长庆油田分公司第三采油厂 单位省市:陕西省榆林市 单位邮编:719000
摘要:井下作业监督的管理模式所涉及的范围比较广,规模庞大且工作人员较多,其管理模式还应进行多方面的考虑。高效井下作业监督管理模式必须是有大量丰富经验才能获取的,不仅如此它还能传达有效的信息以及对工作人员在进行决策的时候起到关键性作用最终及时的反馈相关信息,这样一来就能很大程度上减少事故的发生率,及时的对事故进行处理,通过这种模式还能更加客观的对井下作业监督人员进行评估和考核,如今,这种模式已经在全国大多数油田通过实验得到验证,并得到油田在实际应用中普遍认可的高效管理模式。
关键词:井下作业;监督管理;高效;成本控制;效益
1高效井下作业监督管理模式的必要性
对于当前国内油气田开采来说,井下作业的技术水平和工艺水平已经逐渐成熟,在技术和工艺方面短期内想要实现改革或者推进不仅难度大且时间上不允许,还需要投人海量的资金用于研究,且研究成果缺乏保障,理论水平上的滞后也会带来众多问题,所以,想要更好的在短期内实现井下作业技术与工艺方面改进来改善当前开采生产中存在的诸多问题,无异于缘木求鱼,从这个方面来看,远期内可以寄托于技术水平与工艺水平的改进,但是短期内的井下作业操作改善还需要寻找其他方法。与改进技术和工艺相比,通过加强高效井下作业监督管理模式的应用来改善当前井下生产开采中存在的一系列问题能够在短期内取得卓越效果,不仅操作起来十分可行,且推广成本低,存在障碍少,能够通过对作业流程和工序的改进来加强应用方面的优势,改善开采中存在的问题,减少障碍,对于优化作业过程、实现成本控制来说有着极大帮助,也能够实现井下作业效益最大化,对于油田井下作业来说好处多多,所以,在油田井下作业中大力推广高效作业监督管理模式势在必行,有着充足的发展空间和应用空间。通过加强井下作业监督管理的应用在开采过程中不断积累经验,能够为远期工艺和技术水平的提升积累理论与实践经验,是宝贵的财富,且通过对高效管理模式的操作实践能够更好的辅助井下开采管理,通过实际应用的辅助更好的探索作业流程优化和工序优化道路。这对于我国广大油田井下作业工作来说有着积极意义,对于加强管理监督来提升开采水平有着重要辅导作用。
2高效井下作业监督管理模式的步骤及其好处
2.1高效井下作业监督管理模式的步骤
第一首先我们应该去了解井下作业的各阶层的管理人员得职责所在,在万一发生事故时他们又具备了哪些正当的权利与义务。倘若职责没有明细当事故来临时会诱发更多的矛盾。如果事情处理的不好可能在一定程度上影响工作人员的消极观念进而直接影响到工作质量。在发生事故的时候第一责任人要非常清楚的明白自己的职责和权限然后能够在第一时间采取最好的补救措施,它给石油公司带来了可观的经济效益。第二石油公司得加强对井下作业的管理体系规范。我国现在对井下作业监督管理模式发展的较为成熟,但是这些还远远不够,石油公司应该在以往的基础上再去进一步的完善井下作业监督管理体系。以往有较少的发生监督管理的盲区而这样一来有利于减少监督管理所带来的盲区。在井下作业的管理中所反馈的信息还没达到足够的精准,等到上级人员看到信息并作出回复时完全已经错过了最佳的时机。因此为了更好地去处理井下作业构成的问题,可以在三种井下作业监督体制下去增加一些能够直接和各个级别之间沟通的部门。这个部门不仅可以提高井下作业的工作业绩还可以使得各部门之间关系变得更加的和洽。第三石油公司应对井下作业中的各个部门的员工进行大范围的培训以及规范井下作业管理的报表制作。在以往各大油田公司没怎么重视管理的报表,而仅仅只制作一些大型的井下作业施工去记录到报表中,完全没有按照标准化去记录。当遇上什么棘手的事情还可以相应的去借鉴前面的经验。而不是去一成不变的抄袭以往的记录这样只是白白浪费时间而且根本达不到所要的效果。在做好监督管理的报表的同时还要注重对井下作业中各部门的人员进行规范化的培训和管理。去加强工作人员在遇到紧急事故的应变能力并且加强对他们自身的专业技术培养。
2.2高效井下作业监督管理模式的好处
高效井下作业监督管理模式有以下三种重要的优点。第一点是在发生事故的时候可以及时的采取相对应的措施一定程度上减少事故的发生率。因为井下监督管理的工作人员要求制作规范的监督管理的报表,在报表的信息中上级可以及时的随报表进行评估,对有可能发生事故的进行完善的处理。从公司角度考虑它给企业带来了可观的经济效益。第二点是高效井下作业监督管理模式的采用可以迅速的反馈所需的信息使得上级能最快速度给予回复。在各个不同级别中建立了一个可以互动的平台使得负责人可以及时看到信息作出回复。而不是像以往一样检测到不合格的信息等到转到上级才发现已经过了最好的处理时机。第三点是通过高效井下作业监督管理模式可以使得上级对井下作业的工作人员给予更好更公平的评估和考核。在过去对工作人员进行各方面的评估、检测过程非常繁琐,而这种方式可以使得对工作人员的考核变得简单从而去节约了大量的时间和个人精力。
3高效井下作业监督管理模式的运用
高效井下作业监督管理模式受到了业内的好评,已经普遍应用到采油工作当中,并取得了良好的反响。在未采取这种模式之前,大部分井下作业一次成功的几率仅仅维持在八成左右,并伴随着极高的返修率,而返修工作不仅消耗大量资金还影响采油质量,更为严重的是还会造成环境污染,为今后的开采工作增加难度,这无疑给油田公司的经济效益造成直接影响。实施高效井下作业监督管理模式以来,可以对各类型的井下作业进行实时的监督管理,对检查过程中发现不符合操作要求的地方可以及时的通知他们进行整改或者返修。在有效的监督管理之下,井下作业的施工效率普遍得到提高,因为及时采取措施一次成功率在9成以上,这样很大程度上减少了因为井下作业返修造成的资金损失以及环境污染,高效率的井下作业监督管理模式还可以避免二次施工作业所造成的成本费用,为我国今后的石油发展事业做出巨大贡献。
5结束语
综上所述,高效井下作业监督管理模式是通过大量丰富经验总结而成的,这种模式的成立可以及时的反馈有效信息,各职能部门的责任人也可以通过这种模式作出正确的判断并在最佳时间采取措施,能够降低事故的发生率,还可以更客观更真实的对井下作业监督管理人员进行评估和考核。高效井下作业监督管理模式已经广泛应用到实际工作中去,此种模式的应用对我国今后井下作业监督管理工作创造出更有利的条件,为我国今后油田的发展事业带来更广阔的前景。
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