电力生产安全风险控制和基建安全管理技术

电力生产安全风险控制和基建安全管理技术

李思源

昆明东川供电局   云南昆明    654100

摘要：随着用电量的骤增和供电环境的复杂化，电力企业必须加强安全风险控制，提高基建管理水平，从而保证电力企业的正常工作，使其能够更好的为人民、为国家服务。

关键词：电力生产；安全风险控制；基建安全管理

1电力生产安全风险控制和基建安全管理技术

1.1进一步加强对于电力生产设备的安全性管理

在进行电力生产过程之前，首先要对电力设备进行详细地检查。对于不合格的生产设备要摒除，保证电力生产中的设备都能够处于安全运行的状态。特别地，在进行电力生产的设备中，要对其生产设备安装一定的自动报警系统，从而能够在电力生产的过程中，对其电力生产设备做出相应的及时排查处理。特别是对于一些严重损坏的，或者是旧有老化的电力生产设备要进行更新和替换。最重要的，对于电力的生产中的每个环节都应当做出相应的记录，进一步确保电力生产的安全系数。

1.2强化安全责任制度

电力生产安全风险控制作为电力生产过程中的一项重要工作，有必要通过责任制的落实对其加以约束，也就是要通过制度的建立与完善强化电力基建的安全管理力度。一方面，安全责任制度应当全面贯彻到企业的运营当中，通过良好环境的创设使所有员工均能够具备良好的安全责任意识。对此，电力企业应当在日常全面强化对工作人员的培训力度，使工作人员在提升责任意识的基础上具备更能满足电力系统顺畅运行的技术水平;另一方面就是可执行层级负责制，以保证制度的有效性。

1.3树立安全管理意识

首先应将安全放在第一位，在电力企业内部大力宣传安全教育，保证每一个人员都能认识到安全管理的重要性，尤其是企业领导，更应该将安全理念深入内心，身先士卒，充分发挥领导到头作用，积极开展各项工作，给员工树立良好模范，并影响到他们，对安全管理有更深刻的认识，了解其艰巨性和长期性。各种规章制度要符合企业实际情况，并随着市场变化做适当的调整，领导员工严格按照规章制度办事。除了安全理论，还应通过实践培训来提高员工的自保能力。同时，教育和培训需要的是时间、资金，所以应加大这两方面的投入。

1.4开展基建分包管理

通常情况下，电力企业的电力生产具有特定的流程，对于电力基建工程来说，更多的是由负责相关流程的分包单位完成，而分包单位则会因规模与实力等等因素的影响而形成不同程度的差异性，施工质量的控制难以面面俱到，也就决定了分包单位对电力基建工程施工质量的影响。在电力生产过程中，电力基建工程是分包单位和工程建设单位需要关注的工程重点环节，也是各自负责的重要工程部分，所以，整体的电力基建工程施工效率和施工质量直接会受到来自分包单位的施工质量影响。对此，电力企业在对分包单位进行选择时，需要全面审核分包单位的详细资质，包括分包制度的完善性以及分包工程施工人员的综合素质与业务水平等等，并切实以电力企业自身的利益为出发点将相关规定全面普及，通过对基建工程的分包管理最大程度确保工程的质量。

1.5加强对于电力生产的维护工作

在进行电力生产的过程中，在对其生产安全过多重视的基础上，对其电力生产的维护环节也是其生产管理的一项重中之重。只有质量得到进一步合格，才能够从根本上推进电力生产的进一步发展。在进行电力维护的过程中，其故障处理、运行调度、技术改进等等都是电力生产的环节，对于相应的电力生产技术管理人员来讲，掌握熟知基本的知识，进一步了解电力生产中对于电力设备如电容器、防雷设置、变压器、隔离开关等都是非常重要的。电力生产操作人员要在掌握了解相应的电力生产基础上，从而不断地将其生产技术运用到生产实践中，才能够进一步对于电力生产安全过程中所存在的问题做出相应的处理。最终才能够达到学以致用、举一反三的效果。

1.6创新管理手段

科技推动了社会的巨大进步，如今，各种高科技如雨后春笋，层出不穷。提高安全管理水平，需引进先进的技术和方法，从根本上去实现安全生产，并将落后的工艺、技术等淘汰掉，减少安全事故的发生率。从当前的现状来分析，科技在今后的安全生产中有以下几个重点：做好基础工作，推进安全生产工作的信息化建设；实施安全科技示范工程，能够辨识较为重大的危险源、建立健全的评估监控体系，多研制使用多功能的安全防护用品。

1.7建立信息共享平台

电力企业应用信息共享平台，能够实现电力生产安全风险控制，加强基建安全管理。电力企业安全事故的发生并不是完全人为控制的，电力生产安全风险控制意义重大，有的事故无法避免，企业面对事故，必须根据实际情况进行具体分析，了解事故产生的原因，第一时间采取有效措施，追查事故负责人员，全面落实责任制度。信息共享平台的建立，可以帮助企业形成科学的电力事故预警机制，并为人们提供事故应急预案，在一定程度上帮助电力企业避免类似安全事故的再次发生。某地供电公司与经信局联合发布2018年电网运行和重要企业用电信息，从运行管理机制上实现了全县56家VIP用电大客户和1000多家小微企业与供电企业联动合作，有效畅通信息交流、发布渠道，建立起电企协调联动、信息共享新模式，为确保迎峰度夏期间电网安全稳定运行奠定了基础。

1.8正确处理安全事故

安全事故存在于各行各业中，因为行业特点不同，所以对于事故的处理方式也存在差异。电力行业的安全事故通常都会造成连锁反应。一旦电力企业发生安全事故，一定要按照应急预案要求，采取措施，将损失降到最低。对于特殊性事故，企业管理人员必须采取合理的解决措施，将事故排除。在事故处理完成后，分析事故的原因和应对方法，通过总结经验吸取教训。针对安全管理措施作出改进，避免发生同性质事故时缺乏处理措施，造成更大的经济损失。

2结束语

在国内电力行业稳定发展的大环境下，各行各业对电力资源的依赖程度迅速增加的同时，国家对电力生产安全与基建安全也提出了更深层次的要求。其中有效控制电力生产安全风险是保障电力生产安全的前提条件，而基建安全管理则是保障电力传输和电力生产的前提条件，若将这两项基础工作做到万无一失，我国的电力行业必定能安全稳定地长远发展。在当前阶段下，由于国内的电力施工环境相对复杂，导致其中存在的潜在性安全隐患呈直线上升的发展态势，预期的建设目标也无法按时实现。针对于此，电力行业应采取科学合理的措施，加大对电力生产安全风险控制的力度，从而全面提升基建安全管理水平，进一步促进我国整体的电力市场朝着现代化、信息化和规范化的方向发展。

参考文献

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[2]周毅.加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平[J].科技创新与应用，2017(14):188-188.

[3]刘武军，刘阳.电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探析[J].数字通信世界，2018(11):218-218，234.