建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系剖析

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系剖析

贾敏

云南建投第十七建设有限公司  昆明 650000

摘要:我国建筑行业在发展的过程中还面临着较多的问题，其中最为关键的问题就是在建设工程预结算及项目成本管理方面，要想改变这一局面，就要在建筑工程施工过程中注重造价管理与成本控制，只有这样才能使企业获得良好的经济效益，实现可持续发展目标。其中，项目建设固定资金所构成的一个重要因素就是项目成本，在对成本进行有效的管理基础上，来对工程造价的合理性进行全面的核算。因此，加强项目成本预算和建筑成本控制具有十分关键的作用，只有做好这两方面工作才能确保工程项目能够顺利完成。从建筑工程的角度出发来看，如果想要更好的对建筑工程的建设进行有效的保障，那么第一就要对建筑的造价及成本进行有效的控制，本文详细分析了这两个要素之间的协调关系，并提出一些有针对性的建议。

关键词：建筑工程造价；建筑施工成本管理；关系剖析

引言:从工程造价的内容上来看，机械设备购置费用和管理费用，还有建筑安装成本等都是其关键构成部分，在我国经济发展和社会进步的过程中，一定要采取有效的措施对这些因素进行控制。目前，我国建筑施工行业存在成本管理混乱、成本管理水平低等问题，影响着施工项目的质量和进度，制约着建筑工程经济效益提高，因此，一定要促进预算建筑工程项目和核算成本效率的大大提升，并在一定程度上对存量建设用地的利用率进行有效的控制，在此基础上，促进施工成本管理的大大增强，最终使建筑企业效益目标的进一步实现。

一、现阶段建筑成本管理方面存在问题探究

近年来，我国建筑行业的发展速度在不断增快，各城市也纷纷开始实施一些基础设施建设，比如地铁、高速公路等。从施工项目管理方面的内容上来说，也就是对施工现场进行管理的一个过程，比如施工质量，施工安全，工程进度，建筑材料等因素，因此，如果想要更好的保障项目实施的顺利性，那么就需要对每一个阶段的实施过程进行全面的监控，了解造价管理的不足之处。建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理关系是紧密相连且密不可分的，同时，也是施工项目投标在竞争过程中的一个重要部分。除此之外，也会对竞争制度的建立产生直接的影响，最终导致竞争制度和建设水平都得不到提高。

(一)淡薄的长期成本和战略发展观念

从整体的建筑行业发展来看，建设周期是对其进行评价的一个主要标准。从现代建设工程的角度来说，有一些自然因素都会直接影响着施工的过程，比如天气，地质等方面。因此，在项目实施过程中，应充分考虑这些因素对工期和工程造价的影响，施工速度的加快和企业对增加工人人数和提高工时建筑质量的可能性的接受，不仅对安全，而且对施工和生产工程的质量构成严重威胁，成本难以控制。

(二)管理人员在经济管理意识方面的缺失

在实际的施工中，由于种种原因，会出现程度不同的问题，影响管理水平的提升。从该现象存在的原因来看，是由于管理制度缺乏一定的完善性，同时，相关的管理人员也缺乏专业素养，管理手段落后。即使如今相关的规章制度还是比较完善的，也有着较为明确的分工，工作内容具体，但是主体责任不清晰，落实不到位，相互推诿扯皮，主人翁意识不强，过高的操作成本和不恰当的管理方式等方面的问题，因此，需要采取必要的改进措施。

(三)分析工程造价、工程预结算存在问题

技术性管理是指工程造价、项目预算、项目实施等方面的复杂性，它是经济管理能力的重要组成部分，与经济管理能力的认识密切相关，由于调查统计不全面，很多成本管理者在实践中对成本管理知识没有全面的认识，缺乏相应的研究认知能力，在经济层面和建筑设计管理层面都很难解决这个问题，所以造价和成本方面都存在着问题。

