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摘要:21世纪以来,我国经济社会发展日益蓬勃,人民生活水平日益提高,城市化进程不断加快,2021年实现全面小康社会,中国发展迈入了新的历史阶段。乡村振兴、城镇化进程步伐的加快带来了生活、住房等需求的多样化,建筑规模及建筑数量不断扩大。施工预算在建筑工程项目成本控制中具有重要的现实意义,它既能保证建筑工程项目合理有效的运行,又能促进提高相关工程质量,优化工程建设效益。施工预算是通过对整个工程进行预算,对整个工程实行合理科学的管理,更好的保障建筑工程项目合理有效地开展,施工预算作为建筑工程项目的重要基础,贯穿于建筑工程项目的各个方面,而现在有很多工程建设施工时都不会对该工程项目进行预算,甚至是预算估计错误,造成超出预算过多或者预算过低,这会对建筑工程项目的资金起到很大的约束和阻碍,造成建筑工程项目成本管理负担加重。文章通过详细探析施工预算在建筑工程项目成本控制中的作用,结合建筑工程及施工预算的相关概念,阐明施工预算在建筑工程项目成本控制中的运用,以期能够更好地促进施工预算在建筑工程项目中的作用,保障人们的物质生活水平,促进社会平稳有效的发展。
关键词:建筑企业施工预算;成本控制;解决对策
引言
国内建筑行业的不断创新与发展,各建筑企业为了争夺相应的市场经济,企业间的竞争也是愈发的激烈,企业为了确保自身的地位,就必须加强对施工预算的管理,以此来帮助企业在确保施工质量的基础上减少施工成本的消耗,并且还可以为企业获取更多的经济效益和社会效益。
1施工预算的主要内容
在对建筑工程的施工预算进行管理的过程中,相关人员主要的工作任务就是进行各种预算,如业务预算、财务预算、筹资预算以及资产预算等。企业通过各种预算来对资源进行合理配置,确保每一种施工资源都可以发挥出其最大的效用,以此才可以在确保后期施工质量的基础上获得更多的经济与社会效益。施工预算作为建筑工程开始施工之前的一项重要的依据,其会影响整个施工过程的推进,因此相关预算管理人员需要在施工之前完善各个项目的预算,并且做好相应的投标工作,以此来确保施工的顺利进行。
2建筑企业施工预算及成本控制相关对策
2.1施工阶段的成本管理
对于施工建筑工程而言,建筑工程施工的各个阶段的成本都不容小觑,是各个施工环节合理有效发展的基础。而通过科学合理的施工预算,则有利于施工环节中各个阶段正常合理有序地进行。在施工阶段中,需要合理配置各种人力、物力资源,充分考虑资金的稳定性,保证施工成本在一定的可控的范围之内,保证工程能够平稳地进行。在实际工程施工中,往往会发生一些突然情况,导致工程进展暂停,施工企业经济蒙受损失,所以为按期完成工程项目,加大对施工阶段的成本管理控制,需提前做好应对各种突发状况的准备,确保如期高质量完成工程作业。同时,合理的施工预算在施工阶段能够加快完善施工方案,对不合理的地方及时修正。对施工细节加以完善,能够更好地提高企业的经营效益,有利于企业高质量发展。同时,在施工阶段的成本管理中,要设立专门的监督机构,对资金使用的各个方面进行合理可控的监督。对于建筑施工企业来说,施工预算专员及管理人员的综合素质将会直接影响整个工程质量及工程的成本控制。所以,在施工阶段的成本管理中要加强对专业管理者的监督,防止出现徇私舞弊、以权谋私的现象,要注意提高相关专业人员的综合素质,通过培训提高专业人员的专业知识和能力,以便更好地为工程项目服务,保证建设工程项目平稳有效的运行,施工阶段的成本管理更加科学可控。
2.2做好各个环节的成本控制工作
在对施工成本进行预算的过程中,相关预算管理人员需要根据工程项目的实际情况来选择最佳的预算管理方法进行操作。施工企业在进行投标预算时企业也需要根据自身的实际情况来对成本的管理制度进行的合理的调控,确保整个施工过程都可以遵照成本的预算来进行施工。在进行招标的过程中,施工企业也要控制好各个招标环节消耗的费用,确保费用的支出不会超过预定的范畴,并且在招标结束后还需要安排人员及时对相关费用进行核查,确保整个招标阶段资金消耗的合理与准确。
2.3为技术的成本管理奠定基础
施工预算是建筑工程项目成本控制中的重要组成部分,施工预算不仅仅只包括对施工阶段方面的预算,它还包括设计、施工过程以及最后竣工情况的预算,只有科学合理的编制好施工预算,才能更好地对建筑施工加以控制,为技术的成本管理奠定良好的基础。良好的成本管理有利于降低施工成本的消耗,减少额外资金的支出,促使高效率、高质量的施工。具体而言,施工预算是对建筑工程施工过程中所需要的人力、物力、可变成本和不可变成本的整个预算统计,综合各种可变因素及具体实际情况的变化,科学合理地编制施工预算,与最终实际的消耗成本形成对比,能够更好地得出各种因素的影响变动,为基数的成本管理打下良好基础。
2.4建造工程中造价控制的作用
对于建造工程本身以及施工实施的公司与企业,建造工程的施工预算制定方案都具有十分重要的意义与作用。首先,通过建造工程的施工预算方案制定,可以很好的保障企业的收入和经济效益,保证施工的工程质量,有助于做好成本控制的工作。建造工程中造价控制的具体操作方法如下,在实际的建造施工过程中,相关企业单位主要根据定额指标以及工程设计图纸,进行施工图的预算工作。首先要参照国家规定的相关标准,确保施工方案符合国家标准,不违反国家的法律规定。其次,要根据施工图纸将相关所有的人力,设备,技术,以及材料等方面支出进行细化的计算。在结合相关方面的支出以及国家标准和规定之后,相关预算整合单位应该将所得的预算方案进行细化和优化,通过各种方面的措施对成本进行控制,对造价进行控制。通过调整方案,更改预算计划等方式,将所有的相关施工工程的预算进行整合处理,最终得出相关的总预算方案。得出的工程预算方案,对于后续的施工进展以及整个工程所需要的的人力物力等方面的安排都有着重大的作用。
2.5应用现代化技术手段
当前阶段,计算机技术的快速发展也使得其可以在各个邻域发挥出良好的使用效果。建筑工程预算软件作为一款帮助预算管理人员进行施工预算的重要工具,其在各个施工项目中也是得到了广泛地使用。通过该项技术,预算管理人员可以在电脑上对整个施工进行详细的建模,再按照相关的比例进行计算就可以快速有效地实现对施工各个阶段施工成本的计算;与此同时,相关管理人员还可以利用计算机技术来实现对施工成本的有效管理,提高整个预算工作以及管理工作的效率。
结语
综上所述,建筑工程项目的施工预算工作将会对整个建筑项目的施工收益造成直接影响。因此,施工企业在进行施工之前一定要对整个施工过程做好相应的施工预算工作,并且还需要对相关的预算成本进行合理的管理与控制,确保整个成本预算的管理工作可以充分发挥出其应有的效果,以此来推动整个企业获得更多的经济效益与社会效益。
参考文献
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