嵊州融信房地产开发有限公司
摘要:随着建筑业的蒸蒸日上,人们居住水平的不断改善,然人们对绿色施工管理也越来越关注。因此,在传统建筑工程中,其整体工程内容较为复杂,因而所要花费的成本相对较高,资源的需求量也极为庞大,在施工过程中,由于人员的综合素质不足,技术水平受限,进而导致很多管理工作无法顺利开展,资源浪费的现象也越发严重。在新时代背景下,绿色施工已然成为我国主流的建筑模式,施工单位在开展施工作业中,需要结合实际情况开展综合型管控,明确施工标准的同时进行责任规划,及时更新施工方式,这样不但能够有效提高建筑工程的整体质量,还能够满足我国节能环保的战略需求,对于我国社会发展也会产生极为重要的作用。
关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理;措施
引言
施工管理水平是影响建筑工程建设和施工质量的重要因素,能够保证绿色施工管理理念得到有效贯彻和应用。因此,结合绿色施工管理理念制定建筑施工管理工作的创新策略,是很多绿色施工管理人员重点关注的问题。
1建筑施工现场管理创新及绿色施工管理
1.1建筑施工现场管理创新意义
(1)建筑施工企业需要创新思维。在社会经济迅速发展的大环境之下,各行各业都在迅速地发展。建筑行业也迎来了巨大的发展,但是在发展的同时会逐步地淘汰掉很多落后于时代的产物。为了保证能够在竞争激烈的现代环境中存活,增强自身竞争力是无可避免的途径。创新思维是这个时代的发展主题,已经进入了科技推动生产力进步的时代,一套先进的施工管理方案能够有效地缩短施工工期、保证建筑质量、有效地缩减施工成本。(2)建筑行业自身监督的需要。因为建筑企业间的激烈竞争,导致很多企业的利润较低,企业在开始承接工程之后,采用不正当的手段获取利润,导致建筑质量不达标,这样的现象屡见不鲜。为了解决这个问题,需要一套完善的施工管理机制对施工过程进行管理,杜绝此类现象发生,能够及时地处理施工过程中出现的各项问题。(3)创新管理是时代的需要。随着经济的迅速发展,世界已经进入了以创新驱动为社会前进动力的时代。要求各行各业在吸取原有优势的基础上不断进行创新,在不断的实践中紧跟时代的步伐。这是行业现代化的重要标志。在这样的时代之下,建筑行业需要注重自身的管理水平,借此迎接时代的浪潮。提高自身的管理水平能够为企业带来更大的经济效益与社会效益。
1.2绿色施工管理概念
作为我国建筑行业的现在乃至未来发展趋势,绿色施工管理工作不仅是施工项目,同时也是一种责任,对于施工单位而言,想要在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟,不但需要对理念内容进行优化,并采用更加先进的绿色建筑管理方法,减少因安全事故而造成的负面效应,从而有利于国内建筑企业的经济发展。从某种角度来讲,绿色施工管理模式所涉及的影响范围相对庞大,无论是经济建设还是科学技术的应用都是其不可或缺的重要内容,同时,我们也可以从对建筑环保的管理的内涵中,掌握改造的意义,从而保证后续工作的顺利进行,从而保证城市的经济发展。在这一过程中,施工单位需要结合实际情况进行施工安全防护处理,并对所涉及的转型因素加以分析,明确不同因素下的风险影响,制定完善的科学管理制度,提高资源的利用率,避免出现资源浪费的情况,以此来满足绿色施工的各方面需求,这对于施工单位自身的经济发展而言也会产生积极有效的促进作用。
2绿色施工管理理念落实中存在的问题
2.1绿色建筑材料的使用不足
