水利工程施工质量管理中存在的问题及对策

水利工程施工质量管理中存在的问题及对策

季楷轩,高军

江苏省水利建设工程有限公司  江苏 扬州 225002

摘要：一直以来，水利工程都是我国国民经济发展的命脉，也是各项工程建设的基础所在，对于我国防汛工作、水资源利用及改善人类生存环境都有着非常重要且长远的意义。水利工程项目施工质量关乎整个工程的质量，也关乎到国家和人民群众的生命财产安全，更是关系我国可持续发展的进程。因此，提高水利工程施工质量是加强水利工程建设效率的关键所在。

关键词：水利工程；施工；质量管理；存在的问题；对策

引言

水利工程是我国非常重要的基础建设项目，项目的施工技术和质量管理直接关系到项目的总体质量，为了促进我国的水利事业发展，一定要提升水利工程的施工技术，并加强对施工过程的质量管理。

一、水利工程施工中安全管理与质量控制的重要性

我国具有十分丰富的水资源，但是水资源的分布并不均衡，很多地方存在着严重的缺水问题。因此，加强水利工程建设，在合适的位置修建水利工程，可以对水资源进行有效的控制，不但能有效防止洪涝灾害等问题的发生，而且能满足人们在日常生活中对于水资源的需求。而在水利工程施工中，施工的场地一般都处于河道中上游，位于山区，施工的难度较大，且施工技术较为复杂，极易形成安全隐患。而且，在施工过程中，施工的现场基础开挖面较大，且均为开敞式施工，施工企业无法对施工现场实行封闭管理，这样就极大增加了对人员、设备以及材料进行安全管理的难度。此外，在水利工程施工中，施工的对象复杂繁多，管理的形式也呈现出千变万化的状态。比如说在雨季施工时，极易发生洪水，施工企业必须保证在洪水侵袭的情况下施工的安全;再如，在施工中会运用到较多的大型机械设施，也极易发生安全事故，必须保证大型机械设备在使用期间的安全;最后，水利工程施工的规模较大，施工方法复杂，涉及诸多的工种配合，而且，施工场地较为分散，工地、料场之间的运距相对较远，交通也不便利，使得整个施工的安全管理工作存在较大的难度。因此，为了保证施工的质量，更合理地开发水资源，并有效防范水患问题的发生，满足人们对于水资源的需求，在水利工程施工中，必须加强安全管理和质量控制。

二、水利工程施工质量管理中存在的问题

2.1盲目缩短项目工期导致的项目质量问题

为了让水利工程尽快投入用，盲目要求缩短工期，有时为完成建设单位给定的进度目标，在这进度目标违背客观事实的情况下，就会降低工程质量，增加了项目质量风险，建设管理单位必须意识到项目的费用目标、进度目标和质量目标是对立统一的关系。在现场实际中，有通过有针对性的施工方案和高效的管理工作，在不提高费用的情况下，提前到达进度目标和完成工程质量目标；更多的是过度地加快工期，导致降低了工程质量且增加了费用投资。

2.2对质量管理重视不够

质量管理过程中，部分施工单位仅仅为了满足工程人员数量方面的要求，就让刚毕业的大学生直接参与质量管理工作。刚毕业的大学生虽然理论知识扎实，但相应工作经验不足，存在着对质量管理认识不深等情况，工作中的质量管理效果较差，后续的工作也会因此受到影响。上述现象反映出施工单位对质量管理工作重视程度不够，仅仅是为了满足工程项目最基本的质量管理人员配备的要求，这可能导致水利工程的施工质量大打折扣。

