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摘要:本文着重介绍人、机、料、法、环五大主要因素对工程质量的影响,并提出相应的优化对策,以期在今后的工程建设中能够通过加强管理的方式,切实提高工程质量。
关键词:人、机、料、法、环;质量管理;工程项目
引言
工程质量受多种因素的影响,但可以概括为人、物、机、法、环境五大要素,即4M1E因素。在施工前进行质量预控是有效控制工程质量的先决条件,因此,对4MIE五大影响因素进行分析,并采取相应的优化对策,将成为有效控制施工质量的重要基础。五要素如图1所示:
图1 质量控制五要素
一、人的质量预控
在项目实施过程中,人既是决策者、组织者、管理者、操作者,同时也是项目的实施主体。目前,为了提高工程建设的质量,将需要加强对不同从业人员的管理,以此使其专业能力以及管理能力能够得到充分发挥。
人的能力要素是指不同的项目,不同的岗位,不同人群的能力需求有所不同。以领导为代表,目前的项目领导包括项目经理、总工程师、各部门负责人。其整体领导能力与工程项目的组织建规划质量将具有密切关联性。
第一,随着社会和经济的快速发展,我国工程建设正逐步朝着工程量大、技术复杂、地质环境恶劣的趋势发展。为了使工程建设在实施过程中,能正确地选择适合的施工工艺,有效地解决施工中的一些关键和难点问题,领导要具备较强的决策能力,以便于在面对突发问题的过程中能够及时采取对策,推动项目顺利推进。
第二,在施工之前,要对建筑工人进行技术培训,使员工能够熟练地了解建筑的结构和技术。同时,还要对项目经理进行经常性的培训,让员工清楚自己的责任和工作的重要性,以便能把全部的精力都放在项目的管理上,并对项目的进度进行实时监控,一旦出现问题,将可以立即采取相应的措施。因此,加强建筑工程项目的建设与管理,对提高建筑工程建设的整体质量具有十分重要的意义。
第三,由于工程建设中受到多种因素的影响,工程建设中存在着一定的困难和需要的抉择,这时,管理人员将需要具有较强的领导才能,并与施工团队进行有效的协调,才能确保工程的顺利进行。
二、材料的质量预控
第一,控制材料质量源头。不同品牌建材的品质差异较大,所以为了有效控制工程建设质量,将需要严格控制建筑材料、结构配件、设备等的质量,尤其是生产厂家的资质、生产工艺、产品质量、检验方法等。对产品的合格证、质量保证书、技术规范等进行严格的审核,以避免仿冒品进入工地,并从源头上对原料进行质量的预控制。
第二,建立材料质量保证体系。项目部需要对材料的采购、运输、检验、使用实行岗位责任制,对材料的规格、性能、技术参数和质量要求制定清晰的规定。同时还需要根据有关标准对施工材料进行验收和检验,以此防止不达标材料进行施工现场,因此后续工程的建设效果。
第三,控制材料进场时间。根据不同材料类型在防潮、防锈、防腐蚀、温度、湿度等方面的不同需要,合理地设置储存的空间,以确保在储存过程中材料的品质。
第四,严格见证取样制度。对进场工地的建材,要根据工地的物料见证抽样程序,由业主、监理等部门共同监督、抽样检验,检验通过后方可投入使用,不符合要求的建材全部清理出工地。
三、机械设备的质量预控
建筑设备是机械化建设的重要组成部分。在施工过程中,由于设备选用不当,将极易导致施工建设过程中出现大量的质量问题,进而将不利于提升工程建设的稳定性和安全性,因此在机械设备的质量预控上需要落实好以下方面措施:
第一,机械选择。机械设备的选用要结合工程特点、工程量、技术要求等因素,切实使其能够在高质量标准、工作强度要求等基础上实现对机械的科学选择。同时还需要准备充足的机械储备,防止机械出现故障,影响工程的进度。另外,设备型式、机械性能参数要符合工程目标的特性和工程质量的要求,如采用起重机械进行起重作业,其起重高度、起重半径等应符合起重条件。