绿色建筑材料的使用质量直接决定绿色施工理念的贯彻水平。建筑工程材料耗用量大,加上目前市场上新型建筑材料不断更新,有的材料虽然打着新型绿色建材的口号,但实际上只是商家的一个销售噱头,质量未必符合设计要求,从而给施工阶段的材料管理增加了难度。部分建筑工程施工阶段,编制施工组织设计时对于材料的规格、品牌等指标没有给出明确、清晰的规定,同时设计图纸上也没有相应的要求,导致施工阶段不同作业队伍在材料采购环节没有统一标准,造成大量三无材料进入施工现场,不仅难以满足绿色节能的标准,也会埋下安全隐患。近年来,绿色环保理念的发展使得许多新型建筑材料和工艺技术得到了积极的推广和应用。然而,要想充分发挥新型建筑材料在环保节能方面的功效,需要先熟悉其材料特点和应用场景,并结合项目特点进行合理选择。一些工程项目施工中,由于施工单位并未充分了解这些节能材料的特性,导致其实际应用效果不佳。以玻璃原片材料为例,施工单位在编制施工方案时,没有充分说明其技术优势和规格尺寸信息,导致原本可以用来做隔热方案的玻璃材料,未能充分发挥其保温、隔热的功效。部分建筑施工项目中,在选择绿色建筑材料时忽视了项目所在地的实际条件以及绿色环保材料的适用性,导致绿色建材难以充分发挥其全部功能。例如,施工中忽视了夏季室内温度的变化,缺乏对保温效果和隔热效果的科学分析,未考虑到金属膜玻璃材料能够避免室内物品老化与褪色,导致金属膜材料无法在吸收阳光辐射方面发挥积极作用。
2.2绿色施工管理模式缺乏创新
创新施工管理模式是提高施工管理水平的重要途径。绿色施工管理模式缺乏创新主要表现在以下几方面。第一,施工一线作业人员的整体素质偏低,缺少创新思维。施工作业人员是建筑工程的主要实施人员,这部分群体多由普通农民工组成,综合素质偏低,不具备相关专业知识,不愿意过多尝试新型的建筑施工管理模式,甚至会产生抵触情绪,导致工程施工作业阶段仍然沿用传统的技术手段,不利于创新施工管理模式。第二,偏重质量和成本,忽视创新工艺。目前,建筑工程施工中的管理工作大多围绕工程质量和施工成本开展,并不重视创新工艺,导致新型绿色工艺得不到有效推广,相应的创新型管理理念也得不到践行。
3建筑工程管理创新及绿色施工管理创新对策
3.1管理技术创新
要进一步提升建筑工程现场管理水平,必须从管理技术方面有效突破创新。现如今,计算机技术高度发达,在各行各业的应用中起到重要作用。为提高项目管理工作的效率和质量,有必要从企业发展角度改进管理模式,以适应建筑行业迅猛发展的需求。管理部门可以运用计算机技术,根据实际情况进行针对性的处理,研究项目管理中各项数据,简化管理工作流程,解放劳动力,实现建筑工程现场管理技术创新,完成预期管理目标。
3.2提高水循环的适用范围
在建筑施工过程,有多个环节使用到了水资源。因此,需要为施工地点准备充足的水资源。虽然水资源充足,但是并不意味着可以随意的浪费。在施工过程需要尽量地做到水资源的循环利用。管理人员在前期设置水资源循环系统的时候要进行实地的考察,确保水资源能够在合理的情况,被最大化地使用。在施工过程很容易出现水污染现象,为了解决这一问题,管理员需要建立沉淀池,沉淀池的位置要进行合理的安排,确保建筑污水能够进行科学的处理。沉淀池中水可以用于二次转换使用,也就是水循环系统。
3.3完善绿色施工法规体系
当前,尽管很多建设单位对绿色施工理念较为重视,并做出了践行举措,但是关于能源节约、生态环保、减少污染的各项绿色施工具体内容依然界定模糊,奖惩政策可操作性不高。与施工企业合作时,对于诸多事项不够明确。因此,绿色施工内容在具体运用中,常常流于表面,难以有效落实,导致施工企业绿色施工内容不够完善。比如:在节能设计与绿色施工技术标准方面,时至今日,依然缺乏明确规范要求,从而难以有效发挥绿色施工管理效果。因此,要想进一步提高绿色施工管理工作在建筑工程施工中的作用,需要建设单位提出明确要求,牵头建立健全绿色施工法规体系,并在发展中促使施工企业不断进行优化与完善,补充奖惩机制,增强法规实施力度。对于在施工过程中的经验主义、盲目主义、落后消极行为给予处罚,对于满足绿色施工标准的建筑工程项目给予物质鼓励和荣誉嘉奖,进而在更大范围内与施工企业一同推行落实绿色施工管理,构建和谐、环保的绿色施工体系。
