建筑工程施工监理难点及应对方法

(整期优先)网络出版时间:2022-07-30
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建筑工程施工监理难点及应对方法

常乐,李馨

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摘要:建筑工程监理工作在工程施工过程中起到控制和督导功能,强化建筑工程监理工作对工程施工的综合质量具有至关重要影响。唯有坚持采用行之高效的控制对策,强化监理对建筑工程的控制,确保工程顺利施工,方可在保证建筑工程综合质量的同时,促使监理工作不断走向标准化、合理化,推动建筑事业良性发展。

关键词:建筑工程;监理;难点

引言

在如今建筑工程的发展过程当中,有效的控制监理工作质量,能够提升现场施工的施工安全性以及整体的工程质量。在执行监理工作中存在着很多问题,首当其冲的就是监理管理制度以及监理工作者自身的专业水平问题。如今越来越多的人开始重视建筑的质量以及建筑工程结构的多样化,这导致建筑行业的建筑工程难度上升,为了有效促进建筑行业的发展,保证建筑工程项目质量、造价、进度及安全生产实现目标控制,监理在施工现场的管理工作不可或缺。

1建筑工程施工监理难点

1.1组织设计不到位,缺乏科学严谨的工作机制

监理工作的开展是需要多个部门及岗位人员充分配合的,这对监理工作机制的科学性有较高要求。但是,部分建筑工程项目的组织设计工作没有一套科学、有序的机制,导致监理单位和业主、施工、设计单位缺乏有效协作。一方面,导致监理单位无法在图纸审核、施工计划拟定等环节进行有效审核,提出必要的建议;另一方面,导致施工过程中监理工作的开展面临各种阻力和干扰。加上业主、施工单位针对监理工作没有形成科学的协作机制,导致监理人员在现场的监督工作无法得到有效配合,进而不能对一些问题进行有效监督。此外,工程建设管理制度及监理制度不完善、不科学,也会导致监理工作中存在权责不清、流程不规范、工作结果反馈不到位等问题。

1.2监理制度问题

我国从1988年就开始了采用监理管理建筑工程,从面促使我国建筑行业专业化方向发展,但现如今的监理制度仍然不够完善。由于建筑工程施工监理的工作的特殊性,现如今建筑工程施工过程中,很多的监理人员存在不到岗的情况,甚至现场的监理工作人员冒名顶替、代签字等现象,施工现场监理人员的考勤混乱。同时,由于现阶段监理管理工作要求并不高,从事监理工作的门槛低,一般经过简单的培训就可以上岗,所以,施工现场的监理团队自身的专业能力并不高。这导致了建筑工程施工监理行业的监理人员综素质无法整体得到提高,工作态度和思想意识的差,最终使整个监理行业工作的混乱,无法正常有序的开展监理工作。监理单位也未履行企业应尽的职责,企业的技术负责人到工程项目检查时也就是走过场,检查过程中报告文件弄虚作假,没有达到项目检查的应有的效果,企业也没有针对现场检查到存在施工质量和安全隐患进行跟踪反馈。企业的监理管理制度最终在项目上无法得到实施,建筑工程项目上的监理管理制完全取决于现场总监理工程师个人的能力。这些问题的发生就导致建筑工程的施工安全或工期延误,对工程的质量也造成一定的影响。

2建筑工程施工监理难点应对方法

2.1提升监理的人员素质建设

为了符合国内建筑领域发展需求,提升建筑工程综合质量,需要侧重培养高素质的施工监理工作者。在聘用监理者时,需严格考核应聘者的专业水平,力求监理者系统掌握施工监理流程中的安全责任,同时具备必要的监理能力。另外,需对监理者实施岗位培训,这样有利于监理者逐步提升自身知识水平与职业素养。利用所掌握的建筑施工安全规范及监理专业的法律法规知识,全面提升监理者业务能力。

2.2明确认知监理的职责和监理制度管理的工作

监理单位是受建设单位的委托,按照双方签定的监理合同执行,在工程建设过程中实施监理工作。大多数监理管理工作人员在工作的时候,对于自身的工作内容不够了解,这是导致监理工作质量下降的主要原因之一,首先我们需要对监理工作人员进行初步的培训,让每一个监理工作人员对于自身的监理工作内容进行了解和掌握。减少经费不够以及其他因素的干扰,监理单位一方面需要正视建筑工程业主的要求,另一方面则是需要监理单位认真对待每一个建筑工程的监理工作,在进行监理工作的时候,需要让监理工作人员抛开个人因素,从客观角度上对建筑现场施工的施工质量以及施工的方式进行监督管理。作为监理工作人员应对整个建筑工程的施工过程进行全面的管理,确保工程质量和施工的安全。无规矩不成方圆,建筑工程监理制度也需要得到完善和实施,由于建筑工程项目的性质不同,业主的要求也不同,因此,建筑工程监理的制度无法制定统一的标准和实施。

2.3构建施工质量监理系统

工程施工质量监管的工作中,还需要建立针对工程施工质量的监管体系,以保证所监管工程的合理执行。首先,工程需要建立合理实行的质量监理制度,监理人员必须在工程的材料采购过程中全面检查质量,以确定所购买建筑材料的质量有无问题,并开展针对性的监理项目,在保证合理实行质量监理制度的情况下,合理开展各方面的落实质量监理项目,以确保工程的落实质量符合标准。材料使用的过程中也必须全面做好材料工程质量监理分析,以明确材质搭配、材料制作中的质量有无问题,在合理做好材料工程质量监管的情况下,实现最具体的建筑工程品质控制要求。其次,需要建立施工机械的工程质量监管制度,确定所采用机械的工程质量有无情况,提供具体的工程质量控制意见,有效进行监理工作。最后,还需要进一步建立对现场所有工序的工程质量监管体系,通过运用信息化方法、系统化方式等手段进行对各种工程施工工序的质量监管活动,并配置专门的监理人员在现场检验工程施工质量,以有效实现项目工程质量监管与管控的任务,特别是在现场监管阶段,监理人员能够在现场完成对所有工序施工质量的全面检查,并测量配件的使用状况,从而检验所有工序的施工建设质量,而不再受传统的标准束缚与影响,在一定程度上也能够采取行之有效的监理措施进行工程建设质量监管活动,从而提高项目建筑的施工质量管理水平。

2.4做好人才培养,提高队伍素质

针对建筑工程项目的监理工作,需要对人才素质的提升引起足够的重视。在该项目中,监理单位提高了参与实际监理工作人员的准入门槛,要求其不仅掌握现代建筑工程管理领域涉及的专业知识,还要求其具备良好的责任意识和创新意识。在此基础上,针对该建筑工程项目的施工建设,组织相关参与人员专题培训,结合大量的现场勘查寻访工作,加深监理人员对项目的了解。在此基础上,通过多方对接和沟通,强化监理单位和业主、施工单位的协作,为后续监理工作的开展扫清障碍。

结语

当今时代,是经济和科技高速发展的时代,监理管理行业也随之发展,不少人都开始对监管管理行业进行关注。在监理管理工作的进行当中,一方面需要改进监理工作人员的工作态度,避免建筑工程当中发生对监理工作者进行行贿的情况,另一方面则是需要提升监理工作人员的工作效率,对监理工作进行更加详细的了解,完善监理工作的管理制度,提升监理工作的工作质量,进一步节约工程的施工成本。因此,在我国建筑工程行业中,有必要深入工程监理工作促进我国国民经济的发展。

参考文献

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