水利工程施工质量管理中存在的问题及对策

水利工程施工质量管理中存在的问题及对策

常付军

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摘要：一直以来，水利工程都是我国国民经济发展的命脉，也是各项工程建设的基础所在，对于我国防汛工作、水资源利用及改善人类生存环境都有着非常重要且长远的意义。水利工程项目施工质量关乎整个工程的质量，也关乎到国家和人民群众的生命财产安全，更是关系我国可持续发展的进程。因此，提高水利工程施工质量是加强水利工程建设效率的关键所在。

关键词：水利工程；施工质量管理；问题；对策

1科学管理水利工程施工质量的重要性

水利工程的功能性和实用性都需要满足相应的施工标准和施工强度，从而发挥工程的巨大作用。例如，以水电站工程为例，需要工程建设主体能够满足相应的施工强度要求，能够有效抵抗上游水体的压力和冲击，同时能够确保电力供应的稳定和安全。在建设过程中，任何一处的问题都可能会影响水利工程的建设和使用，需要结合多个施工部门及管理人员进行针对性的调控和疏导，按照标准化的施工作业流程和完善的管控路径进行实践和应用。另外，还需要从多个层面进行考虑和分析，包括组织层面、管理层面、施工层面及技术层面等，都需要投入相应的人力物力，实现对建设资源的合理化应用，实现建设的质量目标。由此可见，水利工程施工质量管控策略，需要按照科学的管理模式和管控路径实施，从而满足相应的建设要求。

2存在的问题

2.1缺乏全面的质量控制体系

施工项目的管理水平的高低直接决定着经济效益的好坏，而水库工程施工企业并不具备较高的项目管理水平，项目的经济效益并不理想，在施工管理中缺乏有效的激励机制。其施工质量管理人员对于质量管理缺乏异地性的认知，在实际管理中并不严格按照公司的质量标准来监督管理，将质量管理形式化，应付上级部门的检查，体现不出实际的监督效果。正是因为这种不负责任、不重视的思想，导致了许多建设项目工程的质量管理人员意识力薄弱。

2.2质量控制效果不明显

水利工程的施工建设中最主要的部分就是对质量的控制管理，相关部门以及施工单位必须要建立完善的管理制度，才能够使工作人员在施工环节具有规范性、合理性以及科学性。如相关体系制度不够完善，会直接导致工作人员对于工作不够重视，忽视细节对质量造成的影响，为今后的施工以及使用过程制造多种安全隐患。与此同时，很多单位在购买相关基础设施以及机械设备时，没有对其质量进行严格的数据检验，对其安装以及组装的工作也较为敷衍，严重导致水利工程在日后使用中频繁出现漏水等细节问题，严重影响人们的生产生活质量。同时，很多施工单位存在将工程进行多次承包谋取中间经济利益的现象，这种现象会造成员工在施工过程之中，从材料购买以及其他方面进行利益牟取，利用质量较差的材料，一定程度上阻碍了水利工程兴建的综合质量。

3水利工程施工质量的控制措施

3.1实施现代化水利工程施工管理组织策略

一方面，选用合适的施工组织能够让现有的施工作业内容及施工作业流程有序开展和实施，能够提高工程施工管控效率，激发施工作业人员的动力，保障工程顺利开展和落实；另一方面，有效的施工组织能够保障各项施工作业命令的实施和传达，能够实现施工作业流程的连续性和统一性，推动工程建设的创新和高效开展。施工管理组织的应用和选择既要满足当前施工作业的具体情况，还要结合现代化的组织管控策略，以创新化的管理体系调整和推动工程的建设和实施。以广联达为例，其是国内一线水利工程建筑企业，通过结合金蝶软件公司，对广联达软件进行系统化改造，融合现代化企业组织管理模式及施工作业管理体系，能够实现对施工作业内容的组织管理，能够在软件中实时了解工程的动态发展模式，并且针对目前的工程作业内容进行必要的组织管理。施工人员能够在组织管理体系内进行有效的沟通和交流，并且对目前的工程问题进行彻底解决，防止施工作业质量问题的出现。