三、水利工程施工质量管理策略

3.1确立科学合理的施工项目质量管理体系

首先，在组织管理模式上可以采用直线式管理，进而能够发挥出正规施工人员的优势，组建一支精明能干的队伍，灵活快捷地进行项目开发与管理，切实地服务于水利工程质量管理。其次，进一步加强对施工现场的管理，建立完善的管理体系，可以推进项目经理实名制，进而确保工程项目的质量。为了能够加强现场管理，确保施工现场稳步进行，提升运转效率，提升施工效率，项目经理应该制定明确的管理制度与措施，在质量管理上能够采用全面的监督管理模式，进一步制定规范的管理体系，采取更为系统性的考核方法，尤其是对于质量管理目标的制定，一定要将目标进一步细分，细化至各个施工小组，明确各个工作人员的岗位分工与质量管理职责，确保各项施工工序能够井然有序，规范操作。

3.2不断优化施工技术管理制度

要提升工程质量就要求在施工过程中严格按照科学的施工技术管理制度开展工作，确保每一个施工的环节、细节都符合项目的要求。不断优化施工技术管理体系，细化管理责任，将责任落实到个人。统计分析施工过程中可能存在的安全隐患已经出现的故障，出现问题要及时上报给上级管理部门，更加全面把握水利工程施工的情况，更加妥善地处理各种问题和状况，以提升整体的项目质量。施工技术人员要提升自身的技术水平，多查阅相关的资料并进行整合，分析项目设计方案，确保方案的可行性[1]。现场的施工设备需要确保能够正常运转，因此要制定施工设备的检修、保养制度，及时做好施工机械设备的维护保养工作。施工过程中要加强对施工人员的管理，尤其是要加强安全教育，确保安全施工，因此还要制定施工人员的培训管理制度，提升全体工作人员的技术水平。

3.3重视施工质量问题的处置

施工过程中，施工单位需结合水利工程本身的特性，加强对施工过程质量的管控。施工人员如果发现施工现场存在问题，就应及时将问题反馈给相关部门，并及时对问题进行分析，查找原因，制定解决措施或补救措施，并对质量问题进行风险评估。此外，施工单位应充分保证工程项目监理单位工作的独立性，不干扰或影响监理单位对施工项目的全过程监理，对监理单位发现的质量问题及时制定措施，及时进行处置。这样不但能够降低施工质量风险，还能有效提高质量管理的效率，同时还有助于施工单位自身质量管理制度的完善。

3.4加强监督管理

对监理的质量管理工作应当以加强监理人员的活动管理、规范监理工作、提高监理服务水平为原则开展。介于市场上监理单位能力参差不齐，为确保工程项目质量管理工程的正常进行，必须通过招标寻找有资质有能力的监理单位。对监理方质量管理工作的重点如下：一是依法依规建立监督机制、奖惩机制及连带机制等，从而加强质量的事前、事中管理，调动监理方的积极性，如项目出现质量事故，监理单位工作存在履职不到位或不尽职的情况，将承担连带责任。二是做好监理文件的监督工作，监理单位必须结合工程实际情况，编制监理大纲、监理实施细则等文件，建立健全有效的质量监督体系。三是注重监理人员的配备情况及相应资格，要求监理单位按合同文件配备相应监理人员，以保证监理服务的水平及投入足够的技术力量。

结束语：

水利工程能够改善人们的生活水平，为了确保水利工程项目的质量，在施工过程中一定要做好质量管理工作，并提升施工技术水平，要优化施工技术管理制度，优化施工设计，并科学管理施工环境，在施工全过程做好质量管理，提升整体的水利工程项目施工质量。

参考文献：

[1]冯奕镇.水利工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2020(09):295-296.

[2]李自翔,程令章.水利工程施工阶段质量管理的问题及对策[J].中国水运,2019(06):115-116.DOI:10.13646/j.cnki.42-1395/u.2019.06.050.

[3]张华兰.浅论水利工程质量管理中存在的问题及对策[J].农业与技术,2015,35(16):67.

[4]韩斌.刍议水利工程质量管理中存在的问题及对策[J].黑龙江水利科技,2014,42(11):294-296.DOI:10.14122/j.cnki.hskj.2014.11.120.

[5]赫荣花.水利工程质量管理中存在的问题及对策措施[J].民营科技,2012(09):264.