建筑工程造价的合理有效控制与探索

建筑工程造价的合理有效控制与探索

顾凡

身份证：65280119930113****

摘要：随着我国社会经济的持续快速发展，建设工程造价行业为了迎合市场的变化，正逐渐向多元化方向演变。然而，在建筑安装工程中，工程造价容易受到传统计划经济管理模式的制约，导致目前的工程造价市场缺乏相应的合理的造价控制体系。因此，必须控制工程建设的特点，科学地开展相应的工程造价控制工作，有效地保持建筑业的可持续发展。

关键词：建筑工程；造价；合理有效控制

引言

建筑工程造价的合理有效控制，即在保证建设质量的前提下，有效降低项目所需的成本，有效提高建设项目的效益，从而保证建设项目的安全高效建设，使其高效投入社会使用。因此，相关建设工程部门应重视建设工程造价的控制，以保证施工企业的实际经济效益，加快我国建筑业的健康发展。

1建筑工程造价的影响因素

1.1设计阶段因素

如果在施工中过于注重施工方案而没有实现各专业的有效结合，往往会导致各种问题。如果设计单位频繁变更设计图纸，不仅会改变项目的施工走向，还容易增加成本，因此，施工造价人员在工程设计开始阶段就可以要求施工单位合理控制工程的整体造价，从而保证施工质量。

1.2施工阶段因素

施工阶段的造价管理也是整个建设项目造价管理的重要环节，因为施工过程中使用的材料、设备和人工将直接影响工程造价。但是，目前建设部门对施工阶段的造价管理不力也是导致工程造价失控的重要原因之一。在开展建筑工程施工的过程之中，相关工程部门没有对施工人员、施工材料价格等进行有效管理，这就使得后续施工的过程之中，其施工方案一直在不断的变化，自然就使得工程造价成本也一直在不断升高，严重影响了工程的经济效益和工程顺利开展。所以，相关的建筑工程部门应树立正确的施工阶段造价管理工作认知，通过制定科学合理的施工阶段成本管理计划，以及相应的制度要求等，严格规范施工人员和管理人员的行为，使施工阶段的成本管理真正落到实处，不断提高建筑工程部的经济效益。

2建筑工程造价的合理有效控制措施

2.1设计阶段的控制

加强工程造价控制环节的设计，可以全面贯彻国家根据技术发展的基本水平制定的技术经济政策，根据工程维护、生产和施工的具体要求，科学合理地使用建筑材料和相应的资源设备，这一环节更有利于实现工业化生产；除了方便施工定制和预制构件的准备，还能保证工程质量不受影响，从而加快施工速度，降低建设安装的费用；不仅能节省设计环节的成本费用，同时又可以缩短设计周期，加快提交设计图纸；不仅有助于劳动生产率的提升，同时也可以实现均衡生产、工艺定性、材料节约，并且提升工人技术水平，从而有效降低建设投资费用；根据既定的程序完成审批，后再借助通用性条件完成设计方案的编制。除能实现经济效益的最大化之外，加强标准设计也可保证大批量的重复再利用，有利于节约资源。

2.2投资决策阶段的控制

针对建设工程部门在投资决策阶段没有很好地控制工程造价的问题，相关建设工程部门应改变对投资决策的错误认识，而应认识到在投资决策阶段做好工程造价管理的重要性，应要求设计人员对投资方案进行合理的分析和把握，以加强建设工程造价的控制，确保施工企业的实际经济效益。相关建设工程部门应在投标前的投标方案中明确注明各类资金的使用流程和工程造价管理的对策，使各项资金真正落到实处，提高建设工程造价的控制效果。以及相关的管理人员和设计师，也需到施工现场进行现场考察，根据建筑工程所需的人力、物力等等，进行相应的成本估算，再进行投资决策方案的合理设计，从根源上消除因管理人员盲目依据自己的经验开展投资决策，所产生的工程造价失控的问题，使得管理人员能和设计人员共同做好投资决策工作，保障投资工作能真正取得企业所需的经济效益，在保障建筑工程造价控制效果的同时，有效地保障建筑企业的经济效益。相关管理者在建立考察报表的过程中，还需将所需运用的材料和造价明确标出，这样，设计人员就可以对整个建设项目成本进行合理的设计和控制，从而保证建设项目的前期运营效果，既可以有效避免后期工程成本失控的问题，又可以有效提高建设工程部门的实际投资效益和经济效益。

2.3施工阶段的造价控制

①做好设备材料审核和预算。材料设备是工程建设的基础，只有做好材料设备预算的审核工作，才能避免工程造价超预算。具体来说，全过程造价控制人员需要对施工过程中涉及的设备材料进行计算，并根据计算结果采购设备材料。避免施工过程中的材料浪费，可采用分段发放的形式进行材料发放。同时，全过程造价控制人员还需对材料进行审核，确保其与施工需求相符，以有效避免后续出现工程材料问题增加工程造价的情况。此外，全过程造价控制人员还需要注意机械设备和施工材料的维护，避免后续出现设备故障、材料损失等问题。②施工进度控制。针对施工进度风险，全过程控制人员可通过制定详细的计划解决。通常情况下，施工进度计划包括周计划、月计划、年度计划等。③工程变更控制。工程变更可使工程造发生巨大变化，具体而言，其不仅会对施工进度造成影响，还会造成设计图纸变化，导致工程造价骤增。所以，全过程控制人员需对工程变更控制予以重视。在此方面，可将工程签证管理机制应用起来。具体来说，施工前根据工程签证管理机制确定每个工作人员的责任，在签证过程中防止假签证现象。如遇施工变更，要根据实际情况将责任落实到个人。同时，需结合实际情况进行变更预算，做到先算账、后花钱，以将工程造价控制在合理范围内。④做好过程跟踪审计。过程跟踪审计有利于避免浪费，可对工程造价控制效果进行提升。审核内容包括但不限于：设计变更方案的选择是否科学合理、工程量、预算、工程材料价格是否与市场价格一致、进度款是否提前支付或超额支付等。

2.4结算阶段的造价控制

就项目成本管理而言，相关人员应真正认识到项目成本管理的重要性，它应贯穿于建设项目的全过程。严格控制结算工作的工程造价含量，全面提高工程整体质量。在工程专家的管理过程中，相关人员首先要有强烈的责任心，系统地整理和收集工程造价所需的各种资料和数据。相关的造价资料积累制度，切实做好工程造价的标准化和规范化工作。仔细把握工程造价管理人员的行为，要求工程造价的管理人员具有较强的责任意识，能够对自己的工作行为进行严格的控制。在后续的施工和建设过程中，工程造价管理人员应该全面提高自身的思维意识和职业素养，要根据工程项目发展的实际情况切实做好录入工作，要为后续的工作提供更多的数据。即进行结算的过程中，还要严格地对施工的内容进行审核，对各项数据和资料进行严格的核对，真正做到仔细认真，全面提高数据的真实性。加强各部门之间的合作，确保工程造价管理结算数据的准确性，以满足工程建设的基本要求。在数据分析过程中，要不断检验其准确性，最大限度地保证工程竣工验收质量，全面提高工程造价管理的合理性。

结束语

目前，我国建筑业正在快速发展，企业和企业之间的竞争也越来越激烈。但是，为了使企业的经济效益最大化，必须合理地做好相应的施工成本控制和管理工作。在合理控制建筑材料、选择施工工艺、科学设计施工方案的基础上，整体工程质量将进一步提高。

参考文献：

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