建设工程商品混凝土的质量控制措施研究

建设工程商品混凝土的质量控制措施研究

宋风毅

身份证号：371421199311266316

摘要：随着现代化城市建设程度不断加深，建设工程的数量和规模都在不断扩大，需要使用大量的混凝土材料。材料质量会给整个建设项目质量带来较大影响，因此，加强对建筑材料质量的把控始终是建设项目开展过程中的重要内容。在建筑行业快速发展的过程中，商品混凝土搅拌站的数量也在快速增加，随着混凝土使用量的加大，实现混凝土商品化是混凝土技术发展过程中的一项重大变革。商品混凝土相较于现场搅拌制作的混凝土来说，其有更高的环保性能，在实际应用过程中还有着高效和稳定的应用特点，同时，商品混凝土的广泛使用，对于施工现场环境的改善、施工噪声和建筑节能的控制都具有非常积极的推动作用。

关键词：建设工程;混凝土;质量控制

引言

商品混凝土在社会经济发展中发挥了巨大的作用，商品混凝土被广泛使用，其质量的优劣直接影响着建设工程的质量，其质量控制也是建设工程质量控制的重要内容。然而随着商品混凝土行业的快速发展，商品混凝土在生产和施工过程中出现了一些问题，给施工单位造成很大的被动，也给建设工程质量埋下了永久隐患。

1商品混凝土的发展现状

混凝土是建筑工程中使用最广泛的建筑材料之一，但随着市场经济的发展，国家相关部门更加注重现代工程的性能，提倡走节能减排之路，在这种情况下，商品混凝土运用而生。商品混凝土是由专业的企业生产，按照一定的配合比将水泥、石沙、外加剂等在搅拌站集中搅拌后以商品的形式出售，并用运输车在较短的时间内集中供应到指定地点的混凝土拌合物[1]。与现场搅拌混凝土相比，商品混凝土大规模的机械化生产代替人工使之在施工效率和施工质量上都表现了极大的优越性。在改善环境、节能减排、减轻劳动强度、提高经济效益等方面都受益颇多。但凡事有利也有弊，虽然近几年我国商品混凝土行业发展势头较猛，但发展地区不均衡，主要集中在华东、华北地区。商混企业间竞争激烈，缺乏科学的规划，重价格轻质量造成混凝土产能过剩，制约商品混凝土高质量发展。商品混凝土的生产和施工也失去了平衡，为了改变现状，需要在混凝土的发展上不断创新。

2商品混凝土现存问题分析

2.1缺乏专门的质量管理机制

在混凝土施工期间，部分混凝土搅拌站简单地认为混凝土质量管理只是搅拌站试验室的一项工作之一，所以相当不重视，进而导致混凝土产品在生产过程中出现质量问题。在实践过程中，产品质量以及企业内部每一个工作人员密切相关，如果不能提升每一个员工的质量管理意识，就容易导致一系列质量管理问题的产生。比如出现材料入错库、计量设备较大误差等问题。因为计量校准复杂，一系列搅拌站都在产生较大的库存误差之后就能够计量复合，不过时间已晚。搅拌站管理单位需要及时进行核查，通过专人进行负责，并签署确认。

2.2商品混凝土搅拌过程中对坍落度控制力度不足

对于商品混凝土来说，在其搅拌工作开展的过程中，为了使其更好地适应泵送振捣，加强对商品混凝土坍落度的控制是非常重要的。通常情况下，为更好满足后期使用的各种需求，在实际生产过程中，会将混凝土的坍落度控制在100mm以上，如果是泵送混凝土，坍落度会更高。为了保证混凝土的质量，必须结合实际需求，将坍落度控制在一个合理的范围内，如果坍落度过大，即使商品混凝土的强度完全符合需求和标准，也会导致商品混凝土在后期应用过程中出现严重的收缩问题，进而导致建筑体出现收缩开裂。过大的坍落度还会影响混凝土的搅拌过程，会增加搅拌过程的需水量和外加剂掺量，进而导致水泥的用量增加。所以，过高的坍落度不仅会影响收缩，还会增加成本。另外，商品混凝土在混凝土搅拌站配置成功后，需要运输到施工现场，如果遇到复杂路况或交通堵塞问题，会延长混凝土的运输时间，长时间的运输会使混凝土出现严重的水分损失，并使混凝土的坍落度降低。如果是夏季高温天气，则水分的损失量更大。如果商品混凝土在进入施工现场之后，未得到及时浇筑，会导致商品混凝土出现初凝问题。

