建筑工程造价因素分析及控制措施分析

建筑工程造价因素分析及控制措施分析

曾,锐

浙江江南工程管理股份有限公司，浙江 杭州 310013

摘要：目前，随着我国社会经济发展持续快速推进，建筑工程造价行业为迎合市场的变化也在慢慢向着多元化的方向演变。然而，在建筑安装工程中，工程造价比较容易受到传统计划经济管理模式的约束，致使当前的建筑造价市场欠缺对应合理的造价管控体系，因此必须掌控好工程施工的特点，科学开展对应的工程造价控制工作，有效地维持建筑工程行业可持续发展。

关键词：建筑工程造价；因素；控制措施

1导言

随着改革开放的逐步深入,我国经济得到了迅速发展,高层建筑数量逐年增多,建筑工程规模不断扩大。建筑工程施工涉及的工艺较为复杂、工序较多、材料种类繁多,因此,加强建筑工程造价的管理和控制显得尤为重要。基于此,本文分析了当前建筑工程造价的影响因素及对策,以期帮助建筑企业有效控制成本,提高工程造价管理效率,从而为建筑企业的稳定发展提供重要支撑。

2建筑工程造价的概念

简单来说，可将工程造价理解为工程建造的价格，同时它又指建筑工程的整体花销，其内容包含无形资产、用工费用、固定资产等费用项目，其中不仅包含一次性投资，同时又兼具工程施工过程中的临时费用。现阶段，在建筑工程施工过程中，其包含的成本包括承包、人员、设备、建材、临时费用等项目，大体由建材与设备两部分购置费用和建筑安装费用构成。建材与设备费用占比较大且变动幅度也大，因此施工前要估计工程需要的建材和设备，避开实际施工过程中出现临时购置施工设备及材料的情况，以尽可能地降低工程成本。

3建筑工程造价的影响因素

3.1施工因素对工程造价的影响

施工因素对工程造价的影响非常大，如建筑设计图纸不合理，施工人员在施工过程中不能及时向上级反馈信息，那么专业人员就无法纠正图纸上的缺陷，做相应的项目和计划。纠正工程工期延长，增加了综合成本，降低了施工企业的利润空间。因此，施工企业必须及时跟踪施工情况，反馈和调整施工问题，做好工程造价工作，确保施工质量和工期。需要注意的是，在施工过程中由于通信渠道中断、工期延误、施工成本增加等问题在现实生活中屡见不鲜。

3.2管理人员对工程造价的影响

众所周知，管理对于任何行业来说都是非常重要的，尤其是建筑业，它比其他行业更加复杂，项目成本更高。在建筑行业中，由于管理人员缺乏成本管理意识，在施工过程中会造成原材料的浪费。因此，有成本意识的管理人员能够帮助企业降低工程成本。同时，如果这些管理人员具备专业的管理素质，能够积极参与到实际工程建设中来，将大大提高施工效率。

3.3施工原材料对工程造价的影响

原材料是工程建设的基础，也是工程造价调整的重要内容。在原材料设计与施工过程中存在着两个主要问题：一是原材料价格难以控制。在设计与施工过程中，没有协调和控制原材料价格的系统，只能根据市场的变化来做出单方面的调整，原材料成本过高，增加了建设项目的成本。二是原材料技术性能和指标控制不严格，不能满足建筑工程的设计要求和技术规范。

3.4投标决策错误对工程造价的影响

为了获得更多的建设项目，许多建筑企业通常通过降低投标价格来竞争。在招标前，决策层认为中标价格不会影响整个工程进度，也未考虑降低投标价格引起的施工问题。如果中标价格太低，施工企业就没有资金在施工过程中使用符合标准的建筑材料，施工质量无法保证，如果需要返工，则会影响项目收益。

