的信息获取体系重要性显著。所以，从一个角度分析，企业管理人员必须对企业经营发展之中的数据信息需求进行把控，对数据信息的获取范围进行明确，需要加强对信息获取过程及获取结果的重视程度[5]。比如，企业在应用大数据管理模式开展企业绩效管理考核时，就需要构建相关的绩效管理信息获取体系，在此过程中，不仅需要加强对绩效考核结果的关注程度，还需要加强对人文关怀的重视程度，以此保障员工的工作积极性，以此减少对人力资源管理效率的影响，促进大数据技术在信息获取效率方面的应用效果。在此过程中，企业无论开展任何类型的经营活动，均需要做好追踪和反馈的猪呢比，应用大数据管理模式，奠定后续业务管理的基础。

3 结束语

综上所述，大数据背景下，大数据影响力不断增长，大数据管理模式的应用，并不简简单单时掌握数据，而是应用数据，将其进行整合研究，准确预判未来，奠定企业决策的依据，以促进企业管理水平的提升，企业必须充分应用大数据技术的优势及特征，从企业实际情况出发，在企业管理中，开展“大数据”管理，应用这一管理模式，不断促进企业管理模式的创新发展。将大数据管理模式与企业管理模式创新方式和途径相结合，促进大数据技术应用成效的优化，持续优化并完善热力企业管理模式，促进热力企业长远发展。

参考文献：

[1]位美.大数据背景下的会计统计方法在企业财务管理中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(05):96-97.

[2]邓薇.大数据时代下高校管理信息化创新发展路径研究[J].佳木斯职业学院学报,2021,37(10):132-133.

[3]郭家源.大数据在国有企业人力资源管理中的创新应用方式研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(12):66-68.

[4]周娟.论行政事业单位如何提高管理会计应用水平[J].当代会计,2021(24):109-111.

[5]董艳梅.大数据时代企业人力资源管理模式创新研究[J].中国管理信息化,2021,24(24):161-162.