建筑工程施工安全管理难点及应对措施

建筑工程施工安全管理难点及应对措施

陈跃

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摘要：建筑行业发展下安全管理是保证各项工作顺利进行的基础保障，安全管理面临的问题对工程经济效益、质量安全等都有一定影响。文章对建筑施工安全管理的意义进行分析，探讨建筑工程施工安全管理的有效措施。

关键字：建筑工程；施工安全；安全管理；建筑安全

引言

新时期背景下，虽然建筑行业中的施工技术得到了较大的提升，但施工中仍存在风险，对工程建设质量和安全产生严重的威胁。在实际的施工管理过程中，应加强对工程施工的管理，严格控制施工流程，强化对工程质量的有效控制，进一步提升整体建设质量和安全，从而保障整体工程的经济效益，促进建筑企业的进步和发展。

1施工安全管理的意义

建筑企业想要在激烈的市场竞争中充分发挥优势,树立良好的企业形象,就需要在施工过程中全面完善施工安全管理体系,严格把控施工质量,以保障各项施工环节有序推进,从而使施工效果符合预期目标。当前,我国现有施工企业的规模在不断扩大,建筑行业也涌进了大量的新面孔,新旧交替之下,建筑市场呈现多元化的发展之势。与此同时,行业竞争压力也明显提升,由新技术、新材料衍生出的各种不确定因素使工程建设越来越复杂,各种风险因子不断增加。此外,目前行业内从事一线施工的多为农村富余劳动力,他们的文化水平、综合素质普遍不高且缺乏风险安全意识。这不利于施工企业的统一管理,容易引发施工事故,限制施工企业的发展。基于此,施工企业为维护自身利益,保障人员安全,有必要制订科学的安全施工管理方案,以确保施工安全,降低企业风险。施工企业应全面落实施工安全管理工作,合理制定并严格落实施工材料、人员安全、设备操作等管理标准；加强监督力度,排查安全隐患,梳理并识别安全风险,制定可行性更高的预防与控制措施。以上措施均有利于施工企业提高施工安全管理水平,保障施工效率和质量。总而言之,施工企业的施工安全管理质量是企业核心竞争力,其直接影响着企业的经济利益和长远发展。

2建筑工程施工安全管理难点

2.1安全管理规章制度执行力度较低

目前大部分施工单位编制的施工现场安全管理规章制度主要借鉴其他施工单位所制定的内容，虽然内容比较齐全、制度条例比较细致，但很多施工单位不按项目实际情况进行调整和修订，不能满足实际施工现场安全管理的需求。即便一部分施工单位编制了比较系统的施工现场安全管理规章制度，但是安全管理人员无法严格落实，完全依靠个人主观意识开展安全管理工作，导致安全事故时有发生。从以上施工现场安全管理现象来看，安全管理存在执行力度较低的问题。

2.2风险识别经验不足

部分大型企业、中介机构和保险公司为了降低风险，还专门编制了风险管理手册与宣传资料，旨在对可能发生的风险加以防范。而我国，当前只有少数建筑企业在施工结束后进行相应的总结和评价，防范和控制风险的作用较为有限。在这种情况下，建筑企业在施工完成后进行风险识别，将大幅增加风险管理成本。为了降低风险管理成本，部分企业会聘请国外专家来进行风险识别。但是由于国内外施工技术、标准的差异，其效果也并不是特别理想，甚至出现风险源遗漏和误判等问题。

2.3交叉作业管理混乱

交叉作业是当前我国施工单位需要重视的一项工作。房屋建筑工程涉及的范围广，业务复杂，因此，想要在规定时间内完成相关工作，施工单位需进行同步作业，以此来满足建设需求。但是，就现阶段情况来看，我国大多数施工单位存在交叉作业管理混乱、安全责任划分不清等问题。一旦出现问题，工作人员之间就会互相推卸责任，他们没有分析这些问题发生的原因，无法对类似的问题进行有效预防与管控。例如，在吊装材料的过程中，相关人员没有及时开展预警工作，从而引发安全事故，使工作人员受到伤害。

3建筑工程施工安全管理应对措施

3.1完善安全管理制度体系

首先，在施工前的准备阶段，派遣安全管理人员对现场可能存在的问题进行严格排查，并划分出问题区域。结合LEC评价方法对各类危险源进行风险等级的划分，针对重大风险问题还设有明确的评价会议记录，杜绝施工现场出现严重的安全事故。其次，在管理的过程中，引入安全第一责任人这一概念，针对施工现场安全管理的职责进行明确，将项目经理作为施工安全责任首要负责人，并要求其对整个施工项目进行严格管理。当实际施工中出现安全事故时，相应的负责人需要承担一定连带责任，并将这一制度与其工作绩效挂钩，一旦出现安全事故则会直接影响到相关负责人的资格评定问题，以此促进其责任意识的提升。最后，采取一定奖惩措施，使施工企业中各级部门人员进一步增强对安全管理的重视程度，以此保障制度体系的持续运行。同时，使各个参与员工认识到施工生产与安全之间的关系，对违章指挥等行为明令禁止，并针对存在违章作业的班组或个人，按照惩罚规定进行处理。

3.2加强项目风险识别

为了使风险管理更加全面，建筑企业要加大工程施工分析力度，有效识别不同的风险源。众所周知，每个工程的施工内容各不相同，施工规模、验收标准、工程结构、规划设计等均存在差异。因此，想要用一套“万能公式”来防范和消除施工过程中潜在风险简直是天方夜谭。这就需要建筑企业加强施工项目分析管理，聘请有关专家进行项目风险评估和风险管理规划，尽可能多地识别出潜在的风险，并收集、整理这些风险资料，针对性地做好风险预防措施。必要时，建筑企业需要向有关部门汇报识别出的风险，做好风险备案工作。

3.3建立健全施工安全风险管理体系，加强施工现场管理

施工单位应建立健全施工安全风险管理体系，减少风险因素，保障施工人员的生命安全。在这一过程中，施工单位应根据实际情况来建立安全风险管理体系，并在实践中不断对其进行完善，使其能够满足高层房屋建筑施工要求。在应用施工技术的过程中，施工单位要加强施工现场管理，并利用常态化、系统化的监管模式来降低施工过程中的安全风险，避免火灾、触电或者机械伤害等事故的发生。如果设备不能满足施工要求，那么施工单位就要及时对其进行更换。另外，施工单位还要对重要的装置进行常规检测，以及时消除安全风险。

3.4提高设备安全控制

为降低设备带来的不良影响，一方面，应制定相应的设备安全管理体系。针对不同设备进行严格的记录，在使用时应按照实际情况进行登记，包括设备使用情况、使用时间、使用后是否损坏和维修情况等，按照设备的实际登记情况，对其中出现故障和损坏情况的设备进行提取，并制订恰当的维修方案，对设备进行维修保养，从而确保设备在下次使用的过程中，能够保持良好的状态，降低安全风险影响。另一方面，加强对设备使用过程的监管，应由专门的技术人员对相关设备进行控制和调整，按照标准化流程执行，避免出现误操导致的安全风险。在设备使用前应对其进行质量检查，确保无误后可以进行施工作业，在施工完毕后对其进行质量检查，发生故障后进行维修，无误后进行登记存放，保障整体的质量安全。

结语

综上所述，为保证建筑工程的施工质量、效率、进度和安全,施工企业有必要做好施工安全管理工作,但受多种因素影响,施工安全管理措施常常难以全面落实。对此,建筑施工企业还要重视安全管理的重要性，做好安全体系建设，提升安全风险意识，强化现场管理，降低安全事故的发生。

参考文献

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