3.2确立科学合理的施工项目质量管理体系

首先，在组织管理模式上可以采用直线式管理，进而能够发挥出正规施工人员的优势，组建一支精明能干的队伍，灵活快捷地进行项目开发与管理，切实地服务于水利工程质量管理。

其次，进一步加强对施工现场的管理，建立完善的管理体系，可以推进项目经理实名制，进而确保工程项目的质量。为了能够加强现场管理，确保施工现场稳步进行，提升运转效率，提升施工效率，项目经理应该制定明确的管理制度与措施，在质量管理上能够采用全面的监督管理模式，进一步制定规范的管理体系，采取更为系统性的考核方法，尤其是对于质量管理目标的制定，一定要将目标进一步细分，细化至各个施工小组，明确各个工作人员的岗位分工与质量管理职责，确保各项施工工序能够井然有序，规范操作。

3.3提高水利工程施工材料的质量标准

要对水利工程的建设材料从多个渠道进行把关和严控。首先，要从材料选择、采购、运输、进场管理及使用等不同阶段进行分析和研究，针对各个阶段进行必要的材料质量管理。以材料运输为例，在运输过程中可能会因运输环境不适宜引起材料变质，如在运输过程中出现水泥受潮及水泥硬化等现象，这既说明了运输环节存在一定的疏漏和问题，同时也说明在运输车量和材料管控等环节中未能落实相应的管控标准。材料的质量影响因素多种多样，需要施工企业从具体的环节执行和落实，并且对各个材料质量影响因素进行剖析和探索，减少不利因素对材料质量的影响，并且开展一系列保障措施和管控策略，保障材料的施工质量。通常温度、气候、环境、潮湿度等指标是影响材料质量的重要因素，需要在施工现场创建符合标准的施工材料场地，保障材料能够得到全面的管控，从而为项目的施工质量保驾护航。

3.4加强水利工程工序管理

工序管理包括对工序活动条件及活动效果进行全方面管理，从而能够保障工序质量，工序环节涉及施工的全过程，是施工质量管理的重要环节与重点所在。对于工序管理来说，其管控的重点在于工序目标与计划。从本质上来看，任何一项施工流程都应该符合技术规范标准，严格遵守国家行业的相关规定，合理合法。在每道施工流程完成后，都要实施三检查验制度，如果出现施工工序不符合国家标准与要求，就不能够进入下一个施工环节，应当予以修正，再甚者需要予以返工处理。所谓关键工序是指工序的核心位置，也是影响未来工程建设质量的关键因素。在水利工程施工工序管理环节中，一般不能够采用控制点的方式来提前把控工序管理水平与质量，从工程建设实践上来看，采用样板制度是工序管理的有效应对措施，在大面积开展工序管理前，采用样板制度来进行工序管理有着非常重要的意义，具体可以起到的作用：

1）采用样本制度来实施工序管理，对样本进行分析，从而可以把控整个施工流程，发现未来施工操作中可能会出现的问题以及难点，从而能够在施工操作中予以重点管控与监督，进一步把控施工质量，减少未知风险。

2）样本制度也是一道工序的操作，对施工人员的能力与专业素养也是一种考验，一旦发现其中存在不合格的工作人员就可以将其进行清退，从而有更多的时间聘请更为专业的施工人员，减少未来施工中可能会存在的操作风险。

3）提供未来的参考样本，样本制度相当于为未来施工提供了一个样板，使得各项施工操作有了明确的目标及直观的参考标准，从而可以做到心中有数。

4）可以提前进行演练，避免出现普标性操作性问题，进而导致工序漏洞引发大面积返工，致使工期延误。

结论

综上所述，通过对水利工程施工管理质量研究进行分析，发现施工管理的每一个环节都会对其质量产生影响，相关部门要进一步完善管理政策，制定相关解决策略，在施工人员专业水平以及监督人员管理力度方面进行监督，进一步促进水利工程施工质量的不断提高，为我国基础设施建设的完善奠定良好基础。

参考文献：

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