火电厂安全生产管理探索

火电厂安全生产管理探索

刘大伟

大唐国际张家口发电分公司  河北省张家口市  075133

摘要：安全生产管理是维护火电厂发展进步最为基本的要求，同时也是确保社会稳定和经济事业不断进步的必然要求。火电厂的发展和我们的生产生活密切相关，为有效供应电力资源，确保各行各业的稳定发展，必须把推动火电厂安全生产管理作为重中之重，着力建设火电厂安全生产管理体系。在新时代背景下，火电厂在积极适应电力行业体制改革新环境的同时，应该明确火电厂安全生产管理的重要意义，明确火电厂安全生产管理的内容，从而为火电厂的安全有序运行提供更为完备的保障条件。

关键词：火电厂;安全生产管理

引言

提高火电厂的安全生产管理措施有助于提高火电厂的生产效率、生产安全以及生产质量，减轻危险事件对火电厂的运行的威胁，能够更好地维护火电厂安全，保障火电厂安全的顺利运行。

1火电厂安全生产管理的重要性

安全是保障火电厂发展的重要因素，与火电厂的经济效益和未来发展有直接关系，同时还与人们的生活质量和水平有着密不可分的联系。在火电厂生产中加强安全生产管理，能有效提升火电厂电力运行的质量和效率，以构建的管理机制和体系为主要依据，对火电厂安全生产管理的具体操作过程进行规范和指导，可以防止火电厂生产设备损坏的同时，保障火电厂安全生产过程中人员的生命财产安全，切实提升火电厂运行的安全性和稳定性。

2火电厂安全生产管理的内容

2.1安全生产管理理念

对火电厂来说，安全生产管理并非属于单个工作项目，是连接上下的系统性工程，是火电厂是否可以稳步前行与实现经济效益的前提条件。火电厂建立安全生产管理体系，应该明确安全生产管理的主要内容，从而在实际工作当中把握重点。安全生产管理是支撑火电厂发展进步的前提，是火电厂经营活动当中不可或缺的一部分，也是一门具备综合性、系统性、精细化与多面性的管理科学。安全生产管理工作开展的根本目标是保障好生命安全与设备安全，最终促进火电厂效益的最大化。在实际的运营环节，安全生产管理和生产活动存在着对立统一关系，运用科学安全的管理方法可以提升火电厂效益水平，而火电厂效益又可以对安全工作进行补充。如果安全生产管理低效的话，那么火电厂效益会大幅度降低，反过来如果火电厂的经济形势非常低迷，也会造成安全生产管理恶化。在安全生产管理体系设计当中，应该重视安全生产管理理念的有效梳理，认清安全生产管理和火电厂生产的关系，提升对安全生产管理的重视程度。

2.2安全生产管理模式

安全生产管理模式指的是火电厂在推进安全生产管理进程中选用的方式方法与思维手段。伴随时代发展，安全生产管理模式和以往相比发生了翻天覆地的变化，开始从过去的事后处理转变为当前的主动预防和提前预判。这样的转变对于火电厂的安全生产管理来说非常有益，可以事先发现并处理安全隐患，降低安全事故发生概率。在安全生产管理模式的具体设计与应用当中，需要综合考量各个方面的因素，构建长效机制，形成动态化且具备预警作用的PDCA循环。从整体上分析，这样的模式是世界大部分国家普遍认可的一种安全生产管理模式。对于我国来说，改革开放后形成的安全生产管理模式主要有两大类，分别是本质安全生产管理与NOSA管理模式。火电厂的安全生产管理体系，应该从两个模式当中选择更适合自身发展的方案，或者是根据自身的情况设计特色化的安全生产管理模式。

2.3安全生产管理机制

安全生产管理机制是在火电厂安全实践当中建立的安全生产管理制度，往往是以条文的形式存在。安全生产管理机制最为主要的目标是运用规章制度的呈现形式，把安全风险控制在能够预判以及能够控制的范围。对于火电厂来说，安全生产管理机制并非短时间内建立的，一方面要有长时间的积累，并在这一过程当中建立自身经验，另一方面需要做好对以往经验的吸收和借鉴，对生产的不同环节与不同部位进行综合考虑，并且在这一过程当中加强梳理对比和综合实验，进而建立有针对性同时又可以适应火电厂长远发展的机制体制。各火电厂应该将安全生产管理机制建设作为重中之重，在安全生产管理正确理念的基础之上，探究安全生产管理的科学模式，完善安全生产管理机制。

3提高火电厂安全生产管理的措施

3.1优化管理制度、保证设备安全性能

第一，火电厂管理层对于安全生产管理要保持积极态度，进一步落实岗位安全责任制，确保安全生产管理能充分发挥实际效能。管理人员必须制定高效的生产目标安全责任规范，并以此为工作开展的主要依据；第二，为激发员工生产积极性，需建设奖惩机制来进一步规范员工工作行为，提升安全作业意识，保障作业的专业性和规范性，确保制度及政策的高效落实和开展。相对来说，设备管理对火电厂整体运行来说是基础保障，因而必须确保设备质量符合硬性标准，专业人员还须对设备进行定期检查和维护。当对火电厂设备进行安全评估时，要及时做好相应记录并存档。这既避免了安全隐患的产生，也为后期维修工作提供了科学有效的数据支持。

3.2严抓隐患排查治理

一是严抓源头防外破治理，加强日常巡视管理，及时发现并快速消除各类缺陷和隐患。二是充分利用现代化技术，提升隐患排查治理效率。如利用数字化技术定期排查、及时整改发现的问题。三是落实反事故措施，执行危险源点“一患一档，一点一措”。严格执行关于危险源点“一患一档，一点一措”的要求，做好每一个危险源点的具体动态管控措施。对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。

3.3强化安监队伍建设，提升队伍工作本领

一是建立安全生产管理人员轮训制度。突出实战实效，依托三个中心(安全技术中心、技能培训中心、安全实训中心)，开展视频、现场实战化督查的业务培训，创新构建安全生产管理体系，建立轮训制度，强化培训实用评价，引导安全生产管理人员多到现场、精学规程、深研制度，促进安全生产管理人员准确掌握现场安全情况。二是开展安全教育及新技术培训。对火电厂新设备、新技术开展安全生产管理行为和作业行为规范性研究和培训，组织安全工器具、个人防护等新型装备使用培训，强化安全措施落实。三是开展火电厂安全生产管理人员考评认证。基于专业特点、现场经验、工作履历及安全常识，分批推进火电厂安全生产管理人员能力认证。建立考评认证和持证上岗工作制度，明确火电厂各级安全生产管理人员持证上岗管理流程和要求。加强新进火电厂安全生产管理人员上岗培训，提升火电厂安全生产管理队伍的综合能力。

结束语

火电厂的生产过程非常复杂，主要依靠高参数、大容量的电气装置，同时火电厂内部有许多高温、高压、高转速设备，使得火电厂在生产过程中极易发生危险事故，一旦发生危险事故将会带来严重后果，不仅导致火电厂停工，降低火电厂生产效率，同时还会影响技术人员的生命安全。此外，如果危险事故比较大，还会对火电厂电气机组设备造成损坏，严重增加火电厂的生产成本。为了降低火电厂运行成本，保证火电厂生产质量和生产安全，必须采取合理的安全防护手段。因此，本文通过对火电厂安全生产管理进行探索具有重要的意义。

参考文献

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