3.4对建筑工程管理理念进行创新
针对管理理念方面所存在的问题,施工单位在开展建筑工程施工与管理时,需要结合实际情况进行思维层面的转换,无论是管理人员还是施工人员都要明确绿色建筑工程的重要性,正确认识到有关建筑工程与经济建设的关系,制定完善的管理制度,在传统模式上进行创新升级,以此来完成管理理念的现代化建设,这样不但能够有效提高建筑工程的施工效率与质量,减少风险因素的干扰,对于后续工作也会产生积极有效的促进作用。从效果上来看,良好的管理观念不但能够有效提高建筑工程的管理效率,减少外界因素的影响,同时还能够满足施工单位的经济建设需求。
3.5监管创新
结合实际调研可以发现,国内建筑工程监督管理仍存在体制层面漏洞,这类问题可通过创新监管机制解决,具体需要关注以下3个方面:①事前培训。在建筑工程施工开始前,应做好事前培训工作,培训需要覆盖全体参建人员,聚焦施工过程可能出现的各类问题,进而规范参建人员行为,同时夯实建筑工程管理质量监督和评价的基础。②积极配合。对于国家监管部门及监理单位,建筑企业在建筑工程建设中需要积极配合,同时在配合过程中形成具有特色的高实用性自我监管机制,建筑企业的长期可持续发展将得到更好的保障。③引入创新模式。在引入创新管理模式的过程中,建筑工程管理需要结合全生命周期理念,同时打造全生命周期管理体系,通过严格落实各项管理措施,进一步增强建筑企业自我管理和监督效果。
3.6空气污染防治
在建筑施工过程中,很容易造成粉尘污染,影响城市的空气质量,针对这一问题,需要采取有效的空气污染防治工作。在施工过程中需要相关人员进行区域的隔离,将粉尘较为严重的区域与环境进行分割,保证施工过程中的封闭性。这样的措施不仅能够保证施工过程的正常进行,还能够有效地降低空气污染。在施工过程管理人员要及时地进行环境的清理,像是马路等容易积累灰尘的地段及时地进行洒水处理。在运送一些较容易扬尘的材料时,管理人员要提前进行天气的查看,如果是阴雨天、风比较大的天气,尽量避免此类材料的运输。在材料运输过程要对车辆尾气进行限制,保证其尾气排放处在国家规定的范围之内。
3.7机械设备管理创新
施工现场中的设备管理即根据施工需求明确各设备的准确布位。首先,应该保证各设备完好、可正常运行。其次,设备管理人员应该熟悉掌握各设备的特征和原理,以便在项目实施过程中合理调度各设备,用最低能耗实现最大收益。因此,需要结合工程使用情况购买匹配的施工设备,并加强现场设备养护与检修工作,延长施工设备的安全使用寿命,同时为保证施工安全,也应该对施工设备的使用年限做好检查。
结语
随着经济的发展,建筑工程对于施工管理创新与绿色施工过程都提出了要求。总之,建设项目的管理和实施绿色建设是非常必要建筑的。为此,建设单位应全面了解建设项目的管理和实施建筑实施“绿色施工”的必要性,采取一套行之有效的管理建筑方式。在维护生态的前提下,推动建设单位的可持续发建筑展,为建设单位的健康发展打下良好的基础。同时,为更好地开展绿色施工管理,参建各方密切合作、积极引入新型技术、大力培养相关人才同样需要引起重视。
参考文献
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