建筑工程施工流程优化

(整期优先)网络出版时间:2022-07-29
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建筑工程施工流程优化

杜贺阳

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摘要:施工进度计划主要包括的有各项施工准备措施、施工计划、施工人员的组织以及在综合考虑之后选择做合适的施工方法,还有就是确定施工工期和建筑工程施工过程的全程监控和跟踪,对影响施工进度的因素,采取有效的措施进行预防。不同的施工资源对建筑工程的作用也是不一样的,建筑工程的施工资源配置要求也是按照这个过程的目的来对建筑工程的施工进行考虑的。因此建筑工程资源的合理配置在建筑工程施工当中非常重要的一个环节,在施工之前要对施工设备进行仔细的检查,从而避免因为机械故障而影响到施工进度。并且还要对施工人员进行培训,使他们对施工技术和施工工序都有一定的了解,保障施工技术和施工工序的规范性,从而保障建筑工程施工能够在施工工期内顺利的进行。

关键词:建筑工程;施工流程;问题和对策

一、近年来建筑工程施工当中存在的问题

1.施工现场的人员管理存在问题

当前的建筑工程施工当中,大部分的施工人员都是外来的农民工,人员的流动性较大,并且因为这些农民工没有受到正规的教育,所以他们的专业素质也相对较低,这就造成了在建筑工程当中存在着严重的施工管理的问题,施工单位和建筑企业不能够对每一个施工人员进行有效的监督和管理,也不能对他们的施工技术和施工工序进行严密的控制,从而导致建筑工程的施工流程不能得到有效的优化。

2.建筑工程在施工当中没有进行有效的监管

建筑工程涉及到的范围较广,施工技术和施工工序都相对复杂,所以在施工的过程当中对施工的质量进行监督和管理是非常重要的,在进行监督过程当中还不能只对一项施工工序进行审查和监督,监督工作应该贯穿于整个建筑工程的施工过程当中,不然就会因为建筑工程施工监督和审查的不全面和不彻底而导致建筑工程存在着一些质量问题。在实际的施工过程当中,建筑企业和施工单位并没有加强施工管理,施工管理人员玩忽职守,施工单位和施工企业只关心施工成本的控制,并没有给予施工管理足够的重视,这这就造成了建筑工程存在着严重的质量问题,从而导致建筑工程的施工流程不流畅。

3.建筑工程的施工流程不合理

在建筑工程进行施工的过程当中,如果施工工序没有严格的按照相关的规定和标准来进行的话,就会杂片成建筑工程施工流程不完善的情况,从而造成严重的损失,并且一旦施工工序出现错误,其纠正的过程是非常的繁琐和困难的。在建筑工程的施工过程当中,如果是公的流程不合理,就会返工重建,从而造成了施工材料的浪费和施工进度的延长。但是在实际的建筑工程施工当中,施工工序不符合规定以及施工流程不合理的现象普遍存在,并且建筑企业和施工单位也并没有对施工工序和施工流程的管理加以重视,从而导致建筑工程的施工质量不合理的情况经常出现。

4.建筑工程的施工安全管理不到位

建筑企业和施工单位在建设建筑物的过程当中关注点更加的偏于建设成本和建筑物会带来的经济效益,对于施工现场的施工安全并没有给予足够的重视,安全管理工作不到位,缺乏安全管理的资金投入,对安全管理的中压迫性没有充分的认识,从而导致建筑工程在施工的过程当中存在着非常严重的安全隐患,这不仅威胁到了建筑工程施工技术人员的人身安全,还威胁着人们的生命安全。

二、建筑工程施工流程优化措施

1.加强对建筑工程的质量管理

在进行建筑工程施工的过程中,要制定一套完善的施工质量保障体系,实行质量管理责任制度,并且将施工管理的制度进行完善和优化。在建筑工程的质量保证体系要具体和涉及到每一项建筑工程施工工序当中去,从而保证建筑工程在施工过程当中的施工质量。同时,施工单位以及建筑企业还要明确质量管理责任,将管理责任具体到人,使每一位管理人员都能明白自己的管理责任,并使施工管理人员对施工管理制度进行熟悉和掌握,从而为优化建筑工程的施工流程做好基础工作。

在对建筑工程进行施工的过程当中,要引进先进的科学技术来对施工现场进行质量控制和管理,从而将施工现场的管理工作不断的加强。使用先进的科学技术能够在施工阶段对最易出现质量问题的环节进行严密的控制。施工现场的质量管理是保证整个建筑工程质量的重点,所以在这个阶段的质量控制要明确质量管理控制点,是对施工现场的材料、设备和人员进行严格的监督和审查,对容易出现问题的地方进行严密的控制,并且还要对施工的整个过程进行局部与整体的监督,对建筑施工的关键部位、关键技术和关键工序都进行严格的管理,要求施工人员严格的按照施工要求来进行,并且要应用先进的科学技术来对影响现场施工质量和施工安全的不稳定因素进行预防。

2.对建筑工程的成本进行管理和控制

建筑工程的投资成本管理分为招标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等几个方面。在进行建筑项目招投标的阶段,建筑企业要制定出一个完善的工程计划和工程预算,资金成本计划书要具有合理性和科学性,并且要认真的进行报价。投标时段的报价就要对报价成本进行严格的控制,并且要仔细的分析招标文件中的条款,并且对招标文件中的文献进行认真的研究,从而防止出现不必要的失误和文字漏洞。因为标书是能够在建设方违反合同的时候可根据相关的法律法规来进行索赔的依据,能够保障乙方的利益,所以要根据预测投标的建筑工成成本以及实际所需要的建设资金来制定出相关的标书。

在施工阶段,就要以编制好的资金成本计划书为依据,并在保证建筑工程质量的前提下对建筑工程施工过程当中所需的成本进行严格的管理和控制,并对施工设计和施工方案进行严格审查,从而有效的避免出现不必要的差错。在进行施工的过程当中要根据施工方案来对施工各个环节进行对比,以此来及时的发现建筑工程施工过程当中存在的问题,并根据具体的情况来改进和调整施工方案,并且要利用先进的科学技术来验证施工方案,从而进行高效的建筑施工。在建筑工程结束之后就要进行建筑工程额度成本结算,同时及时发放施工人员的劳动报酬。

结束语:

一个成功的建筑工程项目建设,无论是在设计过程当中,或者是在建筑施工的过程当中,都要根据建筑工程的具体项目来进行优化设计。综合上文,建筑工程的施工当中存在着质量管理和安全管理不到位、缺乏人员管理以及施工流程不合理等问题,这些问题都阻碍了施工流程的优化,要解决这些问题就要结合建筑工程的实际情况来对建筑工程的质量、安全以及施工进度进行有效的管理,保证工程的施工技术与施工工序的规范性,从而有效的优化建筑工程的施工流程,使建筑企业和施工单位都能够获得良好的经济效益和社会效益。

参考文献:

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[2]朱锦峰,朱雪飞.建筑工程施工程序优化建议[J].中国科技博览,2021(22):139-139.

[3]史丽媛.浅谈建筑工程施工流程优化[J].科研,2016(17):00256-00256.