加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

张朋

身份证号码：370828198402012072

摘要：随着现代化城市建设脚步的加快，相关配套基础设施也需要同步完善，而市政工程作为城市基础设施建设的重要内容，直接关乎城市整体正常、高效运行。因此需要高度重视市政工程建设，结合工程特性来选择不同的施工管理模式，依据相应制度和要求规范有序落实到各环节，便于创设高效的施工环境，按部就班地进行施工活动，提升市政工程总体施工成果。但目前市政工程施工管理中却普遍存在管理过程较为被动，主动性和预判性不强等问题，迫切的需要结合实践情况来优化改善，以便于为后续的市政工程施工管理工作有序展开提供参考和支持。

关键词：市政工程；施工管理；质量

引言

市政工程是城市服务项目，工程的建设为城市创造了有利条件，为城市文明提供了可靠的支撑。质量管理是市政工程管理的重要部分，关系到施工效果和寿命。因此，做好市政工程质量管理具有重要的意义。由于工程施工环境复杂，所涉及的工种多，在特定期间将出现质量问题。因此，市政工程需要根据实际情况加强质量控制，最大限度地发挥工程的建设效果。

1市政工程施工特点

1.1影响因素众多

在工程建设中，会存在诸如人为、机械材料、施工技术等不确定因素。而市政工程由于涉及面广，更容易受到来自各方面因素的影响。这些不确定因素不仅给施工带来了直接的影响，也对工程进度及质量控制造成影响。其中，人为因素包括领导层、技术管理人员以及一线施工人员的综合素质，一旦人员责任心缺失或专业技术水平差，就会导致施工管理工作效果大打折扣；机械材料因素是指应用于施工的材料与机械，材料质量不达标，施工机械老旧、性能不佳，都会给施工管理造成阻碍，进一步导致工程质量存在问题；施工技术因素包括在施工期间对各项规范及标准的执行情况，技术标准不达标也会导致工程质量不佳。

1.2涉及范围广

不同的市政项目存在着不同的特点。城市建设所需的市政工程包含的领域非常多，无论是道路建设还是城市绿化，都属于市政工程涉及的范围。相关从业人员需要根据不同项目的不同需求来制定好一系列科学施工方案，才能够让项目发挥出应有的效果。相关的技术团队需要具备过硬的专业素养。企业在做一些特殊项目的时候，也需要专业的特殊技术人员开展一系列的处理规划工作。在进行工程建设时，施工企业需要注意工程项目与周边环境的联系，做科学的建设管理，使每个环节的把控都能够更加全面。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量相关建议

2.1提高施工人员综合素质

施工人员对市政工程整体质量有重要影响，因此，需要加强对施工人员综合素质的培养，使施工人员能够严格按照施工流程进行作业。企业可以定期开展思想教育培训课程和相关的知识讲座，提高施工人员的思想水平，让他们认识到自身的责任，制定相关的奖惩机制，加强施工人员对市政工程重要性的认识，确保市政施工管理工作的顺利实施。同时，为了保证施工进度，应提高施工效率，避免出现延误工期的情况，企业可以组建相应的施工团队，保证施工人员的专业技能可以胜任施工任务。加大对施工人员专业技能的培训力度，采取绩效考核的方法调动员工的积极性，避免出现消极怠工的情况。使用先进的施工技术和机械设备，加快施工进度，缩短工期。

2.2科学控制施工流程

市政工程施工流程的控制与管理也是一项至关重要的任务，通过施工流程管理可以保障每一道施工环节的有序进行，并且最大程度避免出现施工工序混乱问题，保障工程施工建设质量的同时，还能够逐步形成对于市政工程的科学化与规范化管理。因此，需要市政工程管理人员加强对于工程施工建设流程的关注程度，逐步制定更加科学完善的市政工程管理流程。以缩短市政工程施工周期、保障工程施工质量、降低工程施工成本投入为核心，科学化设计各道施工流程的管理与控制。此外，需要在展开施工流程管理阶段加强市政工程施工的人员管理，强化各道施工工序之间的人员沟通与交流，致力于采取先进的施工工艺以及适合工程现场条件的施工技术，最大化减少工程所造成的原材料浪费，促进市政工程施工过程的顺利进行。

2.3完善施工质量管理制度体系

市政工程施工活动是否可以按照设计方案规范有序进行，质量、安全、进度、成本等要素符合施工要求，均需要完善的施工质量管理制度体系支持。因此，需要结合市政工程项目特性，设立专门的施工管理部门，明确部门工作范围基础上进一步强化部门职能，积极投身于企业规划和决策，切实提升企业决策合理性。施工管理制度内容也要持续更新完善，与实际工作需要相契合，提供导向作用，便于各环节符合施工需要。制度建立后，定期检验，依据施工情况和施工要求动态调整，剔除制度中的与实际操作联系不紧密的内容。另外，落实岗位责任制度，强化相关人员责任意识，在督促企业员工规范化操作的同时，促进工作人员责任性和专业性的充分发挥，尽可能消除施工中的质量和安全问题。

2.4加强监管力度

监理单位要重视在市政工程质量管理中的重要性，根据实际情况选拔管理人员，监测开发中存在的问题，对潜在风险和质量问题及时整改，并基于实际情况问题采取补救措施。尤其是建设中的诸多隐蔽工程，需要注意二次监理及验收，提高监理人员的职业道德，保证在工程建设中的监理规范性作用，以此来做好各个环节的质量监理工作。为规范市政工程市场环境，加强施工单位的诚信建设，避免各类施工质量问题，必须加强对相关施工企业的法制教育和质量诚信管理。同时，在市场准入、项目实施和诚信评估中，形成完善的监督约束机制，营造诚信利好、失信惩戒的氛围。根据合同和项目期间的质量安全情况，对信用进行评价，并结合对正常行为的评价，形成信用等级和信用评分。让诚实信用度高、生产力和管理优秀的企业有更高的竞争优势，让施工企业把市政工程做好，把控施工建设质量，创造了良性循环的市政工程建设体系。对重点工程和部分域隐蔽工程实施视频监控，留下视频数据，为监控或质量纠纷提供有效的现场证据。基于信息化管理，可以实时查询和下载工程数据，杜绝信息数据的造假。一些严重违反市场规则、质量重大事故、安全事故等黑名单，限制企业和项目经理等市场准入。对信用良好的企业，基于良好的信用，汇总信用评分。在互联网上发布市场参与者的每个建筑单位的信息，以方便进行高诚信选择，以此来构成有效的约束和激励机制。

2.5实施信息化管理

在信息化时代背景下，随着大数据及“互联网+”技术的发展，传统行业也应与时俱进、谋求发展。在市政工程施工管理中实行信息化管理，收集与工程施工有关的资料及数据，将其进行分类整理并建立数据库，以方便查阅，为施工管理工作提供数据方面的支持。构建工程项目管理平台，对施工过程中的技术资料、过程资料等进行存储，可有效解决纸质资料不易保存、容易遗失的问题，实现可视化管理，且不同平台之间可进行资源共享。要注意加强系统的安全性，注重数据的保护。

结语

市政工程施工管理工作涉及的内容较多，在施工过程中常出现各种问题，所以，质量管理至关重要，这就需要完善管理模式，以有效保障工程顺利竣工，还可以在一定程度上提升工程建设质量和效率。

参考文献

[1]张傲齐.市政工程质量安全管理问题及对策分析[J].江西建材,2021(7):287-288.

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[3]张炜禧.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居舍,2020(36):129-130.