二、工程造价预结算审查具体内容

(一)定额套项的审查

在对定额系列进行评价的过程中，定额套用要注重评价材料的科学性和合理性，尽量使重复评价的现象得到避免。所以，需要根据工程实际情况合理选择计算单位，采用不同计算方法，使其达到统一和准确。除此之外，在对转化率单价内容进行审核的过程中，必须要对定额的内容有一个明确的认知，同时，机械、材料、人工，方面也一定要重视转化率的准确性，一定要仔细阅读，如小数点之后两位数。

(二)施工工程量的审查

从工作量的本质含义上来说，也就是指工程实物量，是一种量化指标的体现，主体就是工程资源投入方面，可以参考附件工程量核定表来观察其重叠情况，在这个过程中，相关人员在对一些建筑图纸进行设计的过程中，要与一些严格要求的标准和技术规范相符合，在对建筑工程进行预算的过程中，要将设计图纸的内容进行完整的阐述，从而能够促进漏算或重复计算现象发生概率的进一步降低。

三、审查建筑工程造价预结算的作用

审查建筑工程造价预结算的主要作用就是实现施工质量控制因素最优分配。在我国当前的市场经济条件下，项目成本预算和计价工作主要受到以下几方面因素的制约:一是宏观经济环境，二是行业内部经济结构及市场供求关系，三是企业自身情况。四是企业外部环境，而工程项目本身又具有复杂性特点，因此在具体编制过程中必须考虑多方面的影响因素，才能准确反映实际情况。在严格审核和预算成本的基础上，要对工程成本预算的合理性和科学性进行有效的保障，从而促进工程预算准确率的大大提升，最终促进施工费用和建筑成本的进一步降低。

四、探析工程造价预结算审查和建筑施工成本管理的关系

(一)有效降低建筑成本

在施工初期，按照公司下达的指标，通过对施工图的估算和投标报价的评审，并对工程造价进行有效的控制。从预算审查的过程来说，其中施工阶段是最为关键的一个过程，要注意泄露现象的出现，从另一个角度来说，较为关键的就是将企业在建筑领域所需要的份额作为基础，在此基础上，对所花费的施工成本进行重新计算。

(二)工程造价管理的有效监督

在对工程项目和成本进行审核和核算的过程中，要注意及时性的特点，在预算和账目方面要注重其准确性，在此基础上，促进工程项目成本控制能力的大大提升，在预测施工的过程中，能够使施工成本管理的控制更加具有有效性，对存在的问题进行必要的成本控制，并根据时间和建设进度进行调整，使浪费资金的现象得到有效的避免。

五、协调建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的措施

(一)构建预结算以及施工成本管理的配比制度

由于建筑产品的一次性的特点，加强建筑工程非常重要，而工程造价管理才是最重要的。为了实现工程建设的健康发展，实现施工企业的经济效益，必须明确工程结算的重要性，在工程结算过程中，要根据工程量、材料费、工程施工定额等实际情况，建立科学的工程预算结算和工程结算管理。

(二)确定预结算责任制

如果想要使成本管理能够更加具有有效性，那么就要对预算责任和管理制度进行完善。因此，这对于相关工作人员的要求也随之而提升，他们需要将具体的实际情况作为基础，为了更好的对财务管理制度和核算体系进行完善，相关管理人员可以定期组织会议，并对如今所存在的成本管理问题进行全面的探究，在此基础上，将一些有效的改善措施提出来，确保项目顺利实施。

(三)建立科学合理的企业制度

科学的管理体系可以为员工提供更好的待遇条件，从而充分发挥员工的责任感和工作积极性，更好的促进公司的良性发展。对于企业管理来说，建立有效的管理制度是有效开展企业管理的关键。明确的管理体系、明确的责任分工，无疑是建筑企业发展的强大动力。因此，必须把公司的管理体制落到实处、明确责任分工、加强部门间的合作，以降低管理成本，实现公司的发展战略目标。

结论

如何使项目成本管理更加具有有效性和科学性也是控制项目预算的一种体现，同时，也是项目成本系统中必不可少的一个构成内容。随着成本管理效率的提升，企业的管理能力也会随之而提高，除此之外，还能够为项目施工的过程提供良好的基础保障，在此基础上，更好的促进我国建筑行业的有序，稳定发展。

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