3商品混凝土质量控制措施

3.1质量控制

从混凝土生产到最后浇筑完成的整个流程上来看，混凝土最终的质量是可以控制在预想范围内的。对原材料进行合理选择，精心配比，通过合理的运输路线到达浇筑地点，选择合适的浇筑时间段，对操作工人交待清楚浇筑时的控制要点，并派专人全程守候监视，充分振捣，层层密实，浇筑完成后及时安排专人进行养护，对大体积混凝土进行温度测量，选择合理的养护时间节点和养护措施。这一整套流程是可以通过人为控制而实现的。虽然过程中存在一些不可预见的因素，但只要采取了以上措施和方法，混凝土质量总体还是可以控制的。另外，混凝土浇筑实施前，编制好可行的混凝土浇筑专项施工方案也尤为重要。

3.2增强管理者成本控制意识

企业管理人要需要充分意识到成本控制是提高企业利润的重要杠杆，不断强化自身的思想意识，管理者需要根据企业发展要求，制定成本规划，精细成本预算，对混凝土在生产、施工中每一个环节严格把关；其次成本管控不单是管理者和财务人员的工作，其他员工也要主动参与，可以通过设立考核机制和定期培训教育来让员工了解成本管理理念，提高员工主动控制成本意识，在企业内部形成良好的成本管控文化

[3]。

3.3搅拌站场地的选择

在搅拌站建设初期，加强对建设场地的选择是非常必要的。在对搅拌站的位置进行选择时，要考虑到材料的进出运输，保证整个进出通道的通行性，还要有一部分的空间可以进行材料的存储。另外，搅拌站相关设备的选择对于商品混凝土质量的影响也是巨大的，必须结合实际情况选择合适的设备。选择一个合适的搅拌站建设场地，不仅可以方便后期管理工作的开展，对于质量管理水平的提升也有着积极的作用。

3.4原材料的入场控制

从源头加强控制，加强原材料检验，杜绝不合格材料入场。不管是何种原材料，在购入前都要求接受实验室的检测，同时还需要提供针对性的技术材料。原材料要放置在安全区域，原材料先在仓库管理员处登记，之后通知实验室检验，若满足各项要求可存入仓库，堆放至指定地位，若不符合各项要求，应当办理退货，而且将所有情况详细记录下来。试验室把原材料的检验情况报告给技术部门，技术负责人实施配制比测验，以明确科学合理的配合比。

结束语

总而言之，混凝土作为现阶段建设项目开展过程中主要使用的建筑材料，其质量对整个建设项目的影响巨大。而混凝土搅拌站作为商品混凝土的主要生产企业，其质量管理水平的高低，不仅会影响商品混凝土的质量，还会对整个企业的发展带来较大的影响，因此，必须足够重视混凝土搅拌站质量管理工作，结合实际发展情况，针对现阶段商品混凝土生产制作过程中存在的问题，采取相应的质量控制措施。

参考文献

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[2]王维栋.商品混凝土质量通病问题分析及预防措施[J].绿色环保建材,2021(04):154-155.DOI:10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2021.04.075.

[3]杨勇.探究商品混凝土质量管理及发展趋势[J].低碳世界,2020,10(10):201-202.DOI:10.16844/j.cnki.cn10-1007/tk.2020.10.096.

[4]黄海涛.预拌商品混凝土质量存在问题及监管对策[J].工程质量,2020,38(S1):135-137.

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