影响工程造价的要素与管控措施研究

影响工程造价的要素与管控措施研究

徐召强

中国水电建设集团十五工程局有限公司

摘要：工程造价是工程建设过程中包含的所有费用，也影响着工程施工的质量，基于此，本文简单分析了影响工程造价的因素，并围绕管控工程造价提出了几点策略，以供参考。

关键词：工程造价；施工成本；成本管控

引言：随着我国经济发展速度不断加快，人口不断增长，对建筑行业的需求也在不断提升。建筑行业获得发展的同时，也要管控好工程造价，对其中包含的人工成本、固定资产成本和隐性资产成本等做好预算和管控，确保建筑工程企业的经济效益最大化，从而保证企业的长远发展。

1.影响工程造价的要素

1.1设计成本

工程建设的第一步是设计工程图纸，图纸是工程建设项目中计算预算的依据，也是影响工程造价的直接因素，设计图纸一旦设计稍有偏差就会影响工程造价出现或大或小的偏差。设计图纸上包含了工程建设的地理位置、占地面积、建设规模和建筑结构等项目数据，因此要在设计阶段控制工程造价成本，从而管控好施工过程中出现的后续成本，这对设计人员的专业能力提出了更高的要求。因此工程设计人员和工程造价人员要在对预算进行核算时及时了解当地最新的施工材料价格，对工程建设给出合理的预算。在保证工程的质量符合标准的前提下，利用科学合理的设计原理最大限度降低施工材料成本，从设计阶段就控制好工程造价成本。

1.2施工成本

在工程建设施工过程中，容易因为一些不可控制的因素影响对工程造价的管控，比如东北地区受天气和地理位置的影响导致不能在冬季进行施工，进而造成施工的工期增加的情况。施工过程中，施工人员的专业水平也会影响工程造价成本，在施工过程中施工人员能够按照设计图纸进行施工，或者能够在施工过程中遵守安全操作规范等都会影响工程造价的高低。除此之外，施工材料也会直接影响到工程造价的高低，当地市场上施工材料的价格和采购人员对材料质量的选择都会直接影响工程质量和工程造价，因此施工方要对材料价格和质量进行货比三家，选取性价比最高的施工材料，做到质优价廉，从施工角度管控好工程造价。

1.3人力技术成本和机械成本

人力技术成本是每一个行业中都不可忽视的因素，在工程建设中施工人员的技术水平在很大程度上影响着工程造价成本，如果施工人员在工作由于一时疏忽就会导致工程出现一系列问题，浪费了施工材料的同时也造成了工程造价的增加。因此必须要加强项目管理人员和施工人员的专业素质，增强对工程成本的意识，从而遏制浪费施工材料的现象，进而有效控制工程造价的增长。在工程建设过程中应用机械设备不仅能够节约大量的人力成本，也能加快工程建设的进度。应用机械设备的同时也要控制机械设备成本，采购机械设备时要优先购置性能高且自动化水平高的机械设备，同时在应用时要合理分配机械设备使用方案，提高机械设备与工程建设人员的工作配合程度，最大幅度地提高工作效率，有效控制设备方面的工程造价。

2.管控工程造价的措施

2.1重视工程报价工作

在工程建设初期做好工程投标管理和报价工作是第一步，在计划进行项目招标投标之前，市场人员首先要做好项目可行性研究，勇敢了解市场的需求和价格变动等情况，对该项目做好风险评估，进而分析其设计方案，评估该工程建设的整体投入，对其融资风险和预算成本进行科学评估。进行项目招标管理时，要根据招标计划制定详细的招标申请书和招标计划，招标采购后，相关人员要根据招标方案和计划对项目设计、工程管理和工程监理部门进行考察，招标采购人员将造价咨询单位编制的造价清单和参考价审核后，形成完整的招标文件并提交审核。在工程进行招标投标管理时，要对招标文件和招标计划进行详细了解，包括其中涉及报价的项目内容和技术费用等，避免因为组价错误导致之后的工程造价细节出现问题。有些工程建设方对管理费用的投入并不重视，导致造价人员对工程预算不到位时急于施工，在完工时将设计图纸等补齐，导致其工程建设的实际成本大幅增加，因此工程建设方要加大对管理费用的投入，对工程建设进行宏观调控，加强项目管理人员和造价人员的培训工作，保证工程建设流程的科学合理，进而加大对工程造价的管控[1]。

