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摘要:天然气长输管道是保障天然气安全运输和使用的关键设施,也是目前大多数国家所采取的天然气主要运输方式之一,对于我国而言,天然气保持良好的运输周转量必须使用到长输管道。所以这也意味着天然气长输管道的安全和可靠性必然会受到社会各界的共同关注。但长距离的运输不可避免的会产生损耗,提高运输成本。在保证全国各个地区都能供应上天然气的同时,又要保证天然气企业的经济效益,这需要相关企业在长距离运输管道的过程中,不断深入研究降本增效措施。
关键词:天然气;长距离管道;输送;降本增效
引言
管道是天然气走向市场的主要通道,是天然气行业发展的重要保障。加强对长距离管道运输的降本增效措施,对于当前的天然气企业而言,是非常有必要的。只有通过对技术、设备等进行深入研究,不断完善,达到降本增效的效果,才能更好地保证天然气运输质量,提高企业的经济效益。
1天然气长距离管道运输的特点
由于我国的油田开发技术不断完善,对油田的开发生产也进入了相对成熟的阶段。长距离管道运输天然气,相较而言,可以较为快速地实现长距离运输。虽然相较于其他很多运输方式而言,管道运输具有一定的成本优势,但其实长距离管道运输的成本还受到很多因素的影响。相关企业需要采取相应的技术措施,保证管道运输的技术过关,同时还要积极保养管道运输设备,确保设备的使用寿命,保证管道运输的最大效率和输送效果,从而合理控制长距离管道运输的成本。长距离管道运输不仅能够保证天然气输送的流畅性和不间断性,给各个地区以稳定的供给保证,还能提高运输的安全性,确保天然气能够安全地运输给各地用户。随着科学技术的发展,天然气的长距离管道运输中加入了相应的现代化信息技术,数字化科学管理方式在不断完善,天然气的分配和运输效率也在不断提高。
2燃气管道工程建设中的常见问题
2.1在质量管理方面
在燃气管道施工建设的过程中,对于施工单位的资质没有进行严格的审查,直接造成工程质量难以满足标准。在采购管理过程中,管理流程相对混乱,采购流程不符合标准,采购物品的质量难以达到要求。除此以外,部分工程监理单位没有严格履行自身职责,对于施工过程中出现的质量问题没有及时进行干预管理,给后期维护工作带来了极大的麻烦。
2.2在技术管理方面
部分施工企业没有按照相关制度规范进行作业,工程建设规范性欠佳。部分施工企业工作人员业务能力欠佳,在施工过程中容易出现施工质量与安全问题,影响工程进展。此外部分施工企业没有及时进行业务培训,直接导致施工人员难以有效把握工程质量和安全性。
3天然气长距离管道输送的降本增效措施
3.1科学地规划燃气输送流程
天然气的运输是一个巨大的工程,需要有科学完整的流程进行把控,确保其运输路线的规划和运输效率。如果运输过程中,没有规范科学的流程,燃气运输很难准确无误地长期运行下去。因此规划好燃气的运输流程,保证各个节点能够顺利运行,统筹运输的各个环节,是非常有必要的。现在主要的天然气长距离管道运输流程为高压输送和富气输送,一般而言主要是通过高压输送为主,让天然气的密度保持一致,从而保证天然气的流速满足运输需求。天然气的密度高,能够有效减少其在管道运输过程中的能源消耗,降低运输能耗,从而提高运输效率。除此之外,长距离的管道运输还要重视其运输路线规划,不同区域的天然气输送量,最佳输送路线以及运输时间。只有协调好各个方面的细节,确保运输的准确性和高效性,完善整个运输流程,才能更好地把控好运输细节,实现降本增效。
3.2控制天然气长距离管道运输成本
很多天然气企业在进行长距离管道运输时,相关人员工作不够认真,对于各个区域的监管不够严谨,导致很多管道问题出现不能及时得到解决,运输成本得不到有效控制。而且,由于很多区域的管道在运行中得不到有效的监管,很多问题不能及时解决,设备出现故障时,无法及时被修复,这会在很大程度上影响设备的使用寿命,增加运输成本。因此,想要做到控制天然气长距离运输的成本,提高运输效率,需要相关人员对运输过程和各个节点进行严密的管理和监督。只有进行定期的检查,实时监控燃气管道的运作情况,才能及时发现问题和故障,及时控制损失。现有的长距离管道运输管理中,已经利用现代化信息技术设计了相关的电子系统,通过系统实时监督,极大地提高了监督效率。一旦管道中有泄露现象,系统会立即发出警报,相关人员能够及时发现问题,解决问题,很大程度上地解决了不必要的损耗。虽然现在很多天然气企业有专门的系统进行实时监控,但想要真正实现天然气运输的降本增效,还要不断优化各个设备,提高设备的性能,从而保证持续运输过程中的安全性和稳定性,减少事故发生概率。为了保证运输成本得到有效控制,要科学划分运输路线,优先选择运输路线,再进行输送,以免减少不必要的时间成本和能量消耗。还需要注意的时,不同区域的环境温度各不相同,天然气企业要重视这个问题,对不同区域的管道运输设置温度调控。通过调节管道内的温度,不仅能够使得管道使用寿命得到提高,还能保证燃气运输质量,提高运输效率,真正做到降本增效。
3.3强化工程施工管理,注重内部控制和监督检查
结合施工企业的实际情况,指定可操作性强的内控监督制度。实施控制责任制度,将岗位责任落实到个人身上。对于关键施工工具必须实施旁站监督制度。坚持源头治理、过程控制的原则,加强内部控制制度的监督管理,对不符合实际状况的现象及时的予以调整。加强现场施工巡检,认真检查施工原料及机械设备,严格执行质量管理制度。严把质量关,注重安全施工,文明施工,严格把控原材料的质量。因此,在长距离的燃气运输过程中,需要科学地设计好每一个压气站,确保各个节点分工明确,同时尽量以天然气自身的能量来进行传输,减少能耗,从而达到降低成本的目的。
3.4严格管理施工人员,提升施工人员业务素质
健全施工队伍建设制度,创新奖励和激励机制,提升工作人员的专业水平以及综合素质。强化施工人员培训力度,避免培训形式化的现象,建立科学的培训制度。施工企业结合实际创新培训方式,提升施工人员、监理人员、管理人员的专业化水平。注重企业文化的培养,提升员工的企业归属感和认同感,从而形成强大的凝聚力。通过引进先进的技术人才,能够给天然气长距离管道运输技术团队注入新鲜的人才活力,不断优化管道运输工程,降低运输成本,提高运输效率。在引进各种先进技术人才之后,还要定期召开技术交流分享会,让相关人员在分享会上分享技术以及工作中的难题,大家共同交流探讨,解决问题。
结束语
综上所述,天然气长距离管道运输虽然相较于其他运输方式更具优势,但也会因为运输过程中的各种因素出现能源损耗等问题,高成本的运输难以切实提高天然气企业的经济效益。因此,需要相关天然气企业重视燃气长距离管道运输的管理,才能真正从各个方面实现优化,促进长距离管道运输的降本增效,提高企业的经济效益。
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