天津众业建设工程有限公司,天津300270
摘要:目前,在能源紧张危及我国能源安全的背景下,调整能源结构,削减温室气体排放以及战略储能都至关重要,随之在石油化工行业针对LNG和LPG的储存掀起热潮,天然气和石油气低温液化储存配套建筑工程投资也在不断加大,建设规模也在发生日新月异的变化,使建筑工程造价管理的重要性愈加突出。因此,文章主要对近几年在石油化工行业占有一定份额的LNG、LPG预应力低温钢筋混凝土环形储罐工程造价管理的重要性展开分析,对目前建筑工程造价管理的现状展开探讨,并根据实际情况提出建设性的优化对策。
关键词:建筑工程;造价管理;低温钢筋混凝土储罐;重要性;优化对策
引言:在我国碳达峰碳中和目标的加速推动背景下,虽然LNG、LPG储罐工程进入高峰发展阶段,也取得了不少经验,但是在实际建设过程中,由于诸多因素不同程度上的影响,造成工程造价管理无法获取良好的成果,使建筑工程建设无法达到预期的效果,制约了建筑工程企业的蓬勃发展。因此,建筑工程企业需要加大对此类工程造价管理的研究力度,然后在建筑工程施工过程中使用相宜的工程造价管理方法,改善传统建筑工程施工中的不适,以便为此类工程的有序推进奠定良好基础条件。
1 工程造价管理在建筑工程中的重要性
1.1提高建筑工程企业经济管理效率
在建筑工程全过程施工中,工程造价管理不但要结合建筑工程不同施工环节和施工工艺,而且还要通过采取分阶段和分项目的方式,对整个建筑工程施工过程展开全方位检查和预测,然后对该部分内容分析、归纳,确保工程造价管理达到预期规划目标。采取这样的方式,不但能提升工程造价管理的效率,而且还能使建筑工程全过程施工得到有效监督,增加建筑工程企业所能获取的经济效益。
1.2降低施工风险及成本
随着建筑工程市场趋势变化频繁,增大了整个建筑工程施工过程中的不可控影响因素,进而使建筑工程的施工风险及成本大幅度增加。因此,建筑工程企业要想通过有限资源获取可观的经济效益,那么则要加强建筑工程的造价管理工作,提高建筑工程施工中的资源利用率,使建筑工程的施工质量符合规范标准的前提下,最大限度减少建筑工程施工成本的支出,以便促进建筑工程企业健康且长远性的发展。
1.3提高建筑工程企业市场竞争力
在建筑工程施工过程中,由于建材市场并非恒定不变,在某种程度上增加了建筑工程企业的施工成本。建筑工程企业要想在市场异常激烈市场竞争中成为翘楚,既要适时把控建筑工程市场的变化,也要不断优化自身的综合实力,在建筑工程的施工质量得到切实保障的前提下,使工程造价实现最优配置,确保建筑工程建设达到经济效益最大化的效果,提高建筑工程企业自身的综合实力。
2 建筑工程造价管理的现状
2.1 管理体系的问题
由于建筑工程造价管理具有系统性和专业性的特点,石油化工行业建筑工程按期工艺及产品类别等分为不同的生产装置区,区域内有不同类型的建筑物、构筑物及设备基础,具有施工复杂、专业间工序交叉多、施工周期长的特点,所以管理人员需要结合建筑工程施工具体情况,对建筑工程不同施工阶段展开造价管理,包括建筑工程前期投入、建筑工程施工阶段资金支出、建筑工程后期竣工验收,加强整个建筑工程施工周期、施工质量的把控与协调。然而,从现阶段针对LNG、LPG储罐工程造价管理情况来讲,建筑工程造价管理普遍存在管理体系有待调整的情况,造成建筑工程造价管理期间存在诸多的漏洞,致使建筑工程施工过程中发生了诸多不必要的资源浪费情况,使建筑工程造价管理的科学性和有效性无法得到保障,最终促使建筑工程造价管理无法得到预期的效果。
2.2 造价人员的问题