2.2做好设计与施工造价控制

在工程建设中最关键的阶段是工程中期，不仅要对整体图纸进行设计完善，还要对长期的施工工作进行监督管理，抓好这一时期的工作质量和工作效率才能实现工程建设的利润。因此为了保证工程建设的整体经济效益，首先要对工程设计方案进行优化和调整，将工程设计的预算调整到最优才能有效降低工程造价。设计阶段的工程造价是保证设计的合理性，还要选择性价比最佳的设计单位和设计方案，通过发布竞标信息吸引设计单位提供设计方案，再经过专家评审选出最优方案。在设计阶段还要选择性价比最优的工程材料，利用先进技术，保障工程建设的整体经济效益，在施工阶段要合理分配建设资源和人力资源，合理降低施工成本，从而优化工程造价。在设计环节还要签署造价合同并及时核对，对超出预算的投入资金要及时核对并找出原因，不符合的部分也要进行核对并做出相关处理，必要时可以不予支付

[2]。

在施工过程中要严格按照施工设计方案和项目规划进行，工程资金要确保用在每一个环节上，如果使用资金超出预算会直接导致工程的进行和设计方案的实施出现问题。首先要对施工技术进行管理，在施工前对施工企业和施工人员进行资质审核和工作前培训的工作，在施工时要有监督管理人员确保工人按具体技术要求和安全要求展开工作，进而降低工程建设出现质量问题的概率。其次要对合同进行仔细审查和研究，确保签订合同由双方协商协定且合理，对合同内的索赔条款要仔细研读，以防后续出现合同纠纷，利用合同规范工程造价管理。最后要对施工材料进行严格管理，确保施工材料符合工程设计方案，在采购和运输入库环节可以利用信息技术对其严格把控，做好动态记录，在施工中也要减少工程材料的浪费，进而做好施工环节的造价管理。施工阶段的变更文件也要进行审核，保证变更文件的真实有效，避免因为伪造文件等造成的工程造价风险。要保证变更文件的内容符合条件，其变更的设计内容要符合规定，审定要符合标准，进而严格控制由人工成本和材料成本导致的工程造价风险。

2.3优化结算阶段的成本管控

在工程竣工阶段是工程建设的最后阶段，也是工程造价能力和工程成本控制的体现，为了保证最终结算及时跟进，管理人员要做好审核和造价管控工作。工程竣工阶段要收集和整理有效的竣工结算资料，其中要有设计人员的签名，证明此资料是被有关部门批准实施的。在审核时，要进行现场考察，将施工现场与工程设计图纸进行对比，保证工程的建筑高度和施工位置以及施工材料和质量与设计图纸和施工合同是相符的，还要将工程量清单进行核算，对变更等问题进行核查，确保竣工结算结果的真实性，进一步对工程造价做好管控工作。为了保证工程结算不拖延，要加强造价人员与工程建设的财务人员之间的业务交流，同时要做好项目盈亏分项、确认收入项、成本账等项目清晰。对工人工资的资金结算与发放过程的记录更要仔细，按照合同进行严格审查，按照合同相关条款对相应的费用仔细核对后发放，防止出现劳务纠纷和资金浪费，进而进一步做好工程成本控制[3]。

结论：综上所述，在工程建设中要保证对工程全过程成本的有效控制，通过分析工程中影响工程造价的因素，加大对影响因素的控制力度，保证全过程科学有效合理推进，同时加强对各个施工阶段成本的科学控制，进而管控整个项目的工程造价，保证企业经济效益的最大化。

参考文献：

[1] 刘燕燕. 工程项目管理对工程造价的影响及成本有效管控措施分析[J]. 建材发展导向（上）,2021,19(1):359-360.

[2] 白跃平. 简述工程项目造价和成本管控措施[J]. 百科论坛电子杂志,2020(13):1812-1813.

[3] 邓珠,谢欣宇. 工程项目造价的有效管控措施研究[J]. 湖北农机化,2020(8):181.