3.5施工过程管理不当对工程造价的影响

项目成本中很大一部分用于建设阶段。如果施工管理人员在施工过程中疏于管理，会给工程造价带来很大影响，这种情况在日常管理中较为普遍。例如，在采购原材料的过程中，如果施工经理对分销商不进行严格管理，那么运输成本就会增加；安装过程中设备、材料的损坏或建筑材料的损失都会增加工程造价。

4建筑工程造价的控制措施

4.1加强工程规划设计

在工程建设之前，工作人员需要加强工程规划设计。在实际施工过程中，图纸是工程造价的重要参考依据。因此，在设计图纸的过程中，设计师需要根据施工现场的实际情况（如气候、地质、地形等因素）来绘制图纸。在开展工程图纸设计工作的过程中，设计师需要充分考虑施工对周边环境的影响，需要尽可能减少施工对周边环境的破坏。设计师还应多准备一些图纸，通过对比分析来不断发现图纸设计中存在的不足之处，从而进一步提高图纸的科学性和合理性。另外，在设计图纸时，设计师需要制订相应的应急方案，尽可能地避免因实际施工过程中出现突发情况而影响工程进度。

4.2加强采购管理

材料支出是建筑工程支出中占比较大的部分。因此，在施工过程中，建筑企业想要合理控制工程造价，就必须合理规划材料费用。同时建筑企业需要加强建筑原材料采购管理。采购人员在购买建筑原材料时，要做到货比三家。采购人员应充分掌握市场上的原材料价格，再根据供应商的供货状况进行对比选择。在采购过程中，采购人员需要考虑厂商的信誉度、厂商的材料质量等因素。除此之外，针对市场的波动，采购人员需要建立应急机制。当市场上的原材料价格大幅上涨时，建筑企业应当停止或减少采购；当市场上的原材料价格出现下跌时，建筑企业应当及时采购一批原材料作为库存。材料运输也是十分关键的造价控制环节，工作人员需要将原材料完整安全地运到工地。一些大型机械设备一旦损坏，将会严重影响施工进度，同时也会给企业带来不必要的维修成本。

4.3健全管理体制

建筑企业完善管理体制，有利于提高工作人员的工作效率和管理意识，有利于减少成本浪费。在开展全过程工程造价管理工作的过程中，建筑企业应尽可能减少管理过程中的失误。另外，建筑企业还需要建立材料常态化管理体系，每天统计材料的进出及采购情况，定期抽查库存材料的质量，防止因材料问题给企业带来损失。如何实现造价动态化管理也是当前建筑企业在开展造价控制工作过程中需要重点考虑的问题。建筑企业应建立动态化监管体系，实时控制工程造价。除此之外，施工质量检查也在很大程度上影响着工程造价控制效果。因此，建筑企业应建立预警机制，定期检查施工质量，从而保证建筑工程造价工作的顺利进行。

4.4提高造价管理人员的素质和水平

想要提高建筑工程造价管理水平，建筑企业就必须提高造价管理人员的素质和水平，造价管理人员的素质在很大程度上决定了建筑工程造价管理效果。因此，建筑企业需要加强造价管理人才队伍建设。建筑企业可以选用一批具有较强专业能力的管理人员来进一步充实造价管理人才队伍，或者为造价管理人员提供在线学习平台，以提高他们的知识水平，丰富他们的知识面。另外，建筑企业还需要加强造价管理人员的思想道德建设，提高造价管理人员的道德修养，防止出现违规操作。有效的监管体制对提高造价管理人才队伍水平具有重要作用。因此，建筑企业要健全考核机制，将造价管理工作绩效与人员薪资相挂钩，这既能够约束造价管理人员的行为，也能够激励他们完成本职工作。

5结束语

总之，工程造价管理贯穿于工程建设的各个方面，影响工程造价的因素很多，工程造价的科学合理与否直接影响施工企业的底线，相关人员要负起责任，对影响因素有充分的了解，制定相应的对策，不断降低项目成本，帮助企业取得更大的经济效益，提高市场占有率。

参考文献：

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[3]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息,2018(08):225-225.