第二,有计划的保养与维护。对进入工地的工程机械进行例行检修,每隔半个小时就要进行一次表面例行检查。并对其进行安装调试,确保机械的正常运行。
第三,持证上岗。机械操作员的技术水平对工程质量的影响是不容忽视的,不仅要熟练地运用机械,还需要具备相应的专业技能,以此使其能够严格按照既定的程序进行操作,进而确保设备运行的稳定性。
四、工艺方法的质量预控
目前,在项目建设中,施工工艺要素质量控制的内容主要包括工艺、方案、工艺、文件等,其中施工工艺和方法的合理性与项目的质量、进度、成本、安全等方面有直接的关系。在此阶段,从需要全面分析施工管理的特点、难点、技术关键、现场环境条件等,并在施工前制订适当的质量管理指标、明确施工验收标准和施工质量控制要点,进而为有效保障建设项目质量得到良好基础。期间还需要按照工程的实际需要,按照经济、技术、管理、组织、工艺、操作等各方面的原则,以提高工程质量、提高工程建设速度、降低工程成本为目的,制订合理的工程建设方案。
具体来说,在建设项目之前,要认真调查气候环境、地质条件、交通运输情况。在此基础上,根据调研数据,确定施工工艺和施工管理的合理方案,并从技术先进性、经济合理性等方面进行分析。同时,还需要通过明确管理目标的方式,切实量化建设项目管理的指标和措施,以此使得建设管理的方案能够更加具有科学合理性,为降低建设管理的风险奠定良好基础。
除此之外,为了保证工程的总体安全,应尽可能选用模具、脚手架等材料和装备,在正式施工时,利用计算机对工程施工中的全部受力进行计算,以防止工程的最终质量因不符合有关规范的规定而发生返工。并且需要根据工程实际情况,对一些具有一定危险性的工程项目进行全面的审核,确保方案的合理性,实施全过程的动态监测,进而确保项目建设工作开展的整体质量。
五、环境的质量预控
首先是对施工现场环境因素的控制预防。在工程建设中,为了降低地质、水文等因素对工程质量的影响,需要对工程建设区内的地质地质数据进行详细的分析。在此基础上,还需要对施工场地的环境因子进行预测,并采取相应的防治措施,从而减少恶劣天气对施工人员、设备管理等方面产生的不利影响。
其次是对施工质量管理环境因素的控制预防。建筑工程质量管理的环境要素主要有:建筑单位质量保证体系、质量控制体系、各参与单位的交流与协调。目前,为了确保工程建设的质量管理环境能真正适应工程建设的要求,首先要根据项目的组织架构,确定各个层级的管理关系,并建立一个统一的组织、协调和监督体系,以确保工程项目在一个较好的质量管理环境下进行。同时,要充分利用管理层的组织、管理和协调能力,有效地解决项目建设中出现的问题,提高整个项目的工作效率。
最后是对施工作业环境因素的控制预防。施工环境要素是指建筑工地的环境,良好的环境能有效地减少工程建设的投资、提高建设管理的效率,为项目的顺利完成提供有力的支撑。例如,在进行大面积的混凝土浇筑时,应该避免在高温天气下进行作业。如果在高温天气下施工,可以采取增加冷却水管、提高原材料质量、优化配比、控制浇筑温度等措施降低混凝土裂缝问题出现的可能性。
结束语
总而言之,工程建设是一项涉及人数多、技术水平高、社会影响大的行业,它的施工质量既与人民的生活品质有较大的关系,又与目前的社会和经济发展情况有较大的关系。现阶段,为了从根本上确保工程施工质量,就需要在施工中加强对人、机、料、法、环的各个环节的控制,进而为提升工程建设的整体质量效果奠定良好基础。
参考文献:
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