随着国民经济的飞跃发展,传统模式下仅凭借造价人员的经验,来展开工程造价管理已经不再具备适用性,无法满足建筑工程企业工程造价管理的要求。建筑工程企业在展开工程造价管理期间亟需引进信息化技术,使工程造价管理做到与时俱进并获取良好的成果。然而,从现阶段实际情况来看,在工程造价管理期间,虽然相关建筑工程企业引进了信息化技术,但是由于工程造价人员并未根据时代发展提升自身综合素质,致使信息化技术在工程造价管理中无法发挥重要作用,增加了建筑工程的施工成本,影响了建筑工程施工进度流程有序推进。
2.3 管理方式的问题
工程造价管理模式缺乏针对性、预见性和及时性的问题,致使建筑工程造价管理难以达到预期效果。有些建筑工程企业虽然比较重视建筑工程的施工进度和质量,但是对工程造价管理却并未引起足够重视,依然是沿用传统工程造价管理模式,并且也并未与建筑工程类型实际施工情况相结合,导致建筑工程造价管理处于控制滞后甚至失效的状态,制约了建筑工程企业的进一步发展。
3 建筑工程造价管理的优化对策
3.1 构建高效的全员管理体系
要想使LNG、LPG低温钢筋混凝土储罐类建筑工程管理水平得到显著提升,则要构建健高效的全员管理管理体系。第一,相关部门要转变传统工程造价管理理念,对项目管理部门展开精简处理,优化岗位职责责任到人,以较少的管理投入解决庞大管理团队因岗位和工作任务分工过于精细化,所致的虽多人(部门)参与,但解决问题效率很低的弊端,同时节约大额的临时设施和后勤保障方面的投入。第二,在保证工程安全及质量的前提下,要以造价控制为基础,以资源管理为保障,形成高效协同,快速响应的反馈机制,来保障此类工程的不间断流水作业。第三,完善建筑工程造价管理量化体系,根据设计图纸及同类工程经验数据对每道环节进行量化指标控制。
3.2 提高造价人员综合素质
在现代建筑工程建设过程中,许多企业虽然在工程造价管理工作中已有BIM、Primavera 6、大数据分析等信息化技术的介入,但因使用者的技术能力及执行能力等问题,信息化管理与现场实际相脱节,使其不能发挥应有的价值,所以工程造价管理质量和效率依然是人为因素的影响最大。进而工程造价管理工作对工程造价管理人员综合素质有着很高的要求,既要掌握有关工程和审计知识、信息化软件的应用,也具备综合的管理和审计能力[1]。
3.3 创新造价管理方式
对类似于LNG、LPG钢筋混凝土低温储罐,具有施工工艺重复化、可流水化作业的建筑工程,针对性培养工程施工管理人员和造价管理人员,使其相互支撑,在同类型工程中不断提高成效、不断持续改进与创新,最终具备对该类工程业务流程模块化、造价管理集成化。从资源管理、方案选择、工期管理、施工管理等流程中以造价控制为引导展开,不能在施工阶段只重视现场进度,而不重视前期策划、过程执行以及全过程中的造价控制。
结束语:综上所述,建筑工程建设过程中,要想类似于LNG、LPG钢筋混凝土低温储罐建筑工程造价管理获取良好的成果,那么建筑工程建筑企业则要基于现状,提出具有科学性和实用性的优化对策。既要构建高效的全员管理体系,提高工程造价管理人员的综合素质,也要创新工程造价管理的方式,这样不但能使工程造价管理做到全过程控制,而且还能使工程造价管理具有时效性的特点,提高建筑工程造价管理的水平,增大建筑企业的经济效益和管理价值,进而促进建筑工程领域的长远性发展。
参考文献:
[1] 赵鹏. 工程造价管理在建筑工程中的重要性及优化对策[J]. 中国建筑装饰装修,2022(6):130-132.
[2] 刘颖. 工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J]. 经济研究导刊,2020(27):76-77.