华西甘孜州人民医院 155199
【摘要】目的:探究消毒供应中心实施集中管理对院感控制的影响。方法:研究共60例受试者,均选自我院电子病历系统,选取时间为2020年1月到2022年1月,将以上入选对象按照时间线分组,分为管理组和对照组,组间区别为管理方式不同,收集各项数据,比对2组最终感控质量。结果:2组感控质量相比较,管理组单项评分、整体评分均高于对照组,P<0.05。结论:针对院内消毒供应中心,实施集中管理,其管理效果更明显,感控质量更佳,值得积极推广。
【关键词】集中管理;消毒供应中心;院感控制;感控质量
消毒供应中心与其他普通科室相比,具有一定的特殊性,主要负责院内各项设施和器材的专业消毒[1]。保证院内感染工作的顺利开展,其管理水平与医院整体形象、患者生命安全密切相关。现阶段人们医疗需求不断增加,医疗技术水平也在不断提升,各种新型医疗器械在临床应用越来越广泛,同时院内感染的发生率也在增加。基于此,文章从我电子病历系统中抽调60名患者信息,选取探究消毒供应中心实施集中管理对院感控制的影响,现收效甚佳,进行如下报道。
1.1一般资料
研究共60例受试者,均选自我院电子病历系统,选取时间为2020年1月到2022年1月,将以上入选对象按照时间线分组,分为管理组(2021.1-2022.1,实施集中管理)和对照组(2020.1-2021.1,实施常规管理),患者性别比例(男/女):36/24,年龄范围(岁):18到68,平均值(岁)分别为:(42.2±2.7)、(43.1±1.8),对比两组资料,P>0.05,满足对比要求。
1.2方法
对照组:给予常规管理办法。
管理组:予集中管理,具体如下:⑴完善管理模式:分析以往的常规管理办法的优缺点,再结合当前院内工作实际情况制定出更加合理、规范的集中管理制度,合理分配人力资源,明确各岗位职责和权利,简化工作流程。⑵明确中心职能:各临床科室使用过的医学器材和物品,应由消毒供应中心统一进行回收,供应中心人员对物品和器材进行清点,按照其用途进行分类和归纳。整个处理过程要严格遵守消毒灭菌程序,即清洁、消毒、打包、灭菌、检查,此外,所有操作都应有专业的消毒供应人员进行,科室工作人员都需经过专业培训后方可上岗,为最终消毒效果提供保障。⑶收送流程:供应中心按照规定的周期进行回收,如个别科室需要消毒的物品较多,科室可以提前联系供应中心,严格封闭运送,减少不必要的人员接触,此外,要求配送人员不可直接用手触碰使用过的污染物;收到物品后,首先进行全面消毒,方可进行核查和清点,再予以分类处理,严格杜绝交叉感染;根据器械和物品的属性、污染程度进行相应处理,后续以此为依据,不同的器械和物品要使用不同的消毒灭菌方式。⑷工作标准:严格按照流程开展消毒工作,确保最终的消毒效果;加强消毒供应中心基层人员的手卫生管控,提高其无菌意识;定期检测消毒灭菌设备,并进行生物学监测,核查磅压、时间以及灭菌温度,确保最终灭菌率;污染物轻点要在指定地点进行;无菌物品严格按照标记进行摆放;每日晨间进行无菌物品包装、摆放、消毒剂浓度和空气质量检测。
1.3观察指标
使用问卷调查表评定统计集中管理后的感控质量,共分为4项,单项评分为100分,分值越高越好。
1.4统计学分析
使用spss13.0软件进行统计学处理,采用卡方检验和T检验,若两组数据之间p值小于0.05,则代表2组在以上方面,具有统计学意义。
2.结果
对比两组感控质量
2组感控质量相比较,管理组单项评分、整体评分均高于对照组,P<0.05,详见表1。
表1 感控质量比对(x±s,分)
组别 | 消毒液使 | 器械消毒 | 器械包装 | 器械清洗 | 平均分 |
管理组 (n=30) | 92.34±5.21 | 93.63±4.76 | 94.12±6.21 | 93.32±6.24 | 93.35±4.51 |
对照组(n=30) | 79.21±10.23 | 80.12±7.22 | 82.35±5.23 | 81.36±6.22 | 80.76±6.28 |
t | 6.2643 | 8.5567 | 7.9403 | 7.4351 | 8.9190 |
p | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
3.讨论
消毒供应中心是综合医院的重要职能部门,主要负责院内的感染控制,也是医院质量管控的核心部门[2]。以往常规的管理模式具有一定分散性,院内感控工作存在器械消毒不全面、清洁不彻底、用品和仪器包装混乱等问题[3]。中心工作人员虽持有相关资格证,但入职后并没有经过专业系统的技能培训,多数人员为临时负责医疗器械和物品的清洗工作,导致最终消毒质量不达标,影响感控管理水平,阻碍院内质量管理的实施[4]。文章研究中积极引入集中管理办法,该项管理办法继承了传统管理的优点,并在此基础上持续发展,明确管理模式和制度、确定中心职能、优化医疗资源配置、明确污染物转运流程、实施密闭转运,并逐渐扩大服务范围,不断提升消毒供应中心功的专业性和人员操作技术
[5]。
文章研究结果显示,2组感控质量相比较,管理组单项评分、整体评分均高于对照组,P<0.05。
综上所述,针对院内消毒供应中心,实施集中管理,其管理效果更明显,感控质量更佳,值得积极推广。
参考文献:
[1]耿军辉,廖化波,王雅琴,贺凡.消毒供应中心腹腔镜手术器械集中管理的效果分析[J].护理实践与研究,2020,17(05):131-133.
[2]商希芹,高丽霞.集中管理模式在消毒供应中心护理质量改进中的应用[J].齐鲁护理杂志,2019,25(24):77-79.
[3]应华丽.消毒供应中心集中管理对院感控制的效果评价[J].中国卫生产业,2019,16(26):157-159.
[4]田娜.探讨消毒供应中心采用集中管理后在控制医院感染方面的效果[J].中西医结合心血管病电子杂志,2019,7(15):186.
[5]张丽波,张燕,竭淑菊,柴淑梅.消毒供应中心集中管理对院感控制的效果[J].中外女性健康研究,2019(08):194-195.
华西甘孜州人民医院,消毒供应中心,第一作者是沈娟,主管护师 第二作者是吉石